통신 특허 방면에서 고등학교는 3900 개의 CDMA 특허를 가지고 있다. 이 가운데 핵심 특허는 600 건이 넘는다. 5G 네트워크 표준 특허의 경우 화웨이 중흥 등 국산 휴대전화 제조업체도 20% 정도의 특허를 보유하고 있으며, 고통은 15% 의 특허만 보유하고 있지만 일부 핵심 기술 분야는 고통이 주도하고 있다.
그래서 핵심 기술은 여전히 다른 사람들의 손에 달려 있습니다. 화웨이는 말권밖에 없다. 고통의 5G 표준 인터넷 특허는 핵심 특허의 주도권을 가지고 있다. 화웨이 샤오미 등 국산 휴대전화 업체들이 매년 고통에게 거액의 로열티를 지불해야 한다는 의미이기도 하다. 고통인 5G 표준 인터넷 특허를 이용해 단일 모드 휴대전화 제조업체의 활용률은 2.25%, 멀티모드 휴대전화의 활용률은 3.25% 였다. 하지만 국내 휴대전화 업체들은 여러 가지 휴대폰이 많다. 국산 휴대전화 평균가 2000 원에 따르면 고통은 휴대전화 한 대당 65 원을 추출할 수 있다.
20 17 년 국산 휴대전화 출하량 4 억 6200 만 대에 따르면 화웨이 샤오미 등 국산 휴대전화는 매년 최소한 고통에게 300 억 원의 로열티를 지급해야 한다. 그래서 고통은 진정한 뱀파이어 회사이다. 최근 몇 년 동안 하류 업체들의 불만이 끊임없이 누적되면서 저촉감이 나타났다. 우선 20 16 년, 팬텀들은 고통에게 최대 5 억원의 로열티를 지불하기를 거부하고 삼성, 연발과와 협력하기로 했다.
화웨이는 고통에게 로열티를 지불해야 할 뿐만 아니라 핀란드의 노키아, 미국의 무선 행성, 미국의 다국적 기업, 심지어 스웨덴의 에리신에게도 로열티를 지불해야 한다. 하지만 현재 삼성과 애플도 중국에 로열티를 지불해야 하는데, 이는 지출뿐만 아니라 수입이기도 하다. 사실 몇 년 전 중흥과 화웨이는 특허전을 벌여 몇 년 동안 계속되었다. 조정을 거쳐 쌍방이 고소를 철회하고 화해하며 특허전을 중지하다.
사실 이것이 주된 원인은 아니다. 화웨이는 국내 제조업체의 로열티를 받고 싶지 않다. 예를 들어 화웨이는 초고속 충전 특허를 무료로 개방했다. 임 씨는 중국이 책임있는 민족기업이 필요하다고 말했다. 아마도 화웨이는 국내 같은 은행에서 로열티를 받는 것이 아니라 책임 있는 기업이 되고 싶어하는 것 같다.