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2020 lutai a 반기 이사회 관리 검토
루타 A2020 년 반기 이사회 업무 검토는 다음과 같습니다.

I. 개요

2020 년 상반기에 신종 코로나 바이러스 전염병은 대외 무역 수출업계에 큰 영향을 미쳤다. 거시경제 하행, 국내외 수요가 떨어지는 환경에서 회사는 자신의 발전 이념을 고수하고, 고객 중심의 노력을 견지하며, 어려움을 극복하고, 생산을 재개하고, 새로운 제품 분야와 판매 시장을 개척하기 위해 노력한다. 그러나 전염병은 여전히 회사의 생산 경영에 어느 정도 부정적인 영향을 미친다. 보고 기간 동안 회사는 총 영업수익 22 억 8700 만 원, 영업이익 654 억 38+0 억 7500 만 원을 실현하여 모회사 순이익 654 억 38+0 억 4400 만 원에 귀속했다. 모회사에서 비반복 손익을 공제한 순이익은 654.38+0.08 억원으로 전년 동기 대비 각각 28.2 1%, 64.56%, 64.97%, 765.438+0.3/KLOC-하락했다.

보고 기간 동안 회사의 주영 업무, 주요 이윤원 및 구성은 변하지 않았다. 섬유 제조업의 우세한 기업으로서 산둥 성 브랜드 추진위원회에 의해' 2020 년 산둥 성 민영기업 브랜드 가치 100 강' 으로 평가됐고, 산둥 성 시장감독청에 의해' 산둥 성 제조업 프리미엄 브랜드 육성기업' 으로 평가됐다. 보고 기간 동안 회사는 신제품 개발, 시장 개척, 직원 자질 향상 등에서 일련의 업무를 전개했다.

첫째, 신제품, 신도시 및 새로운 채널을 적극적으로 개발합니다

보고 기간 동안 회사는 기존 고객의 정상적인 업무를 보장하고, 제품 개발 및 고객 확장을 강화하고, 고객의 실제 수요를 밀접하게 따르고,' 신제품, 신규 시장' 을 지향하며, 업무 하락의 어려움에 적극적으로 대응하고 있습니다. 해외 주요 고객 소재지의 전염병에 따라 회사는 해외 고객, 특히 일본 시장에 일련의 방호 제품을 개발해 기본 보호, 친환경, 재사용 등의 제품 요구 사항을 충족해 시장 승인을 받았으며, 이후 해당 국가와 시장에 수요에 맞는 방호 제품을 선보일 예정이다.

해외 전염병이 발달하면서 회사의 해외 업무에 미치는 영향이 점차 드러나고 있다. 회사 마케팅 업무는 중심 조정을 통해 국내외 잠재 시장과 고객을 적극 개척하고, 이어 위챗 공식 계정인 Tik Tok 에서 회사 원단 전시장의 신상품을 선보이며' 필수 쇼핑몰' 에 회사' NARCISU' 브랜드 셔츠를 선보였다.

업무를 사용자 정의하고 좋은 결과를 얻었다.

둘째, 계속해서 제품 R&D 를 강화하고 비용 절감 및 효율 향상 조치를 실시한다.

보고 기간 동안 회사는 365,438+0 회사급 제품 개발 프로젝트를 실시하여 프로세스 업그레이드 및 에너지 절감을 촉진하면서 맞춤형 원단 개발 업무, 서비스 전략 고객 및 주요 고객을 실시했습니다. 생태 비철 원단, 사방탄 원단, 재생 분해성 원단, 항바이러스 보호 원단, 의류를 중점적으로 개발해 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있습니다. 보고 기간 동안 회사는 특허 허가 16 건을 받았고,' 방직 원단 컬러 디지털화 핵심 기술 및 산업화' 프로젝트는 산둥 성 공업과 정보화청에서' 산둥 성 방직 의류 업계의 신기술 (성과)' 으로 선정되었다.

셋째, 직원의 전문 기술 수준을 높이고 내공을 잘 연마한다.

보고 기간 동안 회사는 전체 직원을 조직하여' 백일 훈련' 활동을 전개하여 동원, 계획, 실시, 심사 4 단계를 추진해 각 전문 분야의 전체 직원의 전문 기술 수준을 높이고 제 30 회 기술무예 활동을 예정대로 조직했다. 이러한 활동을 수행함으로써 직원들의' 분쟁, 학습, 서둘러, 도움, 초' 에 대한 학습 열정을 유지하고 미래 업무를 위한 기술과 전문성을 축적했다.

2020 년 하반기에도 회사는 연간 개발 계획을 계속 이행하고, 비즈니스 변화를 심화시키며, 제품, 채널, 시장 등에 지속적으로 힘을 실어 회사의 미래 발전을 위한 새로운 기회를 모색할 것입니다.

둘. 회사가 직면한 위험과 대책 (1) 경제환경의 영향: 현재 세계 주요 경제경제정책, 특히 무역정책의 불확실성 위험이 심화되고 있다. 앞으로 1 년 동안 전 세계 전염병의 영향은 회사에 큰 불확실성 영향을 미칠 것이다. 동시에, 우리 나라 경제 발전은 하행 압력에 직면해 있으며, 전국은 여전히 전염병 후 회복기에 처해 있다. 이에 따라 회사는 계속해서 방역 조치를 엄격히 시행하고, 복공 복산을 확보하고, 각종 자원을 조율하고, 위기 계기를 이용해 내공을 연마하고, 전염병 발생 후 더 큰 발전 기회를 맞이하는 동시에 생산경영을 안정시키기 위해 노력할 것이다. (2) 원자재 가격 변동: 회사에서 사용하는 원면은 긴 솜을 위주로 시장 수급, 기후, 정책, 환율, 쿼터 등 다양한 요인의 영향을 받는다. 이에 따라 회사는 시장 동태를 진지하게 연구하고 원면 가격 변동으로 인한 원가 변동을 줄이기 위해 노력할 것이다. (3) 환율 변화: 회사의 해외 생산기지가 운영됨에 따라 향후 회사는 여전히 국제 시장에서 더 큰 비율의 판매를 할 것이며, 달러는 수출소득의 비교적 큰 비율을 차지할 것이다. 동시에, 회사가 사용하는 주요 기계설비와 일부 원자재도 수입을 통해 얻을 수 있으며, 수입지불된 외환에는 달러 및 기타 비달러가 포함됩니다. 이에 따라 회사는 달러 환율 변화의 영향에 민감하게 반응할 것으로 보인다. 환율 변동의 불리한 영향을 줄이기 위해 회사는 적시에 다음과 같은 조치를 취할 것입니다. 첫째, 외환 헷지 업무를 적당히 수행하고, 장기 외환 거래, 옵션 조합 등을 이용하여 일부 위험을 회피합니다. 둘째, 결제 기한, 결제 통화 구조, 환율 잠금 협정 체결을 합리적으로 계획하면 환율 위험을 피할 수 있다. 셋째, 본 외화 부채 구조를 조정하여 재무비용을 통제할 수 있다. 넷째, 환율 변동 추세에 따라 원자재와 부형제의 수입 비율을 제때에 조정하고, 일부 헤지환율 변동이 회사에 미치는 영향.