비즈니스 계획 예

여기를 클릭하여 직접 다운로드하십시오.

사업 계획서는 투자자에게 기업 또는 프로젝트를 판단하여 기업이 융자를 받을 수 있도록 하는 포괄적인 사업 계획서입니다. 사업 계획서에는 상대적으로 고정된 형식이 있어 투자자들이 관심 있는 거의 모든 내용이 포함되어 있다.

기업 성장 경험, 제품 및 서비스, 시장, 마케팅, 관리팀, 지분 구조, 조직 및 인력, 재무, 운영 및 자금 조달 프로그램. 내용이 상세하고, 데이터가 풍부하며, 체계가 완벽하고, 제본된 상업 계획서만이 투자자를 유치하고, 당신의 프로젝트 상업 운영 계획을 이해시키고, 당신의 융자 수요를 현실로 만들 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 상업계획서의 품질은 창업자의 프로젝트 융자에 매우 중요하다.

투자자들의 호의를 얻기 위해서는 좋은 융자 계획과 재무포장이 융자 과정에서 없어서는 안 될 부분이며, 가장 중요한 것은 국제 관례에 부합하는 고품질의 사업 계획서를 만드는 것이다. 현재 중국 기업 국제융자 성공률이 높지 않은 것은 프로젝트 자체가 나쁘거나 투자 수익률이 높지 않기 때문이 아니라 투자자들이 프로젝트 사업 계획서의 경솔함과 기획능력에 실망했기 때문이다.

사업 계획서의 초안은 상업 자체만큼 복잡하며, 업계와 시장에 대한 충분한 연구뿐만 아니라 좋은 작문 능력도 필요하다. 개발도상국에게 전문적인 사업 계획서는 투자를 위한 필수 자료일 뿐만 아니라 기업 현황과 미래 발전 전략에 대한 종합적인 사고와 재배치의 과정이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 제품 분석을 바탕으로 산업 시장의 현황과 발전 추세를 파악하고, 국가 법규, 거시 정책, 중장기 산업 계획, 산업 정책 및 지역 정책, 프로젝트 팀의 장점을 종합적으로 연구하고, 프로젝트의 현재 상황, 개발 포지셔닝, 개발 비전 및 사명, 개발 전략, 비즈니스 운영 모델 및 개발 전망을 중점적으로 제시하는 고품질 사업 계획서

일반적으로 사업 계획서에는 다음과 같은 세 가지 기능이 있습니다.

첫째, 사업 계획서는 프로젝트 운영자를 위한 커뮤니케이션 도구로 사용할 수 있습니다.

사업 계획은 기업 (프로젝트) 의 가치를 반영하고 투자, 신용, 직원, 전략적 파트너 및 정부를 포함한 기타 이해 관계자를 효과적으로 유치하는 데 주력해야 합니다.

둘째, 사업 계획은 프로젝트 경영자의 관리 도구로 사용될 수 있다.

사업 계획서는 프로젝트 운영 주체의 계획 도구로 볼 수 있으며, 회사가 다양한 발전 단계를 거치도록 지도하고, 계획은 전략적이고 글로벌하며 장기적입니다.

셋째, 사업 계획서는 프로젝트 운영을 위한 지도 도구로 사용될 수 있다.

사업 계획서의 내용은 기업 (프로젝트) 운영의 모든 측면을 다루며, 프로젝트의 업무를 전과정 지도할 수 있다. (a) 제품에 중점을 둡니다

(2) 과감하게 경쟁하다

(3) 시장 이해

(4) 행동 방침을 표명하다.

(5) 관리 팀을 보여줍니다.

(6) 우수 프로그램 요약 일반적으로 사업 계획서에는 사업 유형, 자금 계획 및 자금 출처, 총 자금 배분 비율, 단계 목표, 재무 예측, 마케팅 전략, 가능한 위험 평가, 업무 동기, 주주 목록, 예정된 직원 수 등이 포함되어야 하며, 여기에는 일반적으로 다음 11 가지 측면이 포함됩니다.

(1) 표지

표지의 디자인은 미감과 예술성이 있어야 하며, 좋은 표지는 독자에게 초보적인 호감을 만들어 좋은 첫인상을 줄 수 있다.

(2) 계획 요약

이것은 농축 상업 계획의 정수이다.

계획 개요는 계획의 요점을 포괄하고, 독자가 가장 짧은 시간 내에 계획을 되돌아보고 정확한 판단을 내릴 수 있도록 한 눈에 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계획명언)

계획 요약에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

회사 소개

관리자와 그 조직

주요 제품 및 사업 범위

시장 개요

마케팅 전략

판매 계획

생산 관리 계획

재무 계획

자금 수요 등.

되도록 간결하고 생동감 있게 해주세요. 특히 자기 기업의 차이를 설명해야 한다.

이 섹션의 목적은 전체 계획을 설명하는 것이 아니라, 또 다른 총결산을 제공하는 것이 아니라, 당신의 회사를 소개하는 것이기 때문에, 당신의 회사 이념과 회사의 전략적 목표를 어떻게 정할 것인가에 초점을 맞추고 있습니다.

산업 분석

업종 분석에서 선택한 업종의 기본 특징, 경쟁 상황 및 향후 추세를 정확하게 평가해야 한다.

산업 분석에 대한 일반적인 질문:

(1) 이 산업은 얼마나 발달했습니까? 현재의 발전 추세는 어떻습니까?

(2) 혁신과 기술 진보는 이 업계에서 어떤 역할을 합니까?

(3) 이 업계의 총 매출은 얼마입니까? 총수입은 얼마입니까? 발전 추세는 어떻습니까?

(4) 가격 동향은 어떻습니까?

(5) 경제 발전은이 산업에 어떤 영향을 미칩니 까? 정부는 산업에 어떤 영향을 미칩니 까?

(6) 어떤 요인들이 그 발전을 결정합니까?

(7) 경쟁의 본질은 무엇인가? 당신은 어떤 전략을 취할 것입니까?

(8) 이 산업에 진입하는 장벽은 무엇입니까? 당신은 그것을 어떻게 극복할 것입니까? 이 업계의 전형적인 수익률은 얼마입니까?

(5) 제품 (서비스) 소개

제품 소개에는 제품의 개념, 성능 및 특징이 포함되어야 합니다. 주요 제품 소개 제품의 시장 경쟁력 제품 개발 프로세스 신제품 개발 계획 및 원가 분석 제품의 시장 전망 예측 제품의 브랜드와 특허 등.

제품 (서비스) 소개 부분에서 창업자는 제품 (서비스) 에 대한 상세한 설명을 하고, 정확하고 이해하기 쉬워야 비전문가의 투자자들도 이해할 수 있다. 일반적으로 제품 소개에는 제품 원형, 사진 또는 기타 소개가 첨부되어야 합니다.

(6) 인력 및 조직 구조

기업의 생산 활동에는 인적 자원 관리, 기술 관리, 재무 관리, 운영 관리, 제품 관리 등이 있다. 인적 자원 관리는 매우 중요한 부분입니다.

오늘날 사회의 발전으로 인간은 이미 가장 귀중한 자원이 되었으며, 이는 인간의 주동성과 창조성에 의해 결정된다. 기업은 과학의 원칙과 방법에 따라 이런 자원을 잘 관리해야 한다.

비즈니스 계획에서는 주요 경영진, 역량, 기업 내 책임 및 책임, 과거의 상세한 경험 및 배경을 명확하게 설명해야 합니다. 또한 비즈니스 제안서의 이 섹션에서는 회사의 조직도를 포함한 회사 아키텍처를 간략하게 소개해야 합니다. 각 부서의 기능 및 책임 부서 책임자 및 주요 구성원 회사의 급여 제도 스톡 옵션, 비율 및 특권을 포함한 회사 주주 목록 회사의 이사회 멤버 이사 배경 자료.

경험과 과거의 성공은 학위보다 설득력이 있다. 만약 네가 특히 중요한 직위를 경험이 없는 사람에게 물려줄 계획이라면, 너는 반드시 좋은 이유를 주어야 한다.

(7) 시장 전망

다음을 포함해야 합니다.

1, 수요 예측

시장 예측: 현재 시장 상황 개요;

경쟁 업체 개요;

4. 대상 고객 및 대상 시장;

5. 본 기업 제품의 시장 지위 등.

(8) 마케팅 전략

시장에 대한 잘못된 인식은 기업 실패의 가장 중요한 원인 중 하나이다.

사업 계획서에서 마케팅 전략에는 다음이 포함되어야 합니다.

(1) 마케팅 조직 및 마케팅 채널 선택

(2) 마케팅 팀 및 관리;

(3) 프로모션 계획 및 광고 전략;

(4) 가격 결정.

(9) 제조 계획

사업 계획의 제조 계획에는 다음이 포함되어야합니다.

1, 제품 제조 및 기술 장비 상태

2, 신제품 생산 계획;

3, 기술 업그레이드 및 장비 업데이트 요구 사항;

4, 품질 관리 및 품질 개선 계획.

(10) 재무 계획

재무 계획에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

현금 흐름표, 대차대조표 및 이윤표 작성에 중점을 둡니다.

유동성은 기업의 생명선이므로 기업이 시작되거나 확장될 때 미리 신중하게 계획하고 그 과정에서 엄격하게 통제해야 합니다.

이윤표는 기업의 수익성을 반영하고 있으며, 기업이 일정 기간 경영한 후의 경영 성과이다. 대차대조표는 특정 시점의 기업 상태를 반영하며, 투자자는 대차대조표의 데이터에서 얻은 비율 지표를 사용하여 기업의 경영 상태와 가능한 투자 수익을 측정할 수 있습니다.

Xi) 위험 및 위험 관리

(1) 귀사의 시장, 경쟁 및 기술 관련 기본 위험은 무엇입니까?

(2) 이러한 위험에 어떻게 대처할 것인가?

(3) 당신의 의견으로는 귀사에 또 어떤 추가 기회가 있습니까?

(4) 어떻게 당신의 자본에 따라 확장할 수 있습니까?

(5) 당신의 5 년 계획은 최고와 최악의 상황에서 어떻게 수행됩니까?

만약 너의 추정치가 그렇게 정확하지 않다면, 너는 너의 오차 범위가 얼마나 되는지 예상해야 한다. 가능하다면, 당신의 핵심 매개 변수에 가장 좋고 최악의 설정을 해 주세요. (존 F. 케네디, 매개 변수, 매개 변수, 매개 변수, 매개 변수, 매개 변수, 매개 변수)