이관국제이사장 양빈은 최근 소니 (중국) 를 위해 계획을 세웠고, 주경 사무실에 처음 들어갔을 때 자신이 잘못된 곳을 택한 것으로 의심했다. 프런트 실버 소니로고만 빼고는 곳곳에 배치가 대중화됐고, 심지어 일부 회의실의 텔레비전도 몇 년 전에 만들어 졌다. 이것은 내 인상에서 소니의 고귀한 이미지와는 완전히 다르다. "라고 그가 말했다.
사실 양빈뿐만 아니라 중국 소비자들의 인상에도 소니는 한때 귀족 회사였다. 90 년대 말 소니의 제품은 "살 수 없거나 살 수 없다" 고 불렸다. 4 년 전 CCTV 2 학년 소비자 전자제품 브랜드 이미지 조사에서 소니는 여전히 베이징 광저우 청두의 일반 주민들에 의해' 고급 노선만' 으로 묘사됐다. 수치에 따르면 2002 년까지 소니 (중국) 의 실적은 눈에 띄지 않았다. 소니의 매출은 파나소닉과 삼성이 각각 200 1 에서 각각 20 억 달러, 40 억 달러를 넘는 성적에 비해 1 억 달러를 넘지 않았다.
자, 이 모든 것이 바뀌었습니다. 소니의 전 세계 사업은 여전히 투자자들에게 호의적이지 않지만, 최근 소니의 2004 회계연도 영업이익은 1 1000 억 엔 (약 1 1000/000 2004 년 3 분기 (10- 12) 전체 소니 그룹의 이윤이 55% 증가했지만 이는 주로 영화' 스파이더맨 2' 가 추진하는 홈 엔터테인먼트 사업의 강세 덕분이며 핵심 전자제품 부문은 판매 부진과 회사 내 추산에 따르면 2004 회계연도의 중국 매출은 30 억 달러로 성장률이 80% 에 이를 것으로 전망된다. 디지털 카메라와 DV 분야에서 각각 30%, 50% 의 시장 점유율을 기록하며 업계 1 위를 차지했습니다. 브랜드 이미지, CCTV 소포리가 최근 실시한 조사에 따르면 많은 도시의 소비자들이 소니 제품을 사치품으로 취급하지 않는 것으로 나타났다.
2004 년 2 월 소니 (중국) 유한회사의 회장으로 취임한 소치 백합자는 좋은 기세가 계속되기를 바랐다. 그의 계획에서 2005 회계연도 회사의 중국 매출은 65,438+000% 증가할 것으로 예상되며, 2008 년에는 중국 시장이 일본 본토를 제치고 미국 다음으로 두 번째로 큰 시장이 될 것이다.
그러나 이미 중국 소비자들의 인가를 초보적으로 받은 소니에게 스트레스는 여전하다. 소니의 배터리 사업은 최근 독점 혐의 소송에 휘말렸고 플래시 사업은 국내 한 회사와의 특허 소송에 휘말리고 있다. 그리고 상대의 공격도 갈수록 거세지고 있다. 2004 년 삼성전자 (중국) 의 매출은 6543.8+00 억 달러, 파나소닉 (중국) 의 매출은 2004 년 60 억 달러에 달했다. 이는 일련의 현지화 제품 개발 때문이다. 일부 광둥 본토 컬러텔레비전 업체들도 소니보다 중국 소비자의 심리를 더 쉽게 이해할 수 있다고 말했다.