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왜 방갈로르는 "인도의 실리콘 밸리" 라고 불리는가
인도의 실리콘 밸리로서 방갈로르는 억만장자를 만드는 곳이다. 그중 55 세인 아짐 플레임키와 54 세인 무르티가 가장 뛰어나다. 그들 각자의 소프트웨어 회사는 이미 인도에서 세 번째와 네 번째로 큰 회사가 되었다. 세계의 눈에는 인도의' 디지털 영웅' 이며 인도의 새로운 경제 질서의 상징이다.

플레임키는 가족기업의 후계자이다. 그는 미국에 남아 발전할 수도 있었지만, 그의 아버지는 1966 년에 갑자기 돌아가셨기 때문에 학업을 포기하고 인도 뭄바이로 돌아가 서인도 야채 제품 유한회사를 인수해야 했다. Premji 는 상업적 천재였다. 그의 관리하에 원래의 채소 회사들은 목욕 비누 액체 연료, 조명 설비, 아기 파우더를 생산하고 금융업에 투자하기 시작했다. 발전 과정에서 Premji 는 컴퓨터 업계의 국면을 바꾸었다. 1977 년, IBM 은 투자와 지적재산권 분쟁에서 인도에서 쫓겨났다. 이것은 Premji 에게' Wipro' 컴퓨터가 현지 주요 컴퓨터 브랜드가 될 수 있는 절호의 기회를 주었다.

Premji 는 인재에 대해 안목이 있고, 품질면에서 더 잘하려고 노력하며, 생활방식이 간단하다. 놀랍게도, 그는 결코 핸드폰을 사용하지 않는다. 그의 눈에는 불필요한 장식일 뿐이다.

인도' 상업기보' 에 따르면 지난 2 월 보도에 따르면 올해 초 윌프로사의 주식시장이 급등했다. 이 회사의 지분 75% 를 보유한 프렘지는 현재 순자산이 6543.8+0532 억 루피로 352 억 달러에 해당하며 세계에서 세 번째로 큰 부자다.

무르티

인도 소프트웨어 산업에서 프림지는 정보 시스템 회사의 설립자인 무르티와 비교될 수 있다. 무르티는 중하층 가정에서 태어났고, * * * 7 명의 형제자매가 있었다. 그는 어릴 때부터 환상에 빠져 프랑스 파리 드골 공항에서 3 년을 근무한 후에야 자신이 기업가가 되려는 포부를 갑자기 깨달았다.

소프트웨어 분야에서 발전 기회를 찾은 후 무르티와 6 명의 동료가 198 1 에 정보 시스템 회사를 설립했다. 그들은 상업 활동에 높은 기준을 채택하고 다른 인도 회사들의 학습의 모범이 되었다. Wipro 와 마찬가지로 오늘날의 정보 시스템 회사는 이미 인도 소프트웨어 업계의 선두 기업이다. 통신, 은행 및 보험, 소매업 및 제조업을 위한 소프트웨어를 설계합니다. 인도의 첨단 기술이 번창하면서 전망은 헤아릴 수 없다.