플레임키는 가족기업의 후계자이다. 그는 미국에 남아 발전할 수도 있었지만, 그의 아버지는 1966 년에 갑자기 돌아가셨기 때문에 학업을 포기하고 인도 뭄바이로 돌아가 서인도 야채 제품 유한회사를 인수해야 했다. Premji 는 상업적 천재였다. 그의 관리하에 원래의 채소 회사들은 목욕 비누 액체 연료, 조명 설비, 아기 파우더를 생산하고 금융업에 투자하기 시작했다. 발전 과정에서 Premji 는 컴퓨터 업계의 국면을 바꾸었다. 1977 년, IBM 은 투자와 지적재산권 분쟁에서 인도에서 쫓겨났다. 이것은 Premji 에게' Wipro' 컴퓨터가 현지 주요 컴퓨터 브랜드가 될 수 있는 절호의 기회를 주었다.
Premji 는 인재에 대해 안목이 있고, 품질면에서 더 잘하려고 노력하며, 생활방식이 간단하다. 놀랍게도, 그는 결코 핸드폰을 사용하지 않는다. 그의 눈에는 불필요한 장식일 뿐이다.
인도' 상업기보' 에 따르면 지난 2 월 보도에 따르면 올해 초 윌프로사의 주식시장이 급등했다. 이 회사의 지분 75% 를 보유한 프렘지는 현재 순자산이 6543.8+0532 억 루피로 352 억 달러에 해당하며 세계에서 세 번째로 큰 부자다.
무르티
인도 소프트웨어 산업에서 프림지는 정보 시스템 회사의 설립자인 무르티와 비교될 수 있다. 무르티는 중하층 가정에서 태어났고, * * * 7 명의 형제자매가 있었다. 그는 어릴 때부터 환상에 빠져 프랑스 파리 드골 공항에서 3 년을 근무한 후에야 자신이 기업가가 되려는 포부를 갑자기 깨달았다.
소프트웨어 분야에서 발전 기회를 찾은 후 무르티와 6 명의 동료가 198 1 에 정보 시스템 회사를 설립했다. 그들은 상업 활동에 높은 기준을 채택하고 다른 인도 회사들의 학습의 모범이 되었다. Wipro 와 마찬가지로 오늘날의 정보 시스템 회사는 이미 인도 소프트웨어 업계의 선두 기업이다. 통신, 은행 및 보험, 소매업 및 제조업을 위한 소프트웨어를 설계합니다. 인도의 첨단 기술이 번창하면서 전망은 헤아릴 수 없다.