신흥 기술의 상업화를 제한하는 주요 요인은 (1) 신기술의 기술적 성능, 성숙도 및 비용 이점입니다. (2) 신흥 기술의 시장 수요, 시장 용량 및 시장 성장 잠재력 (3) 신기술의 소화력, 기술 및 생산자의 기술 능력, 시장 예측 및 개발 능력 등을 포함한 신흥 기술 수취인 (기업) 의 기술 흡수력. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 (4) 정부 정책 조치, 기업 자금, 장비, 인력 투입을 포함한 환경 지원 조건.
기술의 복잡성. 만약 한 기술이 생산기업의 규모, 기술자의 자질, 자금, 설비능력, 원자재에 대해 매우 높은 요구를 가지고 있다면, 우리는 그 기술이 매우 복잡하다고 생각한다. 기업이 복잡한 전용 장비와 높은 수준의 기술 근로자를 보유해야 할 때, 이로 인해 생산된 제품은 시장에서 상당한 경쟁력을 가질 수 있지만 시장의 빠른 변화를 감안하면 시장 상황이 바뀌면 전용 장비는 다른 용도로 사용할 수 없고 폐기만 할 수 있다. 따라서 기술의 복잡성이 높을수록 기술이 제품 및 시장으로 전환하는 과정에서 문제가 발생할 가능성이 높아집니다.
기술의 비용 이점. 이베이 아마존을 대표하는' B2C' 쇼핑몰이 등장해 전통적인 소매업 모델을 바꿔 매우 낮은 한계비용과 연쇄효과로 전통 수로상과 소매상들의 생존공간을 압박해 인터넷 경제시대 투자자들이 추앙하는 총아가 됐다.
지속적인 기술 업데이트 기회. 신흥 기술의 제품 갱신 시기가 적절하지 않아 신흥 기술이 기업에서 상업화되는 데 실패할 수밖에 없습니다. 한편으로는 오래된 제품의 조기 퇴출로 인해 여전히 오래된 제품에서 얻을 수 있는 이익을 잃게 됩니다. 한편 소비자들이 신제품을 아직 인정하지 않아 신제품의 초기 이윤 일부를 잃을 수도 있다. 급변하는 시장 환경에서는 기회가 순간적으로 손실될 수 있기 때문에 시기의 선택이 더욱 도전적이다. 지멘스 휴대폰을 예로 들어보죠. 독일인의 고유한' 엔지니어 문화' 는 품질면에서 너무 정교하게, 신제품 출시 속도가 느리다. 그래서 모토로라나 노키아 같은 브랜드의' 빠른 템포 느린 리듬' 을 따라잡지 못해 많은 몫을 잃었다. 2003 년 중반에 Siemens 는 스타일 혁신을 시작하여 Xelibri 시리즈 휴대폰을 선보였다. 8 가지 모델이 잇따라 출시되었다. 아방가르드와 스타일 개성을 디자인했지만 컬러 화면과 버튼을 취소하는 것은 너무 앞서서 반격에 실패했다.
시장 수요. 상업화 단계에서 기업들은 종종 먼저 기술에 적합한 애플리케이션 시장을 찾는 문제에 직면한다. 시장 수요와 수요의 크기는 신흥 기술 상용화의 성패에 매우 중요한 영향을 미치며, 신흥 기술의 상업화 불확실성의 중요한 원천이다. 신흥 기술은 기초과학의 진보나 기존 기술의 통합을 바탕으로 복잡성과 난이도가 높고 기초연구능력과 기술통합능력이 더 필요하기 때문에 인재, 기술, 정보, 선진과학장비 등 우세한 과학기술자원을 집중시킨 과학연구기관과 고교에서 탄생하는 경우가 많다. 현재, 전반적으로 볼 때, 우리나라는 과학기술자원이 풍부하고, 일부 과학기술자원 지표가 이미 세계 10 위권에 올랐다. 고교와 과학연구소는 매년 수많은 과학 연구 성과가 완성된다. 그러나 동시에 과학 기술 성과의 전환율은 줄곧 매우 낮은 수준에 있으며, 과학기술이 경제에 기여하는 것은 선진국에 비해 훨씬 낮다. 이런 상황은 신흥 기술 분야에서 비일비재하다. 대량의 신흥 기술은 개발자가 시장 수요를 고려하지 않았거나 시장 수요를 찾지 못해 방치되어 자원의 막대한 낭비를 초래했다.
시장 용량. 중국 시장의 경우, 그 거대한 시장 용량은 다른 나라와 구별되는 가장 두드러진 특징이다. 많은 업종에서 지리, 경제, 사회, 문화의 차이로 인해 수많은 부문이 생겨났다. 시장의 양이 어마하기 때문에 어떤 세분화시장도 객관적인 규모를 가질 수 있다. 서방 국가의 일부 소규모 시장 규모는 극히 제한적이거나 전혀 형성하기 어려울 수 있지만, 중국에서는 객관적인 발전 공간이 있다. 잠재 고객층이 거대하기 때문에 기업 성장을 육성하기에 충분하고 신흥 기술이 그 상업적 가치를 실현할 수 있도록 넓은 천지를 제공하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 예를 들어, 이 통신 분야의 로우엔드 세분화 시장인 영통 통신 시스템은 국내에 수천만 명의 사용자가 있고, 시장 용량이 크며, UT 스다콘 등 기업의 빠른 성장을 위한 옥토를 제공한다.
기업의 소화 흡수력. 기업이 신흥 기술을 구입한 후 가장 중요한 것은 기업의 실제 상황과 결합하여 기업이 구매한 신흥 기술을 개발하는 방법입니다. 이에 따라 기업의 소화 흡수력이 핵심 요소가 됐다.
기업의 마케팅 능력. 신흥 기술 제품의 R&D 는 대량의 자금이 필요하고, 위험도가 높고, 제품 수명 주기가 짧고 경쟁력이 강하기 때문에, 제품이 단시간 내에 시장을 확보하고 자금을 회수할 수 없다면 기업들은 어려움을 겪을 수밖에 없다. 그러나 전통적인 마케팅 이론은 신흥 기술 제품에 효과적으로 적용하기가 어렵고, 신흥 기술 기업의 마케팅 체계는 반드시 혁신해야 한다. 간단한 사실은 Microsoft, IBM, Lenovo 또는 설립자이든, 이러한 성공적인 신흥 기술 기업이 반드시 최고의 제품과 최첨단 기술을 가지고 있는 것은 아니지만, 올바른 마케팅 이념과 최고의 마케팅 전략을 가지고 있다는 것입니다. R & amp； 를 불문하고 그들의 모든 기업 행동은 D, 또는 생산, 판매, 애프터서비스는 모두 더 좋고 빠른 소비자 수요에 기반을 두고 있다. 따라서 정확한 마케팅 관념을 세우고 기업 마케팅의 역할을 중시하는 것은 신흥 기술 기업이 치열한 경쟁과 급변하는 시장 환경에서 모든 활동을 전개하기 위한 전제와 기초이다.
기업 지지 조건의 제약. 대부분의 공장 자금 부족, 기술 개조와 쇄신의 물질적 기반이 부족하다. 기업의 과학 기술 의식이 점차 강화되고 있지만 고교가 과학 기술 성과를 흡수하는 재력, 기술력, 장비 관리는 적응하기 어렵다. 또 심사 지표가 완벽하지 않아 생산액과 이윤만 강조하고 기술 비축은 소홀히 했다. 우리나라 대부분의 기업은 적자 상태에 처해 있어 기업이 신흥 기술을 흡수하지 못하고 신제품을 개발할 수 없게 되었다.