우리의 일반적인 이해에서? 상표? 그리고는요. 브랜드? 동의어로 좁고 넓은 의미의 구분이 있다. 그냥? 상표? 법적으로 엄격하게 정의된 개념이다. 브랜드? 이것은 시장에서 보편적인 표현이다.
그것의 존재부터 지금까지 상표의 역할은 사람들이 서로 다른 상품이나 서비스를 구별할 수 있도록 돕는 것보다 훨씬 더 큰 역할을 하였으며, 그것은 이미 기업의 핵심 자산 중 하나가 되었다. 그러나 상표가 있다고 해서 브랜드가 있는 것은 아니다. 상표를 등록한 후에도 여전히 상표이다. 새로운 풍부한 내포를 부여하고 전파를 잘해야 브랜드가 되어 브랜드 효과를 형성할 수 있다.
상표는 배타적인 법적 표시이며, 상표 등록 소유자가 제때에 취소와 갱신을 하지 않는 한 영원히 존재할 것입니다. 브랜드는 이익의 상징이며 물질적 이익과 정서적 이익으로 구성되어 있다. 고객이 심사숙고하지 않고 생각하게 하는 상표만이 브랜드다.
그래서 기업이 지금 정말로 필요로 하는 것은 브랜드입니다. 등록상표의 목적은 자신의 브랜드를 더 잘 만들기 위해서입니다. 그렇다면 기업에 대한 진정한 브랜드의 의미는 무엇입니까?
첫째, 브랜드 프리미엄을 만듭니다
소비자들이 제품을 구매하는 것은 자신의 생리와 물질적 수요를 만족시키기 위해서일 뿐만 아니라 자신의 심리적, 정서적 수요를 만족시키기 위해서이다. 전자는 제품 자체의 물질 실체를 강조하고, 후자는 물질 제품에 부착된 정보를 강조한다. 오늘날 사회제품의 동질화가 이미 하나의 현상이 됨에 따라, 소비자의 심리와 정서적 수요를 충족시키는 상표의 표현이 제품의 가격을 직접적으로 결정짓는다. 예를 들면 뭐죠? 나이키? 운동화는 기본적으로 저비용의 개발도상국 제조사에서 생산되는데, 이 제조사들이 생산한 신발이 인쇄되지 않으면 어떻게 합니까? 나이키? 한 쌍의 상표는 수십 원에서 수백 원만 살 수 있지만, 일단 유명한 고리가 인쇄되면 가격을 두 배로 늘릴 수 있다. 중간 차액은 바로 브랜드의 파급 가치다.
둘째, 무형의 가치를 높인다
농업 사회에서 부의 주요 형태는 토지이며, 토지를 많이 차지하는 사람은 의심할 여지 없이 가장 많은 부를 가진 사람이다. 공업사회에 진출한 후, 부는 점차 공장 광산을 소유한 자본가의 손에 넘어갔다. 오늘 우리는 무엇을 가지고 싶습니까? 1 무 () 의 토지입니까, 아니면 공장입니까? 철광입니까, 아니면 새로운 채굴 기술입니까? 아니면 통조림 음료 공장을 갖고 싶으신가요, 아니면? 코카콜라? 상표의 소유권?
우리는 당신이 그것을 가지고 있다면? 코카콜라? 상표, 너는 의식걱정 없이 적국처럼 부자가 될 것이다. 코카콜라는 지금까지 세계에서 가장 가치 있는 브랜드이기 때문에 코카콜라 사장은 어느 날 코카콜라 공장이 하룻밤 사이에 잿더미로 변하면 코카콜라 브랜드가 남아 있는 한 다음날 전 세계 은행이 줄을 서서 코카콜라에 대출을 제공할 것이라고 자신한다.
셋째, 비즈니스 성장 촉진
강세 브랜드는 강력한 지렛대 효과를 가지고 있어 공간의 장벽을 뚫고 새로운 시장에 진입하거나 브랜드의 확장을 통해 다른 분야에 진출할 수 있다. 독일 지멘스와 중국 완다그룹은 기존 브랜드의 핵심 가치를 위반하지 않고 전화에서 휴대폰, 조명 제품, 가전제품으로 제품 구조를 확장했다. 후자는 산업 체인을 확장하고, 부동산업은 영화관과 엔터테인먼트 산업으로 확장되었다.
어떤 기업으로든 기업 브랜드 전략을 이용하여 완전하고 질서 있는 브랜드 전략 플랫폼을 구축하고, 신제품 또는 신산업의 발전을 유도하고, 브랜드 자산을 축적하고, 커뮤니케이션 자원을 통합함으로써 강력한 경쟁 우위를 형성하고, 기업의 지속 가능한 발전을 촉진할 수 있다.
넷째, 고객 충성도 육성
지금 우리가 상품을 구매할 때, 익숙하지 않은 상품에 직면하면 선택의 여지가 없어 손을 잡기가 어렵다는 느낌이 든다. 소비자들은 제품 품질에 대한 정확한 정보가 없기 때문이다. 품질이 불확실한 시장에서 소비자들은 위험을 줄이기 위해 자신이 잘 알고 인정한 브랜드에서 해당 제품을 구입하는 경우가 많다. 따라서 진정한 브랜드는 제품 품질의 상징일 뿐만 아니라 소비자 심리감각의 기탁이기도 하다.
어느 정도 제품에 만족하는 소비자들은 이미 브랜드에 묶여 브랜드의 충실한 고객이 되었다. 충직 한 고객은 의심 할 여지없이 기업의 수익을 높이고 신규 고객을 유치하는 데 드는 비용은 기존 고객을 유지하는 것보다 4% 높습니다. 여섯 번. 더 중요한 것은 충성스러운 고객이 주변 친구들에게 이 브랜드의 제품을 추천하고 이 제품의 오버플로우 가치를 기꺼이 받아들일 것이라는 점이다.
다섯째, 경쟁 요새를 건설하다
시장에서는 어떤 상업적 성공도 수많은 모방자를 끌어들일 것이며, 수많은 짝퉁 제품이 기존 시장 질서에 충격을 줄 것이다. 어느 정도까지는 기술, 채널, 비즈니스 모델을 모방할 수 있으며 브랜드만이 실제로 경쟁사를 가로막는 가장 유리한 무기입니다. 이 방어 체계를 구축하는 가장 중요한 요소는 지적재산권, 특히 강력한 특허와 핵심 상표이다. 그들의 공동 우세를 통해 기업은 방어적인 경쟁 요새를 세울 수 있다.
샤넬의 향수, 애플의 전자제품, 파도 시계 등 유명 브랜드들의 브랜드 가치는 소비자들이 이런 제품을 구매하는 실제 기능 수요를 훨씬 뛰어넘어 소비자들에게 큰 정신적 만족, 즉 자기실현의 쾌감을 가져다 줄 수 있다. 이런 브랜드 가치의 구성에서 부가가치는 실물가치를 훨씬 능가하며, 둘 사이에는 필연적인 인과관계가 없고, 심지어 실물가치의 존재도 필요하지 않다.
이로써 강력한 브랜드는 기업에게 의심할 여지 없이 중요한 의의를 가지고 있음을 알 수 있다.
하지만 브랜드 표현의 핵심 형태인 상표로서 마케팅을 지나치게 강조할 수는 없을까요? 브랜드? 이 단어, 그리고 법적 개념을 무시? 상표? 이 단어의 중요성. 한 기업의 상표가 확인되지 않은 경우, 배타성이 없을 때 브랜드의 발전 정도는 그것이 직면한 위험 계수에 비례한다. 최종 결과는 죽은 오리 한 마리가 다른 사람에게 시집갈 수 있는 것이다.
따라서 상표는 많은 기업들이 소중히 여기는 핵심 자산과 시장 경쟁의 집중적인 전달체가 되어 자주지적 재산권을 존중하고 보호하는 사회적 분위기가 조용히 형성되고 있다. 그러나 기업에게 상표의 명명, 등록, 관리, 운용, 권익, 평가절상 브랜드 시장 포지셔닝, 브랜드 모델 결정, 브랜드 확장 계획, 브랜드 커뮤니케이션 통합, 최종 브랜드 생성 이 길은 평탄하지 않을 운명이다. 자주지적재산권에 대한 중시와 보호, 그리고 지적재산권 분야에 대한 브랜드의 앞날은 이 브랜드의 길에서의 기업 속도, 심지어 앞으로의 방향에도 큰 영향을 미칠 수 있다.
위의 분석을 통해, 우리는 한 기업 상표의 점진적인 발전이 점차 브랜드를 낳고 있다는 것을 알 수 있다. 기업이 자신의 상표를 가지고 있다는 것은 기업이 자신의 브랜드를 가지고 있다는 것을 의미하는 것이 아니라, 기업의 브랜드 길은 이제 막 시작되었다는 것을 의미한다. 상표확권은 브랜드 건설의 한 단계로서 기업에도 깊은 의미를 지닙니다. 왜냐하면 기업은 글이나 그래픽 상표를 등록하는 것이 아니라, 기업의 생명을 나타내는 브랜드를 구축하고 있기 때문입니다. 기업의 가장 핵심적이고 가치 있는 자원입니다.
상표 등록