다이아몬드는 정말 가치가 있나요?----독점(매일 경제학을 배우세요)

다이아몬드는 영원하며, 다이아몬드도 영원히 지속될 것입니다. 고전적인 광고 슬로건은 다이아몬드의 고귀함과 우아함을 강조합니다. 다이아몬드는 항상 사치의 상징이었습니다. 이유를 묻는 질문에 대부분의 사람들은 다음과 같이 대답할 것입니다. . 하지만 이것이 정말 사실일까요? 지질학자에게 물어보면 다이아몬드는 그다지 희귀하지 않다고 대답할 것입니다. 실제로 Dow Jones Irving Guide to Fine Treasures and Jewelry에 따르면 다이아몬드는 보석 품질을 지닌 다른 유색석보다 더 일반적입니다. 왜 우리는 다이아몬드가 다른 보석보다 더 희귀하다고 생각합니까? 그 중 일부는 다이아몬드 제조업체의 화려한 마케팅 캠페인 덕분입니다. 그들은 다이아몬드가 희귀하다는 메시지를 지속적으로 전달하여 이를 깨닫지도 못한 채 다이아몬드가 희귀하다고 생각하게 만듭니다. 실제로 다이아몬드가 희귀하다고 생각하는 주된 이유는 다이아몬드 광산 회사인 드비어스(De Beers)입니다. 이 회사는 전 세계 대부분의 다이아몬드 광산을 통제하고 일정 기간 내에 시장에 제공되는 다이아몬드의 수를 제한합니다. 세계 다이아몬드 생산에 대한 독점. 남아프리카공화국의 드비어스(De Beers) 독점 기업은 1880년대 영국 사업가 세실 로즈(Cecil Rhodes)에 의해 설립되었습니다. 당시 세계의 다이아몬드는 주로 남아프리카공화국의 광산에서 공급되었지만, 경쟁하는 광산회사도 많았습니다. 1880년대에 Rhodes는 이러한 광산의 대부분을 구입하여 De Beers라는 단일 회사로 통합했습니다. 1989년까지 드비어스는 세계의 거의 모든 다이아몬드 생산을 통제했습니다. 독점자는 가까운 대체재가 없는 상품을 생산하는 유일한(또는 거의 유일한) 생산자입니다. 회사가 독점이면 해당 산업은 독점입니다. 예를 들어 De Beers는 독점 기업입니다. 완전 경쟁과 독점은 둘 다 특별한 유형의 시장 구조입니다. 그들은 시장 시스템 내의 두 가지 특별한 범주입니다. 완벽한 경쟁자는 주어진 가격에 제품을 판매하지만 독점 기업은 다르게 행동합니다. 독점자는 자신의 행동이 시장 가격에 영향을 미친다는 사실을 알고 있으며 생산량을 결정할 때 이 효과를 고려합니다. 독점기업은 완전경쟁하의 가격보다 가격이 높아지도록 공급을 줄임으로써 높은 이윤을 얻는다. Cecil Rhodes는 전체가 부분의 합보다 더 가치가 있고 독점에 의해 창출되는 이익이 개별 경쟁 회사의 이익의 합보다 클 것이라는 점을 인식했기 때문에 다이아몬드 생산업체들을 De Beers로 합병했습니다. 생산량을 줄여 경쟁 수준 이상으로 가격을 인상하는 독점 기업의 능력을 시장 지배력이라고 하며, 시장 지배력은 독점과 관련이 있습니다. 밀을 생산하는 농부는 현재의 밀을 사용해야 합니다. 시장 가격으로 판매됩니다. 그러나 귀하의 케이블 회사는 다른 선택의 여지가 없고 지역 케이블 회사가 유일한 업체이기 때문에 여전히 많은(전부는 아니지만) 고객을 유지하면서 가격을 인상할 수 있는 시장 지배력을 가지고 있습니다. 즉, 독점이기도 합니다. 독점기업은 다른 기업이 그 산업에 진입할 수 없기 때문에 독점 지위를 계속 유지할 수 있습니다. 이를 진입장벽이라고 합니다. 시장경제에는 희소자원이나 투입요소의 통제, 규모의 경제, 기술우위, 정부가 만든 장벽 등 4가지 주요 진입장벽이 있다. 1. 아래에서 자세히 설명하겠습니다. 부족한 자원이나 투입물에 대한 통제 일단 독점자가 산업의 중요한 자원이나 투입물을 통제하면 다른 기업이 시장에 진입하는 것을 막을 수 있습니다. 세실 로즈(Cecil Rhodes)는 전 세계 다이아몬드 생산 광산의 대부분을 통제함으로써 다이아몬드 생산 산업에 대한 드비어스의 독점권을 창출했습니다. 2． 규모의 경제 실제로 천연가스 공급 산업이 막 등장하던 19세기 초에는 산업 내 경쟁이 있었지만 이러한 경쟁은 오래가지 못했습니다. 머지않아, 도시에 파이프를 설치하는 데 드는 막대한 고정 비용으로 인해 거의 모든 도시의 천연가스 공급이 독점되었습니다. 천연가스 파이프라인 설치 비용은 회사가 판매하는 가스 양에 따라 결정되지 않기 때문에 판매량이 많은 회사는 비용 우위를 갖습니다. 고정 비용을 더 넓은 지역에 분산시킬 수 있기 때문에 평균 총 비용이 작은 회사보다 낮습니다. 규모의 경제를 창출하는 기업.

규모의 경제가 특징인 산업에서는 대기업이 더 많은 이익을 얻고, 중소기업은 업계에서 퇴출됩니다. 마찬가지로, 기존 회사는 잠재적 진입자에 비해 비용 우위를 갖고 있습니다. 이는 잠재적인 진입 장벽입니다. 따라서 지역 천연가스 회사의 독점은 해당 산업의 규모의 경제에 의해 발생하고 유지됩니다. 규모의 경제에 의해 유발되고 유지되는 이러한 독점을 자연 독점이라고 합니다. 자연 독점의 정의적인 특징은 특정 생산량 범위에 걸쳐 산업 내 규모의 경제가 존재한다는 것입니다. 조건은 산업에 막대한 고정비가 투자되어야 하고, 하나의 대기업이 생산하는 특정 수량의 제품에 대한 평균 총비용이 둘 이상의 소규모 기업의 평균 총비용보다 낮다는 것입니다. 물, 천연가스, 전기, 지역 통신 서비스, 케이블 TV 등 지역 유틸리티에는 자연 독점이 많이 존재합니다. 3. 기술적 우위 기업이 업계의 잠재적 경쟁자에 비해 지속적으로 기술적 우위를 유지한다면 독점이 될 가능성이 높습니다. 1970년대부터 1990년대까지 인텔은 CPU 설계와 생산에서 늘 우위를 점했고, CPU 생산에서도 늘 독점권을 가져왔다. 그러나 기술적 이점은 일반적으로 장기적인 진입 장벽이 아니라 단기적입니다. 시간이 지남에 따라 경쟁자는 기술을 개선하고 기술 리더와 경쟁하기 위해 돈을 투자할 것입니다. 실제로 최근 몇 년간 인텔은 경쟁사인 미국의 첨단 마이크로 전자소자 회사인 AMD에 의해 자사의 기술적 우위가 위협받고 있으며, 독점 패턴이 점차 깨졌다는 사실을 발견했다. 일부 첨단 산업에서는 기술적 우위가 경쟁사에 대한 승리를 보장하지 않는다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 일부 첨단산업은 제품을 사용하는 사람들의 수가 증가함에 따라 소비자에 대한 제품의 가치가 증가하는 상황인 네트워크 외부성을 특징으로 합니다. 이들 산업에서는 현재 자사 제품을 사용하는 가장 큰 네트워크와 가장 많은 소비자를 보유한 기업이 경쟁사에 비해 신규 고객 유치에 유리하며, 이로 인해 독점이 될 수도 있습니다. 이런 점에서 마이크로소프트의 제품인 윈도우 운영체제는 기술적으로 애플 운영체제에 비해 뒤처지는 경우가 많다. 그러나 윈도우 소비자가 애플보다 훨씬 크기 때문에 마이크로소프트는 자연스럽게 운영체제를 독점하게 된다. 4. 정부가 만든 장벽 정부가 만든 법적 독점의 가장 중요한 장벽은 특허와 저작권이다. 특허는 현재 20년 동안 유효하며 신제품의 발명자에게 부여됩니다. 저작권은 저자와 편집자에게 부여되며 일반적으로 창작자의 수명과 70년 동안 유효합니다. 정부가 법적 독점을 창출하기 위한 출발점은 매우 간단하다. 즉 독점기업의 이익을 보장하고 혁신촉진이라는 목적을 달성하는 것이다. 기업이 신제품 연구개발에 기꺼이 많은 돈을 투자하는 이유 중 하나는 업계를 독점해 막대한 이익을 얻을 수 있기를 기대하기 때문이다. 혁신은 사회 발전의 원천입니다. 혁신을 장려하기 위해 정부는 혁신 기업이 일정 기간, 특정 산업 분야에서 독점 지위를 얻을 수 있도록 장벽을 설정하여 기업이 높은 수익을 얻을 수 있도록 보장합니다. 혁신을 통해 기업을 지속적으로 혁신하고 사회 발전을 촉진합니다. 경제학 하이라이트: 독점은 논란의 여지가 있는 주제입니다. 생산자는 항상 업계 최대 규모가 되고 업계에서 독점을 달성하기를 원하지만 소비자는 독점으로 인한 불편함을 잘 알고 있습니다. 한편, 자원의 독점 집중은 효율성을 향상시키는 반면, 독점은 경쟁을 배제하고 효율성을 저하시킵니다. 간단히 말해서 독점은 생산자와 소비자 사이의 균형 잡힌 게임 프로세스입니다.