레드불, 콜라, 원트원, 인루 등 음료를 마실 때 그 병을 디자인한 사람이 누군지 신경 쓴 적 있으신가요? 어떤 사람들은 음료 회사에서 자체적으로 생산한다고 생각합니까? 실제로는 우리나라 회사에서 설계하고 개발한 것이 아닙니다.

대부분의 50대, 60대 노부인들의 예전 생활과 비교하면 이 이모는 광장에서 춤을 추거나 손자를 돌보지도 않고 청년처럼 사업을 시작했다. . 가장 중요한 것은 실제로 성공했다는 것입니다. 그녀는 우리나라 최초의 항아리 자매로 알려진 Guan Yuxiang입니다. 55세의 Guan Yuxiang이 회사의 연간 수익을 200억 달러 이상으로 늘리는 데 불과 10년이 걸렸습니다. 이것은 오늘날의 젊은이들에게 영감을 주는 사건이 아닙니다.

노인의 창업을 위한 새로운 생각, 패배도 인정하지 않고 늙음을 받아들이지 않는다

관위샹은 1939년 군인 집안에서 태어났고 할아버지와 할아버지 모두 군인이었다. 노인들의 교육을 받으며 자란 관우상은 남들보다 조금 더 군사적 정신을 갖고 있을지도 모릅니다. 아마도 이런 어린 시절이 관우상이 말년에 싸울 용기를 갖게 된 비결일 것입니다. 그가 19세였을 때 그의 가족은 베이징으로 왔습니다.

할아버지는 그녀를 위해 30년 동안 이어진 악기 공장에 일자리를 구해 주셨다. 지난 30년 동안 그녀는 사업을 시작할 생각이 전혀 없었습니다. 그녀는 단지 열심히 일하고, 결혼하고, 아이를 낳고, 동료들과 소통했을 뿐일지도 모르지만 모든 것이 시작되었습니다. 55세 관우샹이 은퇴한 후 사업을 시작하려는 생각.

처음 악기회사에 취직했을 때 그녀는 30년의 경력만 있으면 쉽게 성공할 수 있을 거라 생각했지만, 불행하게도 그녀의 아이들은 노부인을 위로하기 위해 최선을 다했지만 뜻밖에도 실패했다. , 쇼핑몰에서 실패한 이 사람은 영감을 받아 싸우게 되었습니다.

1994년 관우샹은 홍콩을 여행하면서 엄청난 사업 기회를 발견했다. 당시 홍콩의 음료 산업은 초기에는 발전하고 있었지만 매출은 호황을 누리고 있었다. 당시 포장은 주로 유리병에 담겨 있었는데, 가격이 너무 비싸고, 결국 소비자가 목이 말라서 구매하기에는 부담이 된다는 점이 핵심이었습니다. 한 병의 음료수는 여기서 마무리하고 병을 남겨 두어야 합니다. 그러나 이런 식으로도 음료 사업은 여전히 ​​한창 발전하고 있습니다! Guan Yuxiang은 이곳의 엄청난 비즈니스 기회를 예리하게 인식하고 있습니다.

1994년, 사업 기회를 느낀 관우샹은 가족의 반대에도 불구하고 아내와 함께 구한 돈을 가지고 하이난으로 건너와 하이난 O.R.G 패키징 공업(주) 설립에 투자했다. Ltd. 직장인 2명이 평생 벌 수 있는 돈은 고작 30만 위안으로 당시로서는 정말 큰 돈이었지만 창업으로 치면 아주 적은 금액에 불과했습니다. 포장 회사는 직원이 16명에 불과했고 조립 라인도 간단했습니다. 그러나 Guan Yuxiang이 이 단계를 밟을 용기가 있다면 그는 성공한 것입니다.

반전, Red Bull Enterprises, Guan Yuxiangsheng의 희망

모든 업계는 입소문을 믿습니다. 아무도 들어보지 못한 새로운 사람을 찾을 필요는 없습니다. 그래서 사업 초기에 Guan Yuxiang은 일부 소규모 제조업체에서 사용할 수 있는 간단한 캔만 생산했습니다. Guan Yuxiang의 제품에 대한 시장은 없습니다. 시장이 없으면 경제적 소득도 없고 환경과 제품을 개선할 돈도 없습니다. 그런데 기회가 찾아왔습니다.

이때 Red Bull이 본토 시장에 진출할 때 협력하려면 자격을 갖춘 포장업체가 필요하지만 필요한 제품 품질은 특히 까다롭습니다. Guan Yuxiang은 협력 여부에 따라 승패가 결정된다는 것을 알고 있습니다. Red Bull과 함께하면 그녀의 제품이 더 좋아질 것입니다. 이번에 우리가 협력하지 않으면 Origen은 소비할 자금이 없게 됩니다.

레드불은 본토 시장에 진출하기 전부터 이미 큰 브랜드였다. 모든 패키저들은 이런 거인과 협력하고 싶어한다. 새로 설립된 오리겐은 자본력, 기술, 평판 면에서 전혀 장점이 없지만, 정확하게는. Red Bull이 요구하는 품질 요구 사항이 너무 높기 때문에 본토에서는 감히 그러한 주문을 받는 브랜드가 거의 없습니다.

하지만 관우샹은 두려워하지 않고 레드불 본사를 수십 차례 오가며 매번 레드불과 협력하겠다고 고집했지만 번번이 실패했다.

41년이 지난 지금, 그것이 동정심 때문인지, 노부인의 정신에 대한 존경심 때문인지, 아니면 그녀의 자신감에 감동해서인지, Red Bull Enterprises는 ORG와 성공적으로 계약을 체결했습니다.

이번 계약은 일방적인 압수였다. 관우상이 대표하는 오리겐컴퍼니는 부당한 대우를 받았지만, 관우상은 이 병목 현상을 급히 열어야 했기 때문에 여전히 타협했다.

레드불과 협력을 맺는 것이 쉽지는 않았지만, 개발 기간을 거친 후 레드불은 더 나아가 본토로 진출하여 개발을 위해 베이징으로 이주하고 싶어 했습니다. 원래 수입이 적은 Origen은 심천에서 베이징까지의 화물을 감당할 수 없었고 Guan Yuxiang은 이 큰 고객을 포기하고 싶지 않았습니다.

그래서 ORG는 베이징에 와서 거기에 정착했습니다. 관우샹은 앞으로 레드불이 있는 곳에는 ORG가 있을 것이라고 말했습니다. 이 결정으로 인해 많은 기술진이 떠났지만 관우샹은 굴복하거나 타협하지 않고 모든 의견을 무시하고 과감히 레드불에서 800m 떨어진 곳에 공장을 세웠다.

처음에는 관우상이 운송비만 줄이고자 했으나, 베이징을 거쳐 광저우, 후베이의 공장을 거치면서 두 사람의 협력은 더욱 가까워졌다. 후베이 3공장이 설립될 당시에는 이미 두 공장이 함께 건설된 상태였다. 이때 ORG는 Red Bull의 가장 중요한 파트너가 되었습니다.

사업을 시작한 이래로 캔만 만들었습니다

Guan Yuxiang의 성공은 Red Bull과의 협력 초기에 Red Bull이 분체 코팅 기술을 사용하자고 제안한 것이 아닙니다. 하지만 중국 기업은 모두 액상 재코팅 기술을 사용했다. 모두가 이 용어에 겁을 먹었을 때 관위샹은 아들과 함께 싱가포르에 와서 이 기술을 중국으로 가져오기 위해 많은 돈을 썼다.

다른 사람들이 레드불에 집착해 평생 먹을 준비를 하고 있다고 생각했을 때 그녀는 다시 한번 캔의 품질을 향상시키기 위해 막대한 돈을 썼다. 인터넷 시대에는 시대에 발맞추기 위해 기술부서에 무슨 수를 써서라도 시대를 따라가지 말라는 더욱 엄격한 지시를 내렸다.

2012년에는 O.R.G.와 가장 강한 관계를 맺고 있던 Red Bull 외에도 이전의 후속 모델이 영원히 사라졌습니다. O.R.G.는 이제 많은 대형 브랜드 파트너를 보유하고 있으며 수많은 특허를 보유하고 있습니다. 심지어 경제력도 예전과 같지 않습니다. 몇 년 전, Guan Yuxiang은 자신이 나무에 매달릴 수 없다는 것을 알고 많은 파트너에게 연락했습니다. 그녀의 좋은 평판으로 인해 다른 회사도 기꺼이 그녀와 협력했습니다.

지금까지 ORG는 이 분야에서 많은 특허를 취득했으며, 이는 이 분야에서 우리나라의 기술 격차를 크게 메워주었습니다. 그는 또한 캔당 하나의 코드로 구성된 인터넷 위조 방지 기술을 발명했습니다. 캔 산업의 발전은 Guan Yuxiang의 지원과 불가분의 관계입니다. 그는 매년 일반 비용을 제외하고 연구 개발에 막대한 돈을 투자합니다. 현 시대는 레드불에 오리겐이 필요한 시대이고, 더 이상 레드불이 필요한 오리겐이 아니라는 점은 의심할 여지가 없습니다.

쉰다섯은 끝이 아니라 시작이다

관우샹은 쉰다섯 살에 사업을 시작했다. 한 세기는요? Laoganma의 창업자가 어떻게 사업을 시작했는지, 또는 Tao Huabi의 전설적인 기업가 정신을 아직도 기억하는지 모르겠습니다. Guan Yuxiang과 이 두 사람은 같은 특징을 가지고 있습니다. 즉, 둘 다 말년에 사업을 시작했다는 것입니다. 우리 모두는 창업이 나이와 관련이 없다는 것을 알고 있지만, 우리가 존경해야 할 것은 그 시대의 여성으로서 여전히 가족의 저축을 가져가고 나이에 사업을 시작하기로 결정했다는 것입니다. 55. 얼마나 많은 용기가 필요한가.