창업
창업은 기업가가 자신이 소유하거나 가질 수 있는 자원의 통합을 최적화하여 더 큰 경제적 사회적 가치를 창출하는 과정이다. 창업은 일종의 노동 방식이며 창업자들이 서비스, 기술 및 기구를 운영, 조직 및 사용하여 사고, 추리 및 판단해야 하는 행위이다. 제프리에 따르면? 제프리 A. 티몬스 (Jeffry A.Timmons) 가 쓴 창업교육 분야 고전 교재' 신창기업' 은 창업이 사고, 추리, 운의 방식이며 운의 기회에 의해 움직인다는 정의다.
기업가 정신은 상업 분야로서 새로운 것 (신제품, 새로운 시장, 새로운 생산 프로세스나 원자재, 기존 기술을 조직하는 새로운 방법) 을 창조할 수 있는 기회를 이해하는 데 주력하고 있습니다
창업이란 한 사람이 상업적 기회를 발견하고 실제 행동을 취하여 구체적인 사회 형식으로 전환하여 이익을 얻고 가치를 실현하는 것을 말한다.
콜 (1965) 은 기업가 정신을 영리 기업을 시작, 유지 및 발전시키는 목적 있는 행위로 정의하자고 제안했다.
지적 재산권 보호는 기업가를 어떻게 도울 수 있습니까?
요즘 점점 더 많은 젊은이들이 창업을 직업생활의 시작으로 선택하고 있다. 처음에 그들은 투지가 대단하여 자신의 가치를 실현하기 위해 많은 노력과 정력을 쏟았다. 하지만 잘못된 창업 전략으로 나는 곤경에 빠졌다. 많은 사람들이 제품과 시장에만 집중하기 때문에 지적 재산권 보호를 소홀히 하고 결국 다른 사람을 위해 하는 경우가 많기 때문이다. 웨딩드레스? 。
요즘 점점 더 많은 젊은이들이 창업을 직업선택으로 선택하고 있다. 창업은 자신의 능력을 빨리 증명하고 자신의 가치를 실현할 수 있지만, 잘못된 창업 전략도 시간과 돈을 헛되이 낭비하게 할 수 있다. 인터넷 창업에서 대부분의 창업자들은 제품 자체와 마케팅 전략에 집중하고 개발 및 홍보에 많은 돈을 투자하지만 특허 출원과 저작권 등록, 상표 등록은 간과하는 경우가 많다. 특허 출원과 저작권 등록, 상표 등록에는 일정 시간, 정력, 돈이 필요하지만 즉각적인 이점이 많다.
우선, 독창성의 직접적인 증거로
창업 과정에서 자신의 좋은 아이디어가 다른 사람에게 표절되는 것을 가장 두려워한다. 힘들게 쌓은 브랜드, 수많은 실수에서 배운 패턴 구조는 모두 일하지 않고 얻은 사람들에 의해 연마되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 복사, 힘들이지 않은 힘
실력 훔쳐가는 데 성공하여 이가 갈기갈기 찢어졌다. 또 중국의 전반적인 지적재산권 의식이 강하지 않아 표절 문제로 언론에서 대치하는 모습을 자주 볼 수 있다.
먼저 특허를 신청하고 저작권 등록을 등록하고 상표를 등록하면 법정이나 언론에서 자신의 독창성을 증명할 수 있는 직접적인 증거를 내놓을 수 있습니다. 이는 의심할 여지없이 자신의 권리와 명예를 보호하는 데 매우 도움이 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 특히 우리나라 20 14 가 특허법을 개정한 뒤 소프트웨어 조작 인터페이스도 특허를 신청할 수 있어 창업가에게는 설상가상이다. 좋은 소식.
둘째, 뭐? 믿을 수 있어? 투자 유치의 표시.
투자자들이 투자할 때? 당신이 제품을 구매할 때, 당신은 이 제품이 결국 쉽게 모방되고 표절되는 것을 원하지 않을 것입니다. 만약 투자가 물거품이 된다면, 이것은 그 자신의 명성을 손상시킬 것이다. 투자자 리뷰? 창업 프로젝트를 할 때, 이 팀이 특허를 신청하거나 저작권 등록이나 상표를 등록한 것을 볼 수 있다면, 그는 이 팀의 위험의식과 핵심 가치에 대한 보호에 동의할 것이다. 창업의 생각이 옳다면, 투자자는 거절하기 어렵습니까? 믿을 수 있어? 팀.
셋째, 대중에게 당신의 긍정적인 에너지를 보여주세요.
창업을 촉진하는 방법이 매우 중요하다고 말할 수 밖에 없다. 이 문제는 때때로 제품 자체의 기능보다 높다. 심지어? 한 제품씩 소셜 미디어를 폭발시킨 후에도 많은 사용자를 얻을 수 있다. 지금 존재하지만? 찢기 마케팅 부정적인 마케팅? 믿을 수 없는 일련의 마케팅 수단, 대중은 풀뿌리에서 분투하는 팀과 같은 긍정적인 에너지를 가진 창업팀을 믿는 경향이 있다. 저작권 등록, 상표 등록, 특허 출원, 지적 재산권에 대한 존중을 대중에게 보여주면 대중의 호감을 높이고 더 많은 사용자를 끌어들일 수 있다.
넷째, 창업 아이디어가 도난되는 것을 방지한다
팬텀족 사장 장황은 뇌군이 스마트폰을 먼저 만들겠다는 생각을 공개적으로 비난했고, 뇌군 투자를 희망했다. 뇌군은 그에게 구체적인 방안을 보내라고 했지만, 그는 투자를 포기했다. 다음으로, 뇌군이 스스로 창립한 거야? 샤오미? 장황은 그들이 한 일이 바로 그들의 원래 계획이라는 것을 알았다. 비록 이런 상황은 매우 적지만, 우리는 어쩔 수 없이 방비해야 한다. 투자자와 협상할 때, 기밀 유지 계약 외에 사업 계획서의 핵심 사항 (예: 기능, 인터페이스) 에 대한 특허 신청도 또 다른 선택이다. 이렇게 하면 구체적인 방안이 투자자들에게 주어져도 훔칠 걱정은 하지 않아도 된다.
특허와 저작권 자체는 재산입니다.
창업팀이 특허를 신청하지 않는 이유는 창업 초기에 특허를 신청하는 데 3 만원 정도 걸리기 때문이다. 많은 돈. 사실 성숙한 기업에서는 특허와 저작권 자체가 모두 재산으로 간주된다. 다른 기업에 권한을 부여하면 허가료를 받을 수 있고, 다른 기업과 특허 사용권을 교환하여 자신의 특허 비용을 절감할 수 있다. 모토로라와 노키아의 휴대전화 부문은 처음에는 적자를 냈지만 여전히 주가보다 높은 가격으로 팔리는 것은 그들의 방대한 특허 체계가 구매자를 끌어들이는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 만약 초기에 이 지출을 포기하지 않는다면, 쭈그리고 앉아 있으면 정말 울고 싶을 것이다.
창업에 주의해야 할 사항
1, 기존 자원을 적극적으로 활용
많은 재직 직원들이 업무와 밀접한 관련이 있는 분야를 선택하여 창업했다. 그들이 직장에서 쌓은 경험과 자원은 가장 큰 창업부이다. 먼저 달에 오르기 위해서, 우리는 이 자원들을 잘 이용해야 한다. 생존을 도울 수 있는 프로젝트에 우선 순위를 부여하다. 이미지를 높이거나 더 큰 편의를 가져올 수 있는 프로젝트에 돈을 낭비하지 마라.
자원은 남용해서는 안 되며, 재직 사장은 개인 업무와 단위 업무를 혼동해서는 안 되며, 이익을 위해 소매치기를 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 도덕적 위험을 감수해야 할 뿐만 아니라 법률의 처벌을 받아야 한다. 그들 자신의 영토에서는 시간과 돈과 재능이 모두 그들이 지배한다. 그러나, 만약 네가 함부로 온다면, 너의 사업은 역전될 것이다.
2, 자신의 사업 채널
일부 직장인들은 투자자금이 있거나 일정한 업무 채널이 있지만 잠시 바빠서 합작창업을 선택하게 된다. 창업을 하거나 기업을 유지하기 위해 파트너의 돈이 필요하거나, 이 파트너가 이 기업을 설계해 줄 생각이 있거나, 그가 필요로 하는 기술을 가지고 있거나, 그가 자신을 위해 나팔을 불어야 할 경우, 자신의 회사에 가입하라고 부탁한다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 이렇게 하면 아르바이트 사장을 쉽게 출전시킬 수 있지만 파트너를 신중하게 선택하여 도우미와 자기 처리 사이의 균형을 맞춰야 한다. 첫 번째는 뜻이 맞아야 하고, 두 번째는 서로 믿어야 한다. 이 직업에 적합하지만 자기와 어울리지 않는 사람을 고용하지 말고, 창업 스트레스에 직면할 준비가 되어 있지 않은 사람을 고용하지 마라.
또한 파트너의 책임, 권리, 이익과의 구분이 분명해야 하며, 파트너와 증인 양측이 서명한 서면 문건을 만들어 분쟁이 발생할 때 공론을 피하는 것이 좋다.
세심한 준비는 필수적이다.
창업은 융자, 옵션, 부지 선정, 마케팅 등 여러 방면을 포괄하는 방대한 공사이다. 그래서 직원들은 창업하기 전에 반드시 주도면밀한 준비를 해야 한다.
다양한 채널을 통해이 분야의 기본 지식을 강화하십시오. 자신의 실제 상황에 따라 적당한 창업 프로젝트를 선택해 창업을 위한 좋은 출발을 한다. 시장 기회 평가, 이익 모델 분석, 개업 위기 대응 등을 포함한 상세한 사업 계획서를 작성하다. 시장 상황을 정확히 파악하고, 지기를 알고, 전투 준비를 잘하다.
검증되지 않은 생각을 버리지 마라. 이런 생각으로 장사를 한다면, 존재할 수 있는 함정에도 주의해야 한다. 자문해 보십시오: 당신은 당신의 제품이나 서비스를 홍보하기 위해 많은 노력을 기울여야 합니까? 당신은 충분한 재력, 기술, 인력, 상업관계가 있습니까? 잠재 고객을 잘못 찾는 것은 의사결정능력이 없는 사람들에게 시간을 낭비할 필요가 없다.
관련 정책을 최대한 활용하십시오.
정부 부처는 창업을 장려하는 정책과 대학생 창업을 장려하고 지지하는 정책이 많다. 창업할 때는 반드시' 최대한 활용' 정책을 주의해야 한다. 예를 들면, 어딘가에 등록된 기업의 다른 지역에 대한 면세, 우대세율 등이 있다. 이러한 정책은 창업의 초기 비용을 크게 줄이고 창업 위험을 줄일 수 있다.
5, 비즈니스 도로, 계산 머리.
표면적으로 볼 때, 모든 상업 활동은 물질만을 다루는 상업 활동인 것 같다. 그러나 현상을 통해 오늘날 이' 뇌시대' 에서 상업활동은 본질적으로 사람 간의 지능 경쟁이 되고,' 두지두용' 의' 지능게임' 으로, 사람 간의 전략적 대결이다. 따라서 고대 군사가들이 말한' 전술이 우선이다' 는 것처럼, 상업상의 전술도 마찬가지다. 전례 없는 치열한 시장 경쟁에 직면하여 자신의 발판과 돌파구를 찾고, 굳건히 서고, 살아남고, 이익을 구하고, 성장을 추구한다면, 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 비즈니스 지혜를 어떻게 활용해야 하는지, 포괄적이고 체계적이고 실행 가능하며, 실행 가능하고, 실행 가능하며, 효과적인 경영 전략과 실행 방안을 마련하는 것이다.
6, 의사 결정 문제
의사결정 실수를 할 때 실수에 지나치게 민감하지 마세요. 자신의 실수는 잘못된 물건을 보내는 것과 같은 직접적인 결과를 초래할 수 있으며, 한 고객이 즉시 자신과 관계를 끊을 수 있습니다. 기업가로서 위험을 감수할 때는 신중해야 한다. 잘못을 저질렀을 때 너무 민감하지 마라. 사실을 받아들이고 그로부터 교훈을 얻다.
7. 승리에 현혹되지 마라.
나의 첫 번째 성공은 전적으로 나의 창의력, 좋은 시기, 행운, 그리고 좋은 업무 관계에 달려 있다. 그러나, 이 모든 것은 언제든지 너를 떠날 수 있다. 그러니 너무 자신만만하지 말고, 너무 많은 자금을 투입하고, 자신을 수렁에 빠뜨려라.
8. 좋은 마음가짐을 유지하다.
창업 과정은 순조로울 수 없다. 자신의 방향이 정확하다는 전제하에, 꾸준히 견지하고, 양이 질적으로 변하는 과정을 견지하다.
9. 적합한 비즈니스 파트너를 찾습니다.
각종 소셜사이트가 발전하고 보급됨에 따라, 점점 더 많은 사람들이 소셜네트워크서비스 (SNS) 에 가입하여, 최초의 시도부터 뒤까지? 디지털 이민? 소셜 네트워크는 점차 사람들의 사회적 관계와 정보의 원천이 되었다. 많은 사람들이 매일 소셜 네트워크에 새로운 소식을 게시하고 다른 정보를 얻습니다. 소셜 네트워크는 이미 사람들의 생활에서 없어서는 안 될 부분이 된 것 같다. 이때 창업을 원하는 사람들을 위한 창업 파트너를 찾는 믿을 수 있는 사교 플랫폼이 필요하다. 이에 따라 partnership 360 창업 소셜사이트가 생겨났다.
이게 내가 너에게 준 거야? 창업에 대한 지식은 무엇입니까? , 모두가 좋아할 수 있기를 바랍니다!
-응?