지적재산권 철막 전략을 시행하는 기업은 자원 활용 효율이 높고 이윤율이 높으며 시장 점유율이 급속히 확대되고 기업 규모가 급속히 확대되며 기업이 시장의 초월자이자 리더가 되는 것이 특징이다.
석양 산업이 무너지기 전에 짧은 아름다움이 있을 수 있지만, 그것이 지속적인 고속 성장을 구성하지는 않는다.
소비자가 충분하여 가격 소비자도 받아들일 수 있다. 이런 수요가 바로 기업의 효과적인 수요이다.
유효 수요란 지급 능력이 있는 수요이며, 기업의 유효 목표 고객 수는 손익분기점 계산보다 3 ~ 5 배 이상 높다.
지속적인 성공의 꿈을 가진 기업은 속이거나 판매할 생각도 하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)
인터넷 업계에서는 기술이 매우 중요하며, 기술적 우위를 가진 특허가 있으면 업계 내에서 가장 큰 장벽을 설정할 수 있고, 기술 장벽은 인터넷의 산업 체인을 다시 쓸 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
특정 시장에 초점을 맞추고, 특정 특허를 중심으로 순환적으로 확장하고, 표준화되고 광범위하게 적용하는 것은' 하류 시나리오 설정' 의 두 가지 중요한 단계입니다.
우리는 모든 기업이 계약 정신을 가지고 게임 규칙을 준수하고 예의 바르게 행동할 것을 기대할 수 없다. 법률 업무는 특허와 기준을 판매하는 기업에 특히 중요하다.
기존 특허를 피하기 위해 대체 기술을 개발하는 것은 지적 재산권이 아닌 철의 장막 전략이 아니다. 대체 특허 기술의 R&D 는 기존 특허를 기반으로 시간 위험을 간과하고 있습니다. 특허는 끊임없이 시대에 뒤떨어진 과정이며, 특허 기술을 대체하는 것은 미래가 아니라 과거이다.
일본 기업은 대소를 막론하고 지적재산권 부문을 가지고 있으며 기업가가 직접 이끌고 지적재산권 부문은 생산부문과 R&D 부문에 모두' 아인' 을 가지고 있다.
상업지능에서 개인의' 우정' 을 바탕으로 한 채팅은 종종 예상치 못한 수확을 얻을 수 있다.
기업가 분석은 상대방의 기술에만 국한되어서는 안 되며, 경쟁사의 이익률과 판매 전략을 분석하여 완벽한 전략을 세워야 한다.
특허 소송의 경우, 대부분의 첨단 기술 회사들은 소송보다는 상당한 허가료를 기꺼이 지불하고 있으며, 위험은 크다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 소송은 고액의 변호사 비용을 지불해야 할 뿐만 아니라 실패로 인한 경제적 손실과 영업권 손실도 부담해야 한다.
자연인은 법인에 비해 보잘것없지만, 자연인이 유망한 시장에 집중하여 핵심 특허 기술을 개발하면 법인은 때때로 자연인의 지혜에 굴복하지 않을 수 없다.
"물고기 수여 계획" 은 특허권자가 시장을 성숙하게 하기 위해 침해자에게 적절한 침묵기간이 있다는 특징이 있다.