홍콩 회사는 내지에서 직접 경영할 수 없다. 홍콩 회사가 내지에서 장사를 하려면 세 가지 경로를 통해 할 수 있다.

내지에 사무소를 설립하다

홍콩 회사는 본토 회사에 권한을 부여합니다.

중외 합자/외국인 소유 기업 설립

실제 상황에 따라 사용 권한도 다르므로 다양한 시나리오에 적응할 수 있습니다.

1. 본토에 사무소 설립

사무실은 업무연락, 시장조사, 제품홍보 등에만 사용할 수 있다. , 고객과 직접 업무 관계를 가질 수 없으며 별도로 사업자 등록을 할 수 없습니다.

주로 홍콩 회사에 적합합니다. 간단한 시장 조사, 제품 홍보 및 본토 고객에게 연락하기만 하면 됩니다.

홍콩 회사는 본토 회사에 권한을 부여합니다.

허가는 흔히 볼 수 있는데, 주로 브랜드 인가를 통해 내지에서 경영하는 목적을 간접적으로 달성한다. 간단히 말해서, 홍콩 회사는 내지회사가 상품을 운영, 생산 및 판매할 수 있는 권한을 부여한다.

중외 합자/외국인 소유 기업을 설립하다.

이런 방식의 절차는 비교적 복잡하기 때문에 홍콩 회사의 공증을 거쳐야 내지경영장소의 대외무역위원회에 입항을 신청할 수 있다. 비준을 거친 후 내지경영장소의 상공국에 등록할 수 있다.

처리가 성공하면 업무 운영을 정상적으로 진행할 수 있다.

새롭고 효과적인 마케팅 방법?

첫째, 수요 창조 원칙 수요 창조 원칙은 마케팅을 지탱하는 원칙의 핵심 원칙이다. 이 원칙은 수요가 고정되거나 한정된 것이 아니라 기업의 노력을 통해 확대하고 창조할 수 있다는 것이다. 예를 들어 미국의 오토바이 시장은 일본의 혼다가 만든 것이다. 당시 미국 오토바이 시장은 연간 판매량이 6 만 대밖에 되지 않았고 대형 오토바이에 푹 빠져 있었다. 혼다와 50cc 초소형 오토바이는 1960 년대에 미국 시장에 진출해 미국 일반 가정에서 오토바이를 사용할 것을 제안했지만 미국 시장에는 수요가 없었다. 한동안 노력한 끝에 마침내 미국 오토바이 시장의 문을 열어 654.38+0 만 대 이상의 연간 판매 수요를 창출했다. 1, 수요 창조 원칙은 기업이 수요의 창조성을 명확히 해야 한다. 첫째, 수요는 다양성, 발전성, 계층성의 특징을 가지고 있다. 그것은 사회 과학 기술의 진보와 경제 발전에 따라 바뀔 것이다. 둘째, 일부 수요는 실제로 존재하지만, 기업에 의해 발견되지 않았거나 기업이 중시하지 않는다. 이는 이들 기업이 이런 수요의 존재를 전혀 고려하지 않고 조사분석을 하지 않고' 자신의 생각을 굳게 믿고 자신의 관점을 고수하다' 거나' 사상이 경직되기 때문' 이다. 셋째, 고객조차도 수요가 있는지, 즉 수요에 목욕하는 것을 알지 못한다. 기업에 의지하여 발굴하고 유도해야 한다. 예를 들어 일본의 한 초콜릿 회사는 일본을 이용해 서구생활을 추구하는 심리를 이용해 각종 홍보 수단을 통해 일본 젊은이들 사이에서' 발렌타인데이' 습관을 길렀다. 밸런타인데이 기간 동안 초콜릿을 반값에 살 수 있다고 발표하면서 예쁜 초콜릿을 개발했다. 노력을 통해 결국 목적을 달성했고, 일본에서 발렌타인데이를 축하하고 초콜릿을 선물하는 패션이 형성되어 일본 최대 초콜릿 회사가 됐다. 2. 수요 창조 원칙은 기업이 수요를 창출하는 방법, 즉 어떤 가치를 발견하고 창조하고 제공하는지 알아야 한다. 오늘날 가장 중요한 것은 기업이 고객에게 가장 가치 있는 이익, 즉 고객의 문제를 진정으로 해결하고 고객의 요구를 충족시키는 제품과 서비스를 제공해야 한다는 것입니다. 화장품이 고객에게 제공하는 장점은' 아름다움' 이다. 기업이 고객의 관점에서 문제를 고려하고' 판매처' 를' 쇼핑처', 심지어' 고객을 편안하게 하는 곳' 으로 생각한다면 더 많은 수요를 창출하고 얻을 수 있을 것이다. 둘째, 목표 호소 마케팅의 원칙은 대략 세 단계를 거쳤다.

하나는 대중마케팅, 즉 단일 제품의 대량 생산과 판매입니다.

둘째, 다종 마케팅, 즉 두 가지 이상의 사양, 스타일, 색상의 제품을 생산하고 판매하는 것이지만, 목표성이 없는 것은 단지 고객에게 몇 가지 선택권을 제공하는 것이다. 셋째, 목표 마케팅, 즉 당신이 선택한 목표 시장에 대한 마케팅입니다. 이를 위해서는 제품, 가격, 채널, 판촉 등이 필요합니다. 대상 시장에 적응하고, 대상 시장의 수요를 제품의 호소점으로 삼고, 대상 인구를 대상으로 하고, 대상 집단이 받아들일 수 있는 가격을 설정하고, 대상 인구에 가장 가까운 채널을 열고, 대상 사람들이 보편적으로 환영하는 프로모션 방식과 광고 매체를 채택해야 합니다. 홍콩 우유회사' 고칼슘 우유' 는' 고칼슘' 을 호소하며 수입이 높은 25 ~ 40 대 교육받은 여성을 끌어들인다. 그 이유는 다음과 같다. 첫째,' 고칼슘' 은 골다공증을 예방할 수 있고, 홍콩에서는 골다공증 위험 인구가 25-40 대 여성이다. 둘째,' 고칼슘 우유' 는 홍콩에서 새로운 제품이다. "고 칼슘 우유" 는 호소가 명확하기 때문에 큰 성공을 거두었다. 소비우유시장에서는 경쟁사와는 거리가 멀어 56% 의 시장 점유율을 차지하고 있으며 유제품 시장 점유율도 54% 에서 70% 로 상승했다. 셋째, 비가격 경쟁 원칙 기업 간 경쟁은 크게 가격 경쟁과 비가격 경쟁이라는 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 가격 경쟁은 가격을 낮춰 고객이 더 적은 돈을 쓰게 하지만 같은 만족감을 얻는 경쟁이다. 제품, 서비스 등이 비슷하면 가격 경쟁에 빠지기 쉬우며 기업을' 수익성이 없는 바쁜' 으로 만드는 경우가 많다. 최근 몇 년간 중국 시장의 가격전을 되돌아보면 한눈에 알 수 있다. 가격 경쟁이 가치를 평가하는 척도는 모두가 알고 있는 가격이므로 가격 결정이 중요하다. 비가격 경쟁은 고객에게 더 좋고 특색 있는 제품과 서비스를 제공하거나 각자의 요구에 더 적합한 경쟁이다. 비가격 경쟁은 고객과 기업 모두에게 유리하다. 첫째, 제품과 소비자 수요 사이에는 차이가 있습니다. 둘째, 제품마다 가격 수요 관계가 다르며, 그 지위를 반영하는 일부 제품은 고가를 팔 수 없다. 예를 들어, 자동차에는 두 가지 기능이 있습니다. 신분 상징의 사회적 기능과 교통수단으로서의 물리적 기능. 1930 년대에 미국 제너럴모터스 회사는 7000 달러짜리 신형 캐딜락을 출시하여 큰 성공을 거두었다. 캐딜락 고객이 산 것은 교통수단이 아니라 지위와 신분이다. 셋째, 가격 이외의 경쟁 수단 (예: 제품의 품종, 품질, 성능, 특허, 브랜드, 스타일, 특징, 포장, 보증, 서비스, 이미지 및 각종 판촉 활동) 을 이용하여 고객이 제품을 구매하려는 욕구를 불러일으켜 경쟁사를 물리치려는 목적을 달성했다. 넷째, 유통망 원리 유통망은 상류 제조사에서 하류 소비자로의 경로 과정에서 공급업체, 리셀러, 소비자 간의 유기적 연계로 네트워크 시스템을 형성하여 서로 적극적으로 협력한다. 기업은 고객의 요구에 적합한 제품과 서비스를 제조하거나 구매해야 할 뿐만 아니라 고객에게 원활하고 적시에 전달할 수 있는 유통 채널을 구축해야 합니다. 그렇지 않으면 판매가 이루어지지 않고 교환이 불가능합니다. 또한 제품 및 서비스 가치 유지의 관점에서 볼 때 특정 채널을 통해 시장 및 고객에게 우수한 가치를 설명, 설득 및 추천하는 것이 중요합니다. 따라서 제조업체, 리셀러, 소비자 또는 사용자 간에 유기적인 네트워크를 구축하고, 완벽한 유통 시스템을 구축하고, 통신 기술 및 정보 기술을 활용하여 시장과의 커뮤니케이션 활동을 적극적으로 효과적으로 전개해야 합니다. 어떤 의미에서 유통망의 형성은 대량 판매를 보장하는 중요한 기초이다. 일본의 대규모 생산 시대에 일부 종합 가전업체들은 대규모 판매를 보장하기 위해 일련의 도매상과 소매상들을 세웠다. 예를 들어 파나소닉에는 최대 27,000 개의 시리즈 소매점이 있어 가전제품이 수돗물처럼 가정으로 유입되는 꿈을 이루고 있다. 5. 기업 주체성 원칙 마케팅은 항상 기업 주체성의 관점에서 기업 주체성 원칙을 고려한다. 기업이 생산하는 제품과 서비스는 자연수처럼 흐르지 않고 기업이 의도와 계획적으로 마케팅 활동을 전개해야 한다는 원리다. 즉, 이러한 비즈니스의 이해 관계자에는 각 단계를 유통하는 제조업체, 도매상 및 소매업자가 포함되며, 각 단계의 기업이 자체 마케팅 활동을 수행할 수 있기를 바랍니다. 즉, 유통 과정에서 기업은 시장에 상응하는 활동, 즉 마케팅 활동을 적극적으로 전개해야 한다. 여섯째, 과학은 시장의 원리를 이해한다. 마케팅에서 시장과 고객이 출발점이다. 그러나 시장과 고객의 큰 변화를 출발점으로 삼지 말고 현장, 현실, 눈앞의 실제 상황을 정확히 파악해야 한다. 따라서 감각과 경험에 기반한 이기주의와 주관주의를 단호히 극복하고 시장 분기, 소비자 행동 분석, 경쟁 분석, 고객 만족도 조사, 각종 실험, 시험 판매 등 과학 분석 기술을 충분히 활용해 시장과 고객의 현황과 발전 추세를 정확하게 파악해야 한다. 또한 제한된 거래 활동을 둘러싸고 기업들 간에 치열한 경쟁이 벌어지고 있어 기업들이 엄청난 노력을 기울여야 할 뿐만 아니라 합리적인 경쟁 메커니즘을 적극적으로 탐구하고 적절한 경쟁 대책을 마련해야 한다. 7. 종합마케팅 원칙은 최근 몇 년 동안 우리나라 소비가 부진해' 팔 수 없는' 시대로 접어들면서 제품 잔고 가치가 3 조 원을 넘어섰다. 하지만 이' 팔기 어려운' 시대에는 많은 제조사들이 끊임없이 인기 상품을 내놓았고, 일부 대형 소매상들은 판매 기세가 강하고 장사가 번창했다. 이러한' 잘 팔기' 와' 팔기 어려운' 제품에서 사회와 시장이 성숙해지고 소비 수요가 다양해지는 시대에 잘 팔리는 제품을 개발, 제조 또는 구입하는 것은 제조업자와 판매업자의 입장이 아니라 소비자와 사용자의 입장에 서 있어야 한다는 법칙이 나왔다. 따라서 기업은 종합적인 마케팅 시스템을 구축해야 한다. 스탠포드 대학 교수인 리처드 바 고츠가 지적한 바와 같이 현대 마케팅은 모든 것을 포괄하는 기능을 갖추고 있다. 즉, 생산, 재무, 인사, R&D 등의 기능과 병행하여 변화하는 환경에 적시에 효과적으로 대응할 수 있는 가장 중요한 기능으로 전환하는 것입니다. 1, 마케팅의 이념과 정책이 각 부서, 즉 이사회에서 공장까지의 생산 라인에 스며들었다. 광범위한 인심, 즉 운영자부터 전과 의사에 이르기까지. 즉, 전체 마케팅도 회사 전체의 마케팅이며, 전체 직원의 마케팅이다. 2. 기업 각 부처는 반드시 마케팅 관념을 세우고 마케팅, 서비스 마케팅에 복종해야 한다. 3. 회사는 시장 (고객) 을 바탕으로 마케팅의 필요에 따라 기업의 기능 부서와 인력 배치를 결정하고, 업무 자원을 구성하며, 기업의 전반적인 발전 방향을 결정합니다. 4. 기능 중심을 이전하고, 제조업자는 "이미 개발된 제품을 판매하고, 잘 팔리는 제품을 개발하는 것" 으로 전환해야 한다. 유통경영자는 구매 상품 판매에서 베스트셀러 제품 구매로 전환해야 한다. 5. 기업은 독선적인 관점을 극복해야 한다. 자신의 제품이 좋은 것이라고 생각하지 마라. 사람들의 사랑을 받을 것이다. 사람들이 왜 당신을 사랑하고, 당신의 제품을 사고, 당신의 제품이 소비자와 사용자에게 어떤 이득을 가져다 줄 수 있는지, 어떤 특징이 있는지, 다른 제품보다 그들의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있는지 등을 알아야 합니다. 마케팅 도구를 최대한 활용하십시오. (1) 즉, 다양한 마케팅 수단을 사용해야 합니다. 단순히 추가하는 것이 아니라 유기적으로 결합하여 서로 다른 제품에 대해 다른 가격을 책정하고, 다른 채널을 선택하고, 다른 판촉 방식을 취하는 것과 같은 유기적인 결합이 필요합니다. (2) 마케팅 수단의 조합은 고정불변이 아니니, 동적으로 파악하고 제때에 조정해야 한다. 제품 수명 주기 단계가 바뀌면 다른 마케팅 수단도 달라진다. 8. 밀기 원칙 플랫폼의 각종 판촉 수단은 판촉 전략과 당기기 전략으로 귀결된다. 판촉 전략은 제조업자가 도매상에게 판매원을 파견하여 제품 거래를 촉진하고, 도매상이 다시 소매상에게 제품을 판매하고, 소매상이 다시 소비자에게 제품을 판매하는 것을 말한다. 이런 식으로, 상류에서 하류로, 단계별로 정보를 전달하고 의사 소통하고 제품을 전달합니다. 당기기 전략은 제조업자가 소비자에게 직접 작용하여 소비자의 흥미와 구매 욕구를 불러일으키고, 소비자의 제품 구매를 유도하고, 소매상이 도매상과 도매상이 제조업자에게 제품을 요구하거나 주문하도록 요구하는 것을 말한다. 1. 판촉 전략은 리셀러를 설득하고 그들의 적극성을 동원해야 한다. 따라서 인력 판촉의 커뮤니케이션 형식이 가장 중요하며, 그 다음은 리셀러를 위한 판촉 및 판매점 지원 활동을 포함한 업무 판촉입니다. 반면 견인 전략은 소비자를 대상으로 메시지를 소비자에게 전달해 그들의 흥미와 욕망을 자극한다. 그래서 광고를 하고, 홍보를 하고, 소비자를 교육하거나, 직접 광고를 보내야 한다. 2. 가장 현실적이고 효과적인 방법은 그 중 하나가 아니라 밀고 당기는 결합이다. 이것은 소비자와 중개인 모두에게 매우 중요하다. 그러나 고려해야 할 몇 가지 요소가 있습니다. 첫째, 제품 특성에 따라 그 중점은 달라야 한다. 둘째, 고객 심리과정의 여러 단계에서 달리 밀기 전략을 사용해야 한다. 셋째, 밀고 당기는 유기적으로 협조하고 조화를 이루어야 한다. 첫째, 우리는 기회를 포착해야합니다. 둘째, 도면을 포함할 수 있는 범위가 유통업계의 적용 범위와 거의 일치하도록 해야 합니다. 3. 보급 과정에서 정보의 전달과 소통은 단순한 릴레이가 될 수 없다. 제조업자는 도매상, 도매상, 소매업자에 대한 협력 및 지원, 소매업자와 함께 소비자를 판촉하는 등 전체 과정을 주도해야 합니다. 예를 들어 소책자, 디스플레이 카드, 포스터, 라이트 박스, pop 등을 터미널에 제공합니다. , 그리고 단단한 포장 분위기를 조성하고 구매를 유도하는 동시에 소프트포장을 한다. 점포와의 관계를 잘 하고, 영업사원을 교육하고 동기를 부여하고, 심지어 영업사원을 단말기에 보내 소비자에게 직접 제품을 판매한다. 아홉. 사회 임명 원칙은 현 시대에 기업 규모가 커지고 사회에 미치는 영향도 커지고 있다. 따라서 기업의 마케팅 활동은 사회적으로 받아들여지고 사회적 책임을 져야 한다. 1, 소비자 보호. 기업은 법적 요구에 따라 소비자와 그 이익을 보호하고 마땅히 누려야 할 권리를 누려야 한다. 2. 고객 만족. 직원들의 의식을 개혁하고 고객 중심의 경영 활동을 촉진해야 한다. 고객이 만족하지 않으면 다시 구매하거나 방문하지 않습니다. 마케팅 활동의 궁극적인 목적은 고객을 만족시키는 것이다. 3. 지구 환경을 보호하다. 최근 몇 년 동안 친환경 마케팅, 친환경 제품, 친환경 소비, 친환경 소비자가 우후죽순처럼 생겨났다. 기업은 이러한' 녹색' 추세에 직면하고 적응해야 한다. 4. 소비자 수요와 사회의 조정. (1) 소비자의 요구와 욕구를 충족시켜야 할 뿐만 아니라, 도덕규범과 소비자 및 사회 전체의 장기적인 이익에 부합해야 한다. 예를 들어, 흡연은 수요가 많지만 흡연자 자신과 타인에게 해를 끼칠 수 있다. (2) 소비자의 욕망, 기업 이익, 사회 전체의 이익 사이의 모순을 정확하게 처리하고 총괄적으로 병행한다. (3) 기업 발전과 사회의 조화를 고려해야 한다. (4) 목표 결과와 동반 결과의 일관성을 고려하거나 동반 결과의 부정적인 영향을 방지해야 한다. 예를 들어, 고객을 위해 고성능 금속을 생산하기 위한 특수 제철소는 소음, 복사열, 연기 배출, 유해 가스를 동시에 발생시킨다. 10. 혁신 마케팅의 원칙은 역동적인 각도에서 끊임없이 혁신해야 한다. 1. 새로운 시장 개척, 새로운 수요 창출, 새로운 시장 발견, 마케팅 기회. 2. 신제품을 개발합니다. 과학기술이 발전함에 따라 제품 수명 주기가 단축되고 교체가 빨라지면서 기업들이 신제품을 지속적으로 개발해야 한다. 3. 새 가격의 확정. 여기에는 (1) 기업이 지속적으로 기술을 개선하고, 효율성을 높이고, 시장 가격 변화에 맞게 비용을 절감해야 한다는 세 가지 의미가 포함되어 있습니다. (2) 제품 수명 주기의 여러 단계와 경쟁사의 가격 전략에 따라 적시에 대응하여 제품 가격 전략을 조정합니다. (3) 가격 결정은 제품이 자유경쟁 시장에서 소비자들에 의해 무자비하게 선택된다는 이념을 관통해야 한다. 한 제품의 원가와 소비자 관계는 크지 않다. 주로 그 제품이 소비자에게 가치가 있는지, 얼마나 가치가 있는지에 달려 있다. 유통 채널을 개혁하고 새로운 채널 모델을 도입하십시오. 최근 중국의 유통형식은 크게 달라졌다. 우편 주문, TV 쇼핑, 직판, 슈퍼마켓, 할인점, 저가점, 전문점, 편의점, 창고점, 대중시장점 등 새로운 형식이 많이 등장했다. 특히 이미 화제가 된 전자상거래 및 인터넷 마케팅은 향후 대대적인 발전을 위한 새로운 채널 모델이 될 것이다. 5. 새로운 보급 방식을 개발하거나 기존의 기초 위에 새로운 내포를 추가합니다. 관련 보고서에 따르면, 5 년 안에 미국의 온라인 광고는 텔레비전 광고를 능가할 것이다.

역외 회사는 어떻게 운영되며, 왜 역외 회사를 등록해야 합니까?

최근 몇 년 동안 많은 사람들이 해외에 회사를 등록하기로 선택한 것으로 알려져 있다. 더욱이, 많은 회사들이 기업 등록을 해외로 옮기기 위해 최선을 다하고 있다. 그들은 배불리 먹었습니까? 물론 아닙니다.

해외 회사 등록의 장점은 자명하다. 창업가에게 해외 지사를 갖는 것은 자신의 업무 발전에 큰 편리함을 가져다 줄 것이다. 국내 대형 인터넷 회사는 거의 모두 해외에 해외 회사를 등록했기 때문에 해외 회사 등록의 장점을 이해하는 것이 필요하다. 적어도 창업자에게는 그렇다. 해외 회사 등록의 장점은 무엇입니까?

첫째, 세금의 상당 부분은 면제되거나 일부 지역에서는 징수되지 않을 수 있다. 예를 들어 마샬 세이셸 케이맨 BVI 등 군도 국가들은 세금을 내지 않고 회계를 하지 않고 외국인 투자자로서 귀국한 후 각종 특권을 누릴 수 있다.

사실 해외의 일부 국가에서 회사를 등록하는 것은 자국 시민이 아니어도 되고 외국인도 회사를 등록할 수 있다. 이들 국가에 등록된 회사는 교통이 잦은 영업세, 판매세, 심지어 개인소득세를 내지 않고 일반 운영 수수료만 낸다.

이것은 많은 중대형 국가들이 할 수 없는 것이다. 이런 나라에 회사를 등록할 수 있는 것은 특히 모회사의 소재지에서 우세가 뚜렷하다. 해외에 등록하고 외자회사로 귀국하는 회사는 일반적으로 외자회사에 특혜 대우를 받는다. 특히 중국 등 개발도상국에서는 지난 몇 년 동안 면세, 감세 또는 보조금 혜택을 주는 경우가 많다. 그리고 국내 회사들이 가지고 있지 않은 특권을 가지고 있는 경우가 많다.

해외 회사라는 이름으로 중국 같은 시장에 진출하는 것도 자신의 이익을 보호하는 특별한 기능이 있다. 외자회사가 중국에 투자를 등록하고 접근, 퇴출, 주식 전환 등에 대한 대우가 더욱 느슨해졌으며, 이익 후 안전하게 퇴출해야 하는 사람들에게는 의미 있는 곡선 방어 작업이다. 정치적 불안정이나 인민 통치가 법치보다 많은 국가들에게는 특히 그렇다.

둘째, 해외 회사 등록비가 낮고 대리 절차가 간단하며 기업과 법정 대리인은 더 나은 비즈니스 서비스를 받을 수 있습니다.

해외회사의 법정대표인은 국제각국을 쉽게 왕복할 수 있다. 등록회사는 일반적으로 영국, 미국, 프랑스, 독일 등에 위치해 있기 때문에 비자를 가지고 대국으로 가는 것도 순리이기 때문이다. 이러한 장점을 갖춘 국가와 지역은 대부분 서방 진영 국가로 장기적인 정치적 안정, 정치적 중립, 사법제도와 사회문화, 금융경제서비스체계의 현대화 전통을 가지고 있어 기업에 완벽한 금융과 재무서비스를 제공할 수 있다.

셋째, 해외에 회사를 설립하면 다양한 우대 정책을 누릴 수 있고, 업종별 기업은 해외에 등록하여 서로 다른 우대 정책을 누릴 수 있다.

이들 업종은 주로 국제무역, 국제투자, 중간지주회사, 금융회사, 개인서비스회사, 취업회사 등에 집중되어 있다.

예를 들어 국제무역업계에서는 저세 지역에 회사를 설립하는 가장 흔한 용도가 국제무역이다. 국제무역에 해외회사를 도입하면 큰 감세 기회를 얻을 수 있다.

또 다른 예로, 국제투자업계에서는 해외 회사를 설립하여 자회사와 합자회사, 공개 상장회사, 미상장 회사, 합자 프로젝트에 대한 투자를 통제하는 경우가 많습니다.

많은 경우, 특별 투자로 인한 자본 부가가치는 세금을 낼 필요가 없다. 한편, 면세나 저세 관할 구역에 등록되어 계약국과 이중과세협정을 체결한 회사를 사용하면 배당금 원천세를 크게 줄일 수 있다.

넷째, 국제 브랜드 상표를 가지고 기업 이미지를 높이다.

회사의 산업 특성에 따라 해외 등록 회사는 페인트 산업과 하이테크 제품 또는 고가의 상품 (예: 화장품, 의류 등) 과 같은 주식을 보유하고 있습니다. ). 국제적으로 유명한 제조업체는 대부분 미국 회사입니다. 해당 업계의 제조업체는 미국에 회사를 설립한 후 이 미국 회사의 이름으로 홍콩/대륙/베트남 (또는 모든 지역) 에서 생산을 허가하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 이렇게 하면 제품 마케팅의 부가가치를 높이고 제품 이미지를 높일 수 있다.

다섯째, 판매 채널을 확대하면 더 많은 이윤 공간이 있다.

통계에 따르면, 상품의 3% 미만이 외국 상인들에 의해 직접 구입되었으며, 대부분 하나 이상의 중개인을 통해 중국 제품을 구매했다. 만약 당신이 해외에 회사를 설립한다면, 당신은 공장이나 제품의 해외 총대리이며, 그들은 당신과 직접 교제하는 것을 더 선호하므로, 당신의 제품은 더 넓은 판매 경로를 가질 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 만약 네가 외국 상인과 직접 교제할 수 있고, 너무 많은 중개인을 줄일 수 있다면, 너는 더 많은 주도권을 가지고 너의 제품을 팔아서 더 많은 이윤을 얻을 수 있을 것이다.

여섯째, 사람은 자유롭게 드나들 수 있고, 너의 적수에서 멀어질 수 있다.

자신의 해외 회사에 대해서는 업무 간부를 직접 해외로 파견할 수 있을 것이다. 물론 회사 주주들은 자유롭게 출국하고, 변화무쌍한 해외 마케팅 정보를 파악하며, 현지 단기 학습과 각종 전문 전시회에 참가해 지식을 넓힐 수 있다. 해외 등록 회사는 현지 상품과 판매 정보를 더 빠르고 직접 얻을 수 있습니다. 동시에, 우리는 외국 기업과 더 직접적으로 협력 관계를 맺을 수 있다. 해외 제품 대행, OEM, 합자, 특허 대리 등.

일곱째, 해외 회사 등록은 기밀이 좋다.

이사 정보는 기밀로 유지되며 일반적으로 이사의 이름과 관련 정보를 찾을 수 없습니다.

여덟째, IPO 해외 융자 상장에 유리하고, 등록자본은 표시되지 않으며, 자본 검증이 필요하지 않습니다.

또한 등록 해외 회사는 회사의 등록 정보, 운영, 재무 등의 관련 정보를 완전히 비밀로 유지할 수 있으며, 연간 신고서를 제출하거나 해외 회사 등록지 정부를 위한 재무 계정을 만들 필요가 없습니다.

해외 회사 등록의 이점과 장점에 관한 것이다. 너를 도울 수 있기를 바란다. 실제로 일반적으로 등록된 해외 회사는 영국, 미국, 일본, 제도 (마샬 제도, 세이셸 제도, 케이맨 제도, 영국령 버진 제도), 싱가포르, 캐나다, 한국 등과 같은 나라입니다. 그 이유는 매우 간단하고, 외국 조건이 완화되어 조세 회피를 할 수 있다. 예를 들면 알리 바이두 와하하 등 유명 기업들이 모두 경영하고 있다. 해외 회사를 이용하여 국내 회사를 통제하고 합리적인 조세 회피의 목적을 달성한다. 물론 소기업, 예를 들면 대외무역을 하는 사람도 해외 회사와 의우 자영업자를 이용해야 한다. 합리적인 조세 회피의 비결은 모두 알고 있다. 네가 모른다고 말하지 마라. 그래도 모르면 문의해 주세요.

홍콩 xiankou 기술 휘트니스 회사는 중국에서 합법적으로 마케팅하고 있습니까?

안녕하세요, 홍콩 등록처 홈페이지에는 이 회사에 대한 정보가 없습니다. 이 회사가 합법적인지 아닌지를 판단하고, 현장에 가서 조사하거나, 이 회사에 대해 자세히 알 수 있다.

너를 도울 수 있기를 바란다.