1, 제품 생산량 증가, 제품 품종 증가, 충분한 공급 제공.

2. 자원 소비 및 제품 비용을 최소화하십시오. 이 시점에서 제품 비용은 완전 경쟁 제품보다 낮습니다.

둘째, 단점:

1. 시장을 완전히 독점하면 시장 경쟁의 손실을 초래할 수 있다.

시장을 완전히 독점하면 사회적 산출물의 손실이 발생할 수 있습니다.

확장 데이터:

1, 공급업체 수는 고유하며 한 공급업체가 한 제품의 전체 공급을 통제하고 있습니다. 완전히 독점적인 시장에서 독점 기업은 다른 경쟁자를 배제하고 한 업계의 공급을 단독으로 통제한다. 전체 업종에는 단 하나의 공급업자가 있기 때문에, 한 기업이 바로 하나의 업종이다.

완전 독점 기업은 시장 가격의 입안자입니다. 독점기업이 전체 업종의 공급을 통제했기 때문에 전체 업종의 가격을 통제하고 가격 제정자가 되었다. 완전히 독점한 기업은 두 가지 경영 결정을 내릴 수 있다. 즉, 더 높은 가격으로 더 적은 생산량을 팔거나, 더 낮은 가격으로 더 많은 생산량을 팔 수 있다.

기업을 완전히 독점하는 제품에는 유사한 대안이 없습니다. 그렇지 않으면, 다른 기업은 독점 기업의 제품 대신 대체품을 생산할 수 있으며, 완전 독점 기업은 시장에서 유일한 공급자가 될 수 없다. 그래서 소비자들은 선택의 여지가 없다.

4. 다른 어떤 업체도 이 업계에 진출하는 것은 극히 어렵거나 불가능하며, 요소 자원은 흐르기 어렵다. 완전히 독점된 시장은 진입 장벽이 있어 다른 업체들은 생산에 참여하기가 어렵다.

Baidu 백과 사전-시장을 완전히 독점합니다.