(2) 주변특허 전략, 즉 여러 가지 원리가 같은 특허를 채택하고 다른 사람의 기초특허를 둘러싸고 기초특허권자와의 대립 전략을 강화하는 것이다. 또는 자신의 기초특허가 공격받을 때 기초특허 주위에 특허망을 짜서 겹겹이 막히는 방법으로 대항할 수도 있다.
(3) 특허 이전 전략, 즉 수많은 기술 분야에서 획득한 특허 중 미이행 특허 기술을 다른 기업에 적극적으로 이전하는 전략.
확장 데이터:
대부분의 사람들은 특허 전략이 세 단계로 나뉘어 있다고 생각한다.
첫째, 국가 특허 전략, 기본 서비스는 국가가 내외 정책을 제정하는 데 있다.
두 번째는 업계의 특허 전략으로, 기본적으로 업계의 전반적인 발전 계획을 중심으로 진행된다.
이 두 단계의 특허 전략은 모두 거시관리 수준에 속하며 모두 섭외이다.
셋째, 기업 특허 전략의 수립과 시행은 기본적으로 기업을 둘러싼 신제품과 신기술이 시장에 어떻게 대처해야 하는가이다.
현재, 국제적이든 국내적이든, 기업 특허 전략이나 전략을 개발하는 데는 보통 세 가지 방법이 있다. 하나는 전문가의 문답법, 두 번째는 수리통계법, 세 번째는 시장조사법이다.