계획은 어떤 일에 대한 생각이다. 문자 (또는 패턴 있는 문자) 로 완전히 쓰여지면 계획 (또는 제안서) 이 됩니다. 프로젝트 사례는 새로운 언어이다. 기획은 제품 개발, 브랜드 관리, 기업 운영 모델 설계, 마케팅 관리 모델 설계, 마케팅 관리 모델 설계 등 큰 관점에서 업무 내용을 결정하는 데 사용됩니다.

큰 면에서 계획은 엄밀한 생각을 제시하고, 완전한 논증을 거쳐 채택, 시행, 평가하는 과정이다. 경영 컨설팅에 가까운 계획을 세우다. 한 회사의 기획팀은 회사의 전략적 핵심 싱크탱크이자 회사의 전략 집행 감시 기관이다. 계획은 일반적으로 단기 활동, 광고 또는 홍보에 사용됩니다.

기획의 정의에서 볼 수 있듯이, 기획 사례는 모든 것을 포괄하고, 크고, 국가대사까지, 작은 개인사업까지 포괄하여 종류가 다양하다. 기업의 관점에서만 볼 때, 가장 흔한 프로젝트는 약 10 가지이다.

1, 일반 평면도

2. 판매 계획

3, 신제품 개발 계획

4. 광고 계획

5. 직원 교육 프로그램

6, 공공 * * * 관계 계획

7. 판촉 계획

8, 투자 타당성 계획

9. 연간 사업 계획

10, 기업의 장기 발전 계획

프로젝트가 순조롭게 진행되기 위해서는 프로젝트의 다른 중요한 주의사항을 중시해야 한다. 예를 들면, 이 프로젝트가 만족시켜야 할 조건을 이행하려면, 다른 여러 부서의 지원과 협력을 받아야 하며, 경영자가 전체 직원에게 이 프로젝트의 의미와 중요성을 설명하여 집단의 의식을 키울 수 있기를 바란다.