지도자가 의식적으로 특허 신청을 추진하려 한다면 비교적 하기 쉽다. 현재 초기 단계에서는 임무를 유사한 방식으로 수행하는 경우가 많습니다. 각 기술 개발 단위의 프로젝트 수에 따라 각 단위마다 정해진 시간 내에 정해진 수의 특허를 제출해야 합니다.
특허가 일정 수에 이르면 각 부서의 특허 의식이 자연스럽게 형성되어 보급되기도 더 쉽다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허)
동시에 인센티브는 필수이며 특허 보상은 가능합니다. 단기간에 특허 인센티브를 실현하기 어려운 상황에서 특허 인정 또는 성과 평가와 어느 정도 연계되는 것도 인센티브다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 지도자가 중시하는 한, 인센티브 방식은 다양할 수 있다. 관건은 직원들에게 특허 의식을 확립하는 것이다.
또 적절한 특허 기술 훈련도 있다.