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국경을 넘나드는 전기상들은 어떻게 이윤을 내야 합니까?
1, 플랫폼 투입: 티몰 인터내셔널과 같은 전형적인 플레이어는 플랫폼을 국제 브랜드에 개방합니다. -응? 사용자 신뢰도가 높아 상인들은 해외 소매 자질과 허가, 해외 직우편, 현지 반품 서비스를 제공해야 한다.

2. 보세 자영업+직채: 플랫폼이 출처 조직 물류 창고 거래 프로세스에 직접 참여하여 판매 거래액이 높고 시효성이 좋습니다. 평소? B2C? 플레이어는 또한 "직접 우편+플래시 구매" 및 기타 모드를 보완 할 것입니까? SKU? 공급망의 압력을 풍부하게하고 완화하다.

국경 간 전자 상거래 고려 사항

제품 선택의 문제는 국경을 초월한 비공급 모델을 만드는 것이다. 전기에는 상품을 깔아 이익을 낼 수 밖에 없었고, 후기에는 상품을 깔아 놓은 제품에서 우세한 제품을 찾아 부티크로 바꿀 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 국경을 넘나드는 전기상운영은 7 점, 3 점 운영이라는 말이 있다. 제품 선택이 좋지 않아, 너의 시장도 소용없어, 제품 선택은 점포를 잘 운영하는 핵심 작업이야.

침해 상품을 판매하지 않다. 선반에 오르기 전에, 이 제품이 특허를 등록했는지 확인하고, 위험 없이 진열할 수 있도록 보장하고, 도문은 반드시 일치해야 한다. 이는 주로 구매자의 반품과 차평을 막기 위한 것이다. 반품률이 높고 고객 만족도가 낮으면 가게 폐쇄의 위험도 초래할 수 있다.