천원화공사는 원래 파산 위기에 처한 민영기업이었지만 자주지적재산권을 보유한 콜타르 수소화특허 기술은 당시 산시 () 에서 현대석탄화공을 배치하고 있던 산시 () 석탄화그룹을 끌어들였다. 그래서 산시 석탄화그룹은 도움의 손길을 뻗어 거액을 주입하여 천원화공을 재구성했다. 또한 전문가를 조직하여 원공예를 재논증, 연구 및 개선하고, 원설비 조작탄력이 적고, 반응조건이 까다롭고, 안전안정성이 떨어지는 등의 문제와 설계 결함을 최적화, 개선 및 제거하여 결국 생산 규모를 50 만 톤/년으로 확대했습니다. 동시에 천원화공을 위해 원료 운송 프로젝트 인재 등의 어려움을 해결하기 위해 최선을 다하다.

대형 공기업의 풍부한 자금과 관리 우세를 민간 기업의 기술과 결합하여 천원화공을 다시 생기있게 하다. 두 가지 우세의 결합은 한 기업을 구했을 뿐만 아니라 새로운 협력 모델을 창조했다. 더 중요한 것은 우리나라 현대 석탄화공의 제고점을 선점하여 석탄화공의 발전을 촉진했다는 것이다.