실제로 기업 생산성은 기업 기술 업그레이드, 관리 모델 개선, 제품 품질 향상, 기업 구조 업그레이드의 복합적인 역할이며, 실제 생산성은 사실상 전 요소 생산성입니다. 총요소 생산율은 시스템 생산율이라고도 할 수 있다. 총요소 생산성은 생산성이고, 총요소 생산성 향상은 산업 업그레이드와 생산성 발전이다.
총요소 생산성의 예:
노동, 자본 (공장, 기계 설비, 재고 등 노동이 창조한 자본과 재산 포함) 과 토지 (모든 자연자원 포함) 등의 생산요소를 생산에 투입하면 총 생산량은 654.38 달러 +0.5 백만 달러이다.
그렇다면 654.38 달러 +0.5 만 달러의 생산량은 두 가지 공헌으로 구성되어 있는데, 그 중 654.38 달러 +0 만 달러는 생산요소 투입으로 인한 것이고 나머지 50 만 달러는 TFP 의 공헌이다. 올해 생산량이 전년 대비 15% 증가한 경우 요소 투입 증가 10%, 나머지 5% 는 전체 요소 생산성 증가입니다.