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과학 연구 성과는 어떻게 시장에 적용됩니까?
전자 기술 대학에서 창업 훈련을 한 경험에 따르면, 내가 너를 도울 수 있는지 한 가지 사례를 말해 보자. (존 F. 케네디, 공부명언)

저는 브레이크 센서라는 성과를 개발한 학생이 있습니다. 원리는 매우 간단하다. 발브레이크에는 적외선 감지 장치가 설치되어 있고, 꼬리에는 수십 개의 led 빨간불이 있다. 긴급 브레이크를 밟으면 적외선의 감지 거리가 짧아지고 뒤편의 LED 등이 모두 켜져 뒷차가 앞차의 제동 상태를 판단할 수 있게 된다.

이 성과는 멘토의 지도 아래 특허를 신청했고, 두 차의 거리에 따라 추돌을 피한다는 장점이 있다.

특허가 발생한 후, 그가 가장 먼저 생각한 것은 양산이었다. 그리고 4s 가게와 협력했다. 비용은 700 정도이고 가격은 1 ,200 이상입니다. 당시 저는 이 창업 프로젝트에 대해 몇 가지 건의를 했습니다. 1 차관소에 가서 이 설치가 교통법규를 위반하는지 물어 연심에 영향을 미친다. 2. 설치의 미관도 개선의 여지가 있습니다.

프로젝트 추진과 관련하여, 나는 그 자신의 창업에 대한 생각을 부정하지 않고, 단지 그가 프로젝트 팀을 설립하고 자동차 제조업체와 특허 협력에 대해 이야기하도록 건의했을 뿐, 신차 설치부터 프로젝트의 돌파구로 시작한다.

요약: 과학 연구 프로젝트 보급에는 두 가지 약점이 있다. 1. R&D 와 마케팅은 두 가지 전공입니다. R&D 는 잘할 수 있지만 마케팅은 당신에게 맞지 않을 수 있습니다. 2. 신기술의 출현과 성숙에는 대량의 자금 지원이 필요하다. 충분한 자금이 없으면 태사할 가능성이 높다.