그는 기린이 완전한 칩 솔루션을 보유하고 있다는 전제하에 화웨이는 지난해 여전히 5000 만 개의 고통 칩을 구입했다고 밝혔다. 올해 화웨이는 소비자 업무에 충분한 고통칩을 구매할 수 있는 권한을 부여했다. 스마트폰 총 출하량은 2 억 7000 만 대에 이를 것으로 예상된다.
지난해 7 월,' 5000 만' 고통 칩에 대한 데이터를 언급하는 내부 연설이 있었고 화웨이와 대립하지 않았다는 점도 분명히 했다.
지난 2 년 동안 화웨이의 기린 칩은 고통의 드래곤 8 계 기함 칩과 첨예하게 맞붙는 맛을 가졌지만, 임임 태도는 쌍방의 긴밀한 협력과 화웨이의 개방 협력 태도를 보여 주었다.
화웨이는 이미 자신의 기린 칩을 가지고 있는데, 왜 고통에서 대량의 칩을 사야 합니까? 이 문제는 사실 대답하기 어렵지 않다.
칩의 기술 구성과 사용 시나리오는 매우 복잡하고 다양해서 한 업체가 모든 분야에 능할 수는 없다. 다른 공급업체의 칩 플랫폼을 사용하는 것은 실제로 피어 칩을 빌려 터미널 제품에 대한 경쟁 우위를 발휘하는 효과적인 방법이며, 동료 기술의 실력과 경험을 가까이서 배울 수 있는 효과적인 방법이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
화웨이의 칩 기술은 시작이 늦다. 최근 몇 년 동안 장족의 발전을 이루었지만, 그 종합 실력과 제품 라인의 풍부함은 여전히 고통이나 인텔보다 뒤처져 있다.