1, 훌륭한 리더
우선, 훌륭한 지도자는 반드시 갖추어야 한다. 한 기업의 좋고 나쁨은 종종 지도자가 어떤 사람인지에 달려 있기 때문이다. 우리는 화웨이를 예로 들었다. 화웨이의 현재 지도자는 임임이며, 임임은 걸출한 인재이며, 특별한 격려와 리더십을 가지고 있다는 것을 모두 알고 있다. 재임 지도하에 화웨이는 불과 수십 년 만에 한 작은 회사에서 한 업계의 거물로 성장했다.
2. 탁월한 관리
훌륭한 지도자를 갖는 것 외에 우수한 관리 메커니즘을 갖는 것도 중요하다. 한 기업이 혼자 싸우는 것이 아니라 수천 명의 사람들이 함께 무언가를 완성하기 때문에 우수한 관리 메커니즘이 없어 동시에 힘을 발휘하기 어렵기 때문에 우수한 관리 메커니즘은 업계가 선두 기업이 되는 데 특히 중요한 기준이다.
3. 후한 보답
나는 네가 자세히 관찰한다면, 그 우수한 기업들이 직원들에게 매우 관대하다는 것을 발견할 수 있을 것이라고 믿는다. 그들은 매년 이윤을 낸 후에 배당금이나 주식에 인색하지 않다. 일부 일류 기업의 임원들은 매년 수백만 달러의 배당금을 받을 수 있으며, 일반 직원의 수입도 상당하다.