첫째, 혁신의 복귀. 시장, 기업, 학부모, 학교가 혁신을 장려할지 여부. 예를 들어, 어떤 기업은 1 개의 특허 포상 5,000 위안을 주면 많은 특허가 생겨난다. 소프트웨어 해적판으로 세계 시장의 90% 를 차지하는 독립 실행형 게임으로 중국에서는 0% 를 차지하고 있습니다. 독립 실행형 게임의 혁신으로 시장은 돌아오지 않았다.

둘째, 혁신적인 환경. 당신은 오래된 휴대폰이나 아이폰이나 안드로이드를 사용하고 있습니까? 당신은 최신 패션을 보고 있습니까, 아니면 인민일보를 보고 있습니까? 당신의 사무실은 미래 세계에 들어가는 것 같습니까? 혁신적인 사무실, 정보, 패션, 하드웨어 환경은 혁신을 더욱 쉽게 만들어 줍니다.

셋째, 혁신적인 관리. 예를 들어, 구글은 시간의 20% 를 자유롭게 혁신할 수 있습니다. 기업이 브레인스토밍 방식으로 함께 일하는지 여부.

넷째, 혁신적인 도구. 사고 관리자 및 기타 마인드맵 도구를 사용합니다.

현재 새로운 혁신 도구도 연구하고 있다. 좋은 제안이 있으면 메시지를 남겨 주세요.