회장이 된 후 동명주는 모든 직원에게 책임을 지려고 많은 노력을 기울였다. 이런 성실한 업무 태도도 배울 만하다. 그가 일에서 성공을 거둘 수 있었던 것도 그 자신의 노력과 분리될 수 없었다. 동명주는 비록 글리그룹의 회장이지만, 그는 여태껏 긴장을 풀기로 한 적이 없다. 기업을 한 단계 더 끌어올리기 위해 그는 대부분의 시간을 일에 투입할 것이다.
다큐멘터리에서 동명주도 이 직업을 판매하는 것을 좋아한다고 말했다. 리더라는 직위가 매력적으로 보이지만, 큰 스트레스도 필요하다. 동명주는 그룹 사업 발전을 추진하기 위해 직접 생중계업에 뛰어들었고, 생중계실에서 직접 네티즌에게 제품을 설명했다. 동명주는 글리그룹의 이미지이며 홍보와 마케팅에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 내놓은 신상품도 매우 잘 팔린다.
글리 브랜드는 전기 건설 과정에서도 칩을 적극적으로 개발하고 특허를 획득했다. 자체 연구 칩 규모도 654.38+350 억을 돌파했고, 전 세계 654.38+00 으로 비집고 들어가 다시 한 번 글리 브랜드의 글로벌 입지를 다졌다. 동명주는 일할 때도 스스로 하기로 선택한 것도 글리그룹이 안정적으로 발휘할 수 있는 이유다.