시효성과 자원이 부족하기 때문에 기업의 전반적인 발전 전략에서 지적 재산권 전략의 우세는 제한될 것이다. 이때 좋은 특허 로드맵을 개발해야 한다. 구체적으로 다음 세 가지 측면에서 이해할 수 있습니다.

1), 기업 지적 재산권 책임자는 법적 속성과 기술 시장 가치 속성을 모두 포괄하는 관련 특허의 평가 메커니즘을 내부적으로 구축해야 합니다.

2) 기업 지적 재산권 책임자는 관련 특허와 다른 특수한 점을 이용하여 특허 출원의 질을 판단하기 위해 법률, 상업 및 기술 분야의 인력을 포함한 학제 간 지적 재산권 팀을 설립하고 육성해야 합니다.

3) 기업의 지적재산권 팀 설립의 궁극적인 목표, 즉 기업 경영 목표에 부합하는 특허 전략 편성을 명확히 한다. 따라서 발명 신청서 초안을 작성할 때 시장과 업무 차원에서 종합적으로 고려할 뿐만 아니라 지적 재산권 전략을 기업의 전체 문화에 통합할 수 있도록 준비해야 합니다.