5S 는 일본에서 유래한 것으로 생산현장에서 인력, 기계, 재료, 방법 등 생산요소에 대한 효과적인 관리를 말한다. 일본 기업 특유의 관리 방법이다. 5S 는 정리 (SEIRI), 정돈 (SEITON), 청소 (SEISO), 청소 (SEIKETSU) 및 수양 (SHITSUKE) 을 의미합니다. 이른바' 5 가지 원칙' 입니다.

확장 데이터:

5S 의 효용:

1 및 5S 는 최고의 세일즈맨입니다. 그들은 고객들로부터 깨끗하고 깔끔한 공장으로 칭찬을 받았고, 그들은 주문을 기꺼이 했다. 많은 사람들이 공장을 견학하러 와서 깨끗하고 밝은 환경을 배운다.

2, 5S 는 절약이다. 불필요한 재료와 도구의 낭비를 많이 줄이고,' 찾는' 낭비를 줄이고, 많은 시간을 절약하고, 근로 시간을 줄이고, 효율성을 높인다.

3, 5S 는 안전 (Safety) 넓고 밝은 직장으로 시야가 넓다. 누적 한계를 관찰하면 위험은 한눈에 알 수 있다. 통로가 또렷하여 혼란을 일으키지 않고 일이 순조롭게 진행될 수 있다.

4.5S 는 표준화의 추진자이다. 모두들 규정에 따라 임무를 정확하게 집행하고, 절차가 안정적이며, 품질이 안정되고, 원가가 안정적이다.

5, 5S 밝고 깨끗한 작업장 형성 (만족). 직장의 직원들이 개선하여 성취감을 가지고 있다. 그것은 현장의 모든 사람들을 위해 개선된 분위기를 조성할 수 있다.

바이두 백과 -5S