이것은 기업의 책임 이전을 증가시킬 수 있다.
아웃소싱 작업의 업무 감시가 부족해 기업의 책임을 해외로 이전할 가능성이 높아져 품질 모니터링과 관리가 어려워졌다.
직원들의 적극성을 꺾을 수 있다.
직원들의 적극성을 꺾어 전문성의 상실을 초래할 수 있다.
업무 아웃소싱에서 일부 직원의 이익이 불가피하게 관련된다. 만약 그들이 자신의 일이 아웃소싱된 것이 시간문제라는 것을 알고 있다면, 그들의 업무 열정과 직업도덕은 낮아지고, 회사에 대한 자신감과 업무에 대한 추진력은 상실되어 업무 성과가 현저히 떨어질 것이다.
지적재산권 문제
특히 연구 개발. 하청업체가 개발한 기술의 특허와 저작권의 귀속은 대개 법률이 아닌 기업과 하청업체 간의 합의를 통해 이뤄지며, 이로 인해 실수와 함정에 큰 공간이 남는다.
아웃소싱 기업의 충성도
이익에 따라 아웃소싱 기업이 한 기업에서 다른 기업으로 이직할 수 있어 기업이 통제력을 잃을 수 있다. 그러나 동시에 아웃소싱 기업에 지나치게 의존하면 거래 비용이 높아질 수 있습니다.
아웃소싱 업체 선택
기업은 여러 가지 아웃소싱 옵션을 선택할 수 있으며, 잘못된 아웃소싱 업체를 선택하면 핵심 기술이 실패하여 경쟁에서 우위를 잃을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)