1. 외부 이유: 여자 친구가 계속 관리층에 있어서 판매 실적이 좋지 않으니 먼저 시장 조사를 해야 합니다. 의류 판매업의 경우, 적어도 부근의 다른 경쟁 브랜드의 여객 유량, 소비력, 구매율, 판매 실적을 조사해야 한다. 외부 원인으로 판매 실적이 부진한 경우 상위 경영진에게 자세한 시장 조사 보고서를 제공하고 분석을 통해 프로모션 가격 인하 정책을 신청하거나 자신이 판매하는 의류 품종 (예: 할인점, 또는 현지 소비 수준에 적합한 가격 제품을 선택할 수 있음) 을 변경할 수 있습니다.

2. 내부 원인: 점내 직원의 성과 평가 시스템에 관심을 갖고 어떤 이유로 업무 효율이 낮고 적극성이 높지 않은지 분석합니다. 판매공제제도로 인한 직원 소득 감소로 인한 태만인 경우, 위에서 언급한 시장조사는 여자친구와 사장의 소통 조정의 근거가 될 수 있다. 직원 비효율로 인한 매출 하락이라면 내부적으로 심사 제도를 수정해야 한다. 소득 수준은 일선 직판원의 적극성에 더 큰 영향을 미치는 경우가 많다. 그리고 직업이다.

요약: 시장 조사가 지배적 인 조건입니다. 그나저나 인근 경쟁 브랜드의 내부 심사와 보상 체계를 알아보고 내부 조정을 진행하겠습니다. 규칙과 규정, 소면적과 사충대화를 대대적으로 수정하여 직원들에게 당신의 생각과 업무 목표를 알리고 상벌이 분명하다는 것을 알릴 수 있다.

PS: I.T 브랜드는 적어도 일반 인지도와 브랜드 인지도에 문제가 없습니다. 사실 대부분의 문제는 디테일에 있다. 질문이 있으시면 메모를 써 주세요. 다시 소통할 겁니다. 성공을 기원합니다!