첫째, 발명 없이는 특허도 없고 특허 전략도 없다.

둘째, 어떤 기술 성과도 특허를 출원한 후 몸값이 백배, 시장을 독점할 수 있는 것은 아니다. 핵심은 기업이 개발 목표를 정확하게 선택했는지 여부입니다.

셋째, 우리나라와 우리 기업의 실력과 기초에 따라 적절한 기술 발전 전략을 선택해야 기술을 통해 자원을 제품이나 서비스로 전환할 수 있다. 특허만 있고 창의적 사용은 없다면 경제적 이득을 얻을 수 없다.

특허 전략의 초기 단계에는 인센티브 발명 전략, 개발 목표 선택 전략 및 기술 개발 전략이 포함됩니다.

1. 발명을 장려하는 전략과 전략: 발명을 장려하려면 국가 전략과 기업 전략의 협력이 필요하다. 일본은 발명창조를 장려하는 가장 전형적이고 성공적인 국가 전략이다. 기업 차원의 발명과 창조 전략을 자극하기 위한 일련의 조치를 취할 수 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

(1) 합리적인 인센티브 제도를 수립한다.

(2) 연구 개발에 대한 투자를 증가시킨다.

(3) 기업 인센티브 메커니즘 구축

(4) 특허 전략 시대의 R&D 에 대한 규칙 및 규정을 수립한다.

(5) 국내외, 특히 국내 고교와 과학연구원의 기술 도입을 강화하고 산학연구 협력 개발의 특허 관리를 잘 한다.