공기업 직원이었던 그녀는 손에 당연히 저축이 있다. 정년퇴직 후 생활 리듬이 갑자기 느려져서 그녀는 창업을 선택했다. 그녀가 해남으로 여행을 갔을 때, 그녀는 창업의 기회를 발견했다.

1997 년, 레드불은 베이징에 공장을 설치했고, 관우샹은 군중을 밀치고 회사를 베이징으로 옮겼다. 나중에 적소는 호북에 공장을 설치하고 관우비상이 뒤를 이어 호북에 생산라인을 지었다. 적우 생산기지가 있는 곳에서는 오리킨의 새로운 수려함을 절대 볼 수 있다. 바로 이런' 레드불 우선' 전략으로 오리킨메신이 중국에서 레드불의 유일한 지정 포장 업체가 된 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 레드, 레드, 레드, 레드, 레드, 레드, 레드, 레드) 이런 전투정신의 이론은 참고할 만하다.

관우비상의 창업 목표

"우리나라는 포장대국이지만 포장 강국은 아니다. 반드시 기술 개조를 통해 국내 금속포장업계의 산업 업그레이드를 추진해야 한다. 내 목표는 말 깡통의 민족 브랜드를 만드는 것이다. " 이것은 관우비상의 지칠 줄 모르는 추구이다.

기업 발전 과정에서 관옥상이 직원들을 이끌고 혁신을 개혁하다. 전문 기술 R&D 센터 설립을 통해 그는 생산, 학습, 연구가 결합된 방식으로 주요 제품의 핵심 기술을 파악해 국내 관련 제품이 주로 수입에 의존하는 국면을 타파했다. 수년간의 탐구 끝에 오리킨은 기술적으로 국제 선진 수준에 도달했으며 14 개의 특허를 신청했다.

회사가 개발한 국내 가장 얇은 마구철 재료는 기존 방법보다 25% 적은 원자재로 최근 5 년간 4500 만 톤을 절약했다. 오리킨 5 리터 이형 맥주통 개발 프로젝트는 전문가의 검수를 순조롭게 통과해 기업 경쟁력을 크게 높였다.