사실 나는 집주인에게 네가 제기한 이 문제가 매우 큰 틀이라고 말하고 싶다. 나는 다른 사람이 너무 많이 말해도 귀찮다고 생각한다. 경쟁력을 높이려면 너무 많은 것이 필요하다. 나는 한 가지를 열거할 것이다.

첫째, 같은 제품이라면 당신의 유일한 경쟁력은 가격입니다. 저가를 원한다면, 네가 필요로 하는 원자재 가격이 다른 사람이 쓰는 것보다 낮을 것이다!

둘째, 유사한 제품이라면 가장 중요한 것은 제품 자체가 어떻게 바뀌어야 한다고 생각하는 것이 아니라 고객이 필요로 하는 것을 이해하는 것입니다. 고객이 필요로 하는 것을 이해한다면, 똑똑한 머리로 제품을 개조하세요. 외관이든 사용이든, 고객은 첫눈에 당신의 물건을 살 수 있지만, 나는 당신에게 반드시 상품 전환의 비용을 잘 통제해야 한다는 것을 상기시켜 드리고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 한 가지 가능성은 당신이 많은 전환을 사용했다는 것입니다.

셋째, 처음 두 가지에 시달린다면, 애프터서비스와 같은 서비스의 질을 향상시킬 수 있습니다. 주로 다른 사람이 하지 않은 일을 하고, 다른 사람이 예상하지 못한 일을 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

예를 들어, 다른 사람들이 당신에게 물건을 사서 액세서리를 배달하는 것과 같은 많은 것들이 있지만, 가장 중요한 것은 비용 통제에 주의를 기울여야 한다는 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 비용명언) !

나는 아직 말을 끝내지 못했다. 많이 있습니다. 여기서 하룻밤을 놀아도 끝이 없다. 그것은 시장에 달려 있다. 고객 만족이 가장 중요하다는 것을 기억하십시오! ! ! ! !