2. 차이 분석

제품 라인 격차: 제품 라인 개선

분배 격차: 분배를 확장합니다

격차 변경: 더 많은 사용되지 않은 고객이 사용할 수 있도록 합니다

경쟁 격차: 다른 경쟁사의 점유율 선점

3. 상황 분석

이점, 단점, 기회 및 위협

4. 해충 분석

정치, 경제, 사회 및 기술

5. 개발 동인 분석

추진력 = 동력+저항

동기 부여: 제품 또는 서비스 혁신, 기술 혁신, 프로세스 혁신, 비즈니스 모델 혁신, 지식 제품 또는 특허, 대안 부족, 채널 자원 제어, 관계 자원 파악 (독점 자원).

저항: 사용자는 지불 의식이 부족하고, 지불 능력이 부족하며, 경쟁자가 강하고, 시장이 미성숙하며, 핵심 자원이 부족합니다.

포터의 다섯 가지 힘 분석

경쟁자 구조 분석, 상류와의 협상 능력 분석, 하류와의 협상 능력 분석, 입국자 분석, 대체품 분석.

6. 1 업계 집중도가 낮을수록 경쟁이 치열합니다.

6.2 규모 확대

6.3 강세산업

6.4 경쟁 장벽! ! 장벽이 많을수록 경쟁이 적다.

6.5 사람을 쉽게 바꾸면 위협이 크다.

7. 보스턴 매트릭스 분석 및 맥킨지 레벨 3 방법

8. 가치 사슬 분석

공급자 공급-제조업자 전환-분배자 유통-최종 사용자 소비

9. 기본 경쟁 전략

비용 리더십, 차별화 및 세분화 전략 (Tencent 의 진입은 어떻게 해결합니까? ) 을 참조하십시오

생산 및 운영 비용을 절감하여 경쟁사보다 낮은 가격으로 시장 점유율을 확보합니다.

역발상, 상대가 무료이면 유료입니다. 또는 1 2 개의 자극점이 있습니다.

경쟁사의 맹점 공격을 찾다