1, 회사 또는 프로젝트에 대한 개요와 핵심 구성원의 소개를 제공하고 팀 간의 보완성을 강조해야 합니다.

2. 명확한 프로젝트 포지셔닝 및 동질경쟁 분석을 할 수 있으며, 해결할 수 있는 사용자 전력 공급, 즉 SWOT 분석 도구를 사용할 수 있는 데 중점을 둡니다.

3. 기존 운영 데이터 및 관련 프로젝트 성과를 보여주고 프로젝트의 시장 가치와 시장 잠재력을 증명할 수 있는 관련 사례가 있는 것이 좋습니다.

4. 팀과 특허 인증의 장점도 결합해야 합니다.

5. 명확한 자금 수요뿐만 아니라 데이터 테스트 분석도 있어야 한다. 자금 배분의 경우 명확한 운영 전략과 강력한 ROI 개념이 있어야 합니다.

6. 프로젝트의 타당성 분석 (예: 팀 실력, 자금 사용, 이익 분배, 퇴출 방식 등) 에 중점을 두고 자금에 대한 수요를 강조해야 한다. 기업가는 자금의 구체적인 용도를 명확히 하고, 자금에 대한 수요를 추산하고, 고정 자본과 유동 자본의 수량을 추산해야 한다.

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