그룹 지적재산권 전략을 개발하고 실시하여 전략적으로 지적재산권 업무를 조율하고 추진하다. 20 10, 그룹 법률부 지적재산권부는 전략부, 브랜드관리부, R&D 부 등 기능부서와 함께' 중곡그룹 지적재산권 전략' 을 제정하고 발표했다. 이 전략은 향후 10 년간 그룹의 지적재산권 사업의 방향을 제시하고, 중곡그룹이 국가 지적재산권 전략을 실시하고, 그룹의 핵심 경쟁력을 높이는 강령성 문서가 된다. 그룹 법무부 지적재산권 부문은 매년 몇 개의 자회사를 확정한다.

2.

중곡그룹이 지적재산권 전략을 실시한 주요 경험은 (1) 수평적 합리적 분업, 수직적 중앙 집중식 관리를 위한 지적재산권 관리 시스템 구축, 지적재산권 귀속 통합, 등급별 허가 사용, (2) 그룹 및 산하 업무 단위의 지적재산권 관리 체계를 보완하고 지적재산권 제도 건설을 통해 지적재산권 관리 체계 건설을 촉진한다. (c) 지적 재산권 관리 기관을 개선하고 지적 재산권의 수직 중앙 집중식 관리 플랫폼을 구축한다. 현재 중곡그룹의 각 주요 1 급 사업부에는 전임 및 아르바이트 지적재산권 관리원이 갖추어져 있다.

3.

지적 재산권 전략을 실행하고 지적 재산권 관리 능력을 향상시키는 중요한 조치 (1) 기술 혁신과 브랜드 혁신을 강화하고, 지적 재산권 창조를 장려하고 확대하며, 과학 기술 R&D 를 강화하고, 산학연구의 결합을 촉진한다. 그룹은 R&D, 혁신적인 기업 문화를 육성하고 정기적으로' 과학기술대회' 를 열어 우수한 과학기술 성과와 특허 수상 상황을 직원 개인 인사 파일에 포함시켜 직함 평가와 직급 승진의 심사 근거로 삼았다. (2) 지적재산권 응용을 적극적으로 탐구하고 보급하여 지적재산권의 경제적 효과를 높이다.