우선, 비즈니스 모델과 관리의 혁신적 사상은 비즈니스 모델에 속하며, 우리나라의 특허법이 이 분야를 보호하지 않는 단순한 지적 활동 규칙입니다. 좋은 조작 방법이 있습니까? 네, 기업이 시장 운영에서 창조한 것은 사실 상표 브랜드이고, 소비자가 인정한 것도 상표 브랜드입니다. 현재 소비자들이 생각하는 상표 브랜드는 단순히 산지를 구분하는 상징이 아니라 기업 문화, 서비스 품질, 소비 습관에 대한 종합적인 이해로 맥도날드, 켄터키, 중국식 패스트푸드를 포함한 서양식 패스트푸드를 보는 것은 진정한 노력이 있다. 이것은 사실 깊은 의미를 지닌 상표 브랜드의 호소이기 때문에 집주인은 먼저 상표 브랜드 보호를 잘 해야 한다. 당신의 상표 브랜드는 다음 중국의 진정한 쿵푸일 수 있습니다. 그렇다면 왜 상표 등록 보호를 잘 하지 않습니까?
둘째, 독특한 기업 문화와 비즈니스 모델은 반드시 독특한 판매 환경, 판매 도구 및 판매 광고 (예: 식기, 식탁, 선물로 쓰이는 작은 장난감) 를 특허로 보호할 수 있다. 모양이 독특하면 외관 디자인을 신청할 수 있고, 구조가 교묘한 것은 실용신형이나 발명을 신청할 수 있다. 특허 신청에 적합한지, 특허 출원 방법, 여기서는 교류가 안 된다. 건물 주인은 또 다른 회신/질문 /944 를 참고할 수 있다.
전반적으로, 한두 개의 특허나 한두 개의 상표가 건물 주인의 문제를 완전히 해결할 수 있는 것은 아니다. 전면적인 계획을 세우고 맹목적으로 행동하지 마라.