회사 관리는 매우 혼란스럽고, 부서 간 책임을 떠넘기는 현상이 많고, 고위 관리 능력이 제한되어 있다. 고위 여성 지도자는 큰 소리로 욕을 할 수 밖에 없었고, 복도 전체가 들을 수 있었고, 그 후로는 아무런 의미 있는 동작도 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 그가 소프트웨어 엔지니어였을 때, 그의 코드는 엉망진창이었다. 이제 R&D 에 관계없이 모든 곳에서 개입하여 관리가 더욱 혼란스러워지고 관리 할 수 ​​없습니다. 그는 지도자에게 아부하는 사람이 잘 어울린다고 말할 수 밖에 없다. 회사가 야근을 제창하니 아무리 일을 잘해도 상관없다. 시간외 근무를 원하거나 칭찬을 받기만 하면, 당신의 성과는 A 를 받고, 시간외 근무를 하지 않으며, 문제가 생기면 꼬리표를 붙일 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 기술적으로는 항상 세계 1 위가 되어야 한다고 말했고, 이상은 풍만하고, 현실은 뼈다귀, 요구가 높고, 시간이 촉박하다고 말했다. 그러나, 진정으로 실제적인 일을 하는 사람도 그렇게 몇 명이다. 기술을 하려면 시간과 착오가 필요하고, 제때에 품질을 보장하고 수량을 보장하는 생산품을 생산할 수 없기 때문에, 기술 진보와 회사의 계획은 완전히 단절되어 있다. 이상은 빙산의 일각에 불과하므로 다른 선택의 여지가 없는 한 오지 않는 것이 좋습니다. 물론 회사에도 괜찮은 점이 있다. 이 부서의 직원 분위기는 괜찮다. 기술측은 야근을 원하고, 심리적 감당력이 강한 사람에게는 도움이 되고, 배울 수 있다. 채용할 때 떡을 그려서 회사의 발전 잠재력이 크다고 하면, 들어 봐, 진지하게 생각하지 마. 회사의 지도수준은 바로 그렇다. 리더조차도 안 된다. 회사는 잘 될 수 있습니까?