무한 지분 파트너는 해당 권리를 가지고 있지만 일반적으로 핵심 파트너, B 급 계약 파트너보다 작습니다. 무한파트너는 모든 직원에게 한 명의 노동자, 직업지배인에서 창업자로 변할 수 있는 기회를 주었고, 역할의 전환은 기업을 창업 플랫폼으로 만들 뿐만 아니라 내면에서 자발적으로 기업 발전의 강력한 원동력을 형성했다. < P > 무한파트너 제도는 양보가 215 년 5 월 창설해 국가가 발급한 지적재산권 특허를 보유하고 있다. 일반 파트너 중에서 주식 보유는 구매나 양도를 하지 않는 한 일반적으로 변동이 거의 없다.

< P > 확장 자료: < P > 무한파트너 제도의 관철과 시행으로 전통직원의 강제관리를 창업자의' 내적 추진' 으로 전환하여 관리 효율성을 크게 높였다. 전통적인 종업원 지분 인센티브 방식과는 달리, 무한 파트너 제도는 대외 개방성을 가지고 있으며, 양질의 연합상 확장, 범채널 자원 통합 측면에서도 매력적이다. < P > 홈 네트워크의' 무한파트너 제도' 에서 각 등급의 파트너는 해당 지분 비율을 정하고 매년 KPI 에 따라 선정한다.

바이두 백과사전-무한 파트너 제도