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충칭 haifu 기술 유한 회사의 전략적 사고
기업의 지적 재산권에 대한 전략적 사고, 전략 계획 및 구체적인 실행 방안

우리 회사는 줄곧 자주혁신의 길을 고수해 왔다. 해복은 전 세계 무창초음파 치료의 선두주자로, 10 년 동안 고강도 집중 초음파 치료 연구에 주력해 왔다. 지난 10 년의 탐구와 발전을 바탕으로 우리 회사는 지적재산권 관리 체계를 수립하고 보완했다. "완전 참여, 전담자 책임, 고위 감독" 의 지적재산권 전략 아이디어에 힘입어 우리 회사는 회사 회장이 직접 이끄는 지적재산권 부서를 설립하고 회사 발전 단계에 따라 특허, 상표, 저작권, 논문, 기술 비밀 등 각종 지적재산권에 대해 각기 다른 유형에 따라 상응하는 전략 계획과 구체적인 실시 방안을 제정하였다. 특허는 회사의 지적 재산권의 핵심 내용이며 기업 발전을 촉진하는 부스터이다. 특허 전략 계획의 제정은 주로 회사의 생산 경영에 대한 기술, 시장, 협력 등에 대한 종합적인 고려에 기반을 두고 있다. 이 회사는 국내에서 상당한 수의 특허를 축적했고, 경쟁자는 상대적으로 약하지만, 직면한 외국 경쟁자는 거의 모두 GE, 필립스, 지멘스, 도시바 등과 같은 국제 회사이다. 중국에서의 선도적 지위를 유지하고 전 세계적으로 경쟁 우위를 지속적으로 확대하기 위해 향후 3 년간의 특허 전략 계획을 수립했습니다. 상표는 기업 브랜드의 중요한 전달체로서 기업 브랜드의 기초이다. 현재의 발전 상황에 따라 회사는' 국내 유명, 국제 유명' 의 상표 전략 계획을 세웠다. 이를 위해 회사는 국내외에서 광범위한 홍보와 마케팅을 통해 의료기기 업계가 자주적 지적재산권을 가진 중국 내 유명 상표와 국제 유명 상표를 만들어 중국 의료기기 업계에 좋은 본보기 이미지를 세울 계획이다.