원시 혁신이나 기술 돌파가 있어 일정량과 품질의 혁신 성과 (특허, 혁신상, 업계 인정 등) 를 얻었다. ). 비즈니스 모델, 제품 및 서비스, 관리 운영, 마케팅, 기술 프로세스, 애플리케이션 시나리오 등에서 획기적인 혁신을 이룩했습니다.

2. 팀 차원

팀 구성원의 학력, 실천, 업무 배경, 혁신 능력, 가치. 팀의 조직 구조, 분업 협력, 능력 보완, 인력 배치, 지분 구조, 인센티브 제도의 합리성. 팀과 프로젝트 관계의 진실성과 긴밀한 정도, 프로젝트에 대한 팀의 다양한 투자, 팀의 향후 혁신 창업 참여 가능성. 프로젝트 개발을 지원하는 파트너 및 프로젝트와의 관계와 같은 외부 자원의 사용

3. 비즈니스 차원

비즈니스 모델 설계는 완벽하고 실현 가능하며, 프로젝트는 수익성이나 양호한 수익성 잠재력을 가지고 있다. 프로젝트의 목표 시장 용량 및 시장 전망, 프로젝트가 시장 수요에 부합하는 정도, 프로젝트의 시장, 자금 및 사회적 가치, 프로젝트 구현