첫째, 먼저 자신의 인원이 특허 운영에 있어서의 능력과 적극성을 높여야 한다.

1. 연구원들이 시장의 기술적 요구 사항을 이해하도록 유도하고, 연구원들이 기업과 더 많이 접촉하고 소통하고 기술 요구 사항 정보를 얻을 수 있도록 독려한다.

2. 과학 연구원의 특허 의식과 운영 능력을 향상시키는 조건을 만드는 것이다.

3. 정책 혁신을 통해 과학 연구원의 기술 전환에 대한 적극성을 불러일으키고, 현지 과학 연구 기관에 적합한 기술 전환 정책을 더욱 제정하여 과학 연구 성과 평가를 기술 이전 효과와 연계시켜 과학 연구 성과를 마케팅에 장려하다.

둘째, 내부 운영 체계를 보완해야 한다.

1. 완전한 특허 보호 시스템 구축.

2. 경영자산관리위원회와 실업회사 설립을 포함한 과학적 대외투자관리제도를 수립하고, 동시에 외파 기업 임원관리방법 등 운영제도를 제정한다.

3, 효과적인 산업화 운영 모드 구축.

셋째, 마지막으로 전문 서비스 기관의 역할을 충분히 발휘해야 한다.

특허 운영 기관은 시장 수요를 이해하고 기업이 과학 연구 성과, 시장 거래 촉진, 특히 특허 기술 전환 패키지 또는 특허 풀을 형성하여 효과적인 특허 보호 기술 성과를 기업에 제공하고 기술 공급의 질을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.