특허, 시공 방법 등 다른 기술 성과와는 달리 QC 성과는 생생한 품질 관리 형식이며, 주요 내용은' PDCA' 주기 등 다양한 품질 관리 방법을 통해 발견된 각종 문제를 해결하는 것이며, 그 혁신은 주로 관리 혁신이다. QC 결과와 관련된' 문제' 는 시공 기술, 환경보호, 삶의 질, 심리건강 등 여러 분야를 포괄할 수 있다. 우리 기업의 경우, QC 성과는 프로젝트 운영 과정의 실제 문제를 해결하고, 프로젝트 품질 관리 수준을 증명하고, 각종 품질상의 보조소재가 될 뿐만 아니라, 기업 관리 능력과 기업 문화의 강력한 구현이며, 기업이 새로운 관리 인재를 양성하고, 브랜드 영향력을 높이는 데 중요한 의의가 있다.