사람마다 다른 각도에서 기업 관리의 다섯 가지 요소에 대해 서로 다른 견해를 가지고 있다. 일반적으로 기업 관리의 다섯 가지 주요 요소는 1 입니다. 문화 건설 전략 기획; 3. 급여 제도 4. 혁신 능력 5. 학습 조직을 생성합니다. X0D \ 첫째, 문화건설은 사장의 가치관과 이념을 해석하는 시스템이다. 가치관은 무엇을 할 수 있고, 무엇을 할 수 없고, 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 된다는 것이다. (존 F. 케네디, 가치명언) \x0d\ 2, 전략 계획, 즉 기업 관리자는 대국의식을 가져야 하고, 장기적인 대국 계획이 있어야 하며, 빠른 성공과 근익이 있어서는 안 되고, 근시안적으로 볼 수도 없고,' 수박 껍질을 밟고 어디로 미끄러지면 안 된다' 는 것이다. \x0d\ 셋째, 보상 제도는 직원들이 개인의 잠재력을 충분히 발휘하고 본업을 잘하며 실적을 촉진하고 목표를 달성하는 일을 잘 하도록 장려하는 인센티브 보상 제도를 구축하는 것이다. \x0d\ 4, 혁신 능력은 기업이 더 나은 비즈니스 모델, 수익 모델, 더 나은 R&D 및 기술 혁신 경로를 찾기 위해 끊임없이 변화해야 한다는 것을 의미합니다. \x0d\ 다섯째, 학습 조직을 만듭니다. 오늘은 지식경제 시대이며, 과학 기술 발전은 나날이 새로워진다. 사장과 관리자는 끊임없이 공부해야 할 뿐만 아니라, 수시로 지식을 갱신해야 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 기업이 직원을 체계적으로 교육해야 한다는 것이다. 체계적인 교육과 학습형 조직 구축 노력을 통해 직원들이 성장하고 기업은 더 나은 업데이트의 이념, 정보 및 기회를 얻을 수 있습니다.