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김일그룹 사장 진김일 실패 원인은 무엇일까?
1992 년 진금일은 상해 황포구에서 6 개 국영과 단체상점을 거머쥐기로 유명하다. 2000 년 그는 포브스 중국 부자 순위에서 8000 만 달러의 순자산으로 35 위를 차지했다. 2003 년 진김의는 주업으로 변신해 음료업계에 대한 투자를 중단하고' 수변유' 라고 불리는 중유 유화에 집중하기로 했다. 2005 년 진금의는' 수개유' 프로젝트 기술 혁신에 대한 투자로' 저장경제 올해의 인물' 으로 등재됐다.

하지만 2006 년 7 월 진금일이 갑자기 부채 3000 여만 원을 폭로해 회사가 궁지에 몰린 것 같다. 당시 진김의는 본보 기자에게 회사가 진행 중인' 유화' 연구 프로젝트에 자금이 필요하다고 당분간은 빚을 갚을 힘이 없다고 설명했다. "최근 몇 년 동안, 장기 고투입, 생산량이 적은 국면으로 인해 기업 자금 사슬에 문제가 생겼다." 진금의가 해염의' 물변유' 기지에서 압수된 이후 그의 생산은 중단되었다. 지속적인 공급 없이 유화유를 사용하는 항저우 연합육류그룹은 그와의 협력을 중단했다. 그러나' 수변유' 기술은 아직 더 권위 있는 부서의 인증을 받지 못했기 때문에 그 전망은 아직 알려지지 않았다.