입찰문서에 규정된 공사 기간과 공사 특징에 따라 전체 공사 시공의 전 과정을 위해 공사 전체 진도 계획의 완성을 확보하기 위해 공간, 시간, 자원을 합리적으로 활용하고, 합리적인 유수와 유수 구간을 정하고, 시공조직의 균형을 지속적으로 조정하고, 각 통제점의 완료 목표를 정했다. 어떤 공정이 특별한 이유로 계획 시간을 지연시키고 공사 기간에 실질적인 영향을 미치지 않는 경우 공사 계획을 조정하여 공사 기간의 실현을 보장할 것이다.

섹션 ii 건설 일정 보증 조치

첫째, 건설 일정 보증 조치의 모든 단계

공사가 업주가 요구한 공사 기간 내에 완료되도록 우리 회사는 조직 구현의 각 부분을 매우 중시하며, 사전 준비, 시공 과정, 자금, 기술, 인력, 조직 관리, 자재 공급, 기계 설비 등에서 상세한 자원 공급 보장 계획과 조치를 제정하였다. , 프로젝트 일정에 따라 엄격한 계획 통제를 실시하고, 사전 통제 예측이 제자리에 있고, 자원 할당이 합리적이며, 프로젝트 공급이 보장되도록 합니다. 공사 안배를 합리적이고 질서 있게 하여 전체 공사 계획의 원활한 완성을 보장하다. 우리 회사의 구체적인 조치는 다음과 같습니다.

1. 건설 준비시 보증 조치:

낙찰된 후, 프로젝트 지배부의 주요 인원은 즉시 자리를 잡고, 직책에 따라 분담하여 각자 제자리에 있을 것이다.

풍부한 조정 경험을 가진 현장 인원을 배정하여 업주와 적극적으로 협조하여 선행 작업을 잘 하여 공사가 계획대로 시작되도록 보장하다.

시공임시시설과 그에 상응하는 대형 기계설비를 조직하여 계획대로 시공현장으로 운송하여 생산에 투입하고, 제때에 시행을 배정하여 다음 공정을 위한 조건을 제공하다.

회사는 한 부사장이 주관하고, 사전 배치 작업을 담당하고, 전체 시공 진도에 따라 일을 배정하고, 상세한 사전 준비 작업 진도 계획을 수립한다.

전담자를 지정하여 공사 현장의 "삼통 일평" 업무를 책임지도록 하다. 시공 계획 배치를 정성껏 계획하다. 합리적인 시공 평면 배치는 시공 진도 계획의 원활한 실행에 매우 중요하다. 한편 시공 방안의 설계나 관리가 부실하면 공사 현장이 혼란을 일으켜 공사 진도, 노동 생산성, 공사 비용에 직접적인 영향을 미칠 수 있다.

공사 전 동원 작업을 잘 하여 청부업자의 적극성과 책임감을 높이다. 동시에 기술 훈련을 강화하여 양호한 상태로 공사 건설에 투입하다.

공사가 시작되기 전에 관련 전문 엔지니어를 조직하여 공사 공사에 참여하고, 프로젝트 기술 책임자가 각 등급의 프로젝트 관리원을 교육하고, 관련 법규를 배우고, 국가와 지방시에서 반포한 새로운 규범, 새로운 규정을 배우고, 본 공사에 대해 확정된 관리 규정, 시공 공예 및 시공 방법을 배우고, 시공관리, 시공조직 및 시공공예의 전체 내용을 파악하다. 프로젝트 관리자는 관할 범위 내에 있는 노무공사기구와 전문 시공팀을 교육하고, 각종 관리 제도와 운영 기술에 익숙해지고 숙달할 수 있도록 서면 또는 구두로 교섭합니다.

공사가 시작되기 전에 프로젝트 기술 책임자는 전문 엔지니어를 조직하여 시공 도면을 열심히 공부하고 설계 의도를 이해해야 하며, 전문 엔지니어는 전문 도면에 존재하는 문제를 찾아내야 합니다. 또한 각 전공의 엔지니어들이 모여 서로 비교해 전공 간의 싸움, 갈등, 불일치를 지적했다. 도면에 존재하는 문제와 시공 중 해결해야 할 문제에 대해 가능한 한 빨리 도면을 구성하여 공사 전 준비 작업을 잘 하여 공사 진도에 영향을 주지 않도록 한다.

2. 건설 공정 관리 조치

(1) 완벽한 프로그램 보장 체계를 세우다.

완벽한 계획 보증 체계를 세우는 것은 시공 주도권을 장악하고 공사 진도를 보장하는 중요한 부분이다. 이 프로젝트의 계획 통제 시스템은 10 월, 월, 분기, 년, 총 진도 통제 계획을 주선으로 하여 설계 진행, 공급자 입찰 및 동원 계획, 기술 지원 계획, 자재 공급 계획, 품질 검사 및 통제 계획, 안전 보호 계획, 물류 지원 등 일련의 계획을 생성합니다. , 실제 상황에 따라 언제든지 조정하고 수정하여 진행 관리를 명확하고 심층적이며 포괄적이며 동적으로 추적할 수 있습니다. 공사 중 총 공사 기간을 목표로 단계 통제 계획을 보증하고 공사 기간을 동적으로 관리함으로써 시공조직이 과학적이고 합리적이며, 단계 계획이 기한 내에 완료되거나 앞당겨 완료되도록 보장한다.

(2) 조정 계획 관리를 실시하고, 실행 가능한 공사 총진도 계획을 진지하게 편성하고, 그에 상응하는 10 월 시공 작업 계획을 세우고, 각 작업반 생산 계획 임무서를 내려 시공과 생산을 조율하고, 장단기 계획을 연계하고, 일균형, 순스케쥴을 견지하고, 월계획의 시행을 확보하여 공사 총기간의 실현을 보장한다.

(3) 기간 진행 보상 및 기간 마진 제도를 수립한다. 공사 기간 보증금층은 각 시공 진도 통제점으로 분해한 다음 각 작업, 직종, 팀으로 분해된다. 일일 생산 계획을 기초로, 10 일 생산 진도 계획에 따라 반을 심사하여 생산 계획을 완성한 팀에 상을 준다. 계획을 완료하지 않고, 공사 기간 보증금을 부담하고, 다른 팀의 시공을 배정하여, 그 달의 생산 시공 진도가 계획대로 완료되도록 보장하다.

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