질문 1: 은퇴와 재취업은 노동관계입니까, 아니면 노동관계입니까? 이에 대해 쇼사군은 두 가지 이유를 분석했다. 첫째, 은퇴와 재취업의 정의에서 은퇴와 재취업은 정년퇴직 연령에 도달하거나 초과하는 사람 (남성 60 세 이상, 여성 근로자 50 세 이상, 여성 간부 55 세 이상) 을 가리킨다. 원용인 단위나 다른 고용주와 재취업 협의를 체결하여 고용주에게 유상노동을 제공하다. 둘째, 현행 규정에 따르면,' 노동쟁의사건 적용 법률적 몇 가지 문제에 대한 해석' 제 7 조에 따르면 고용인 단위는 법에 따라 연금보험 대우를 받거나 연금을 받는 근로자와 노동쟁의가 발생해 인민법원에 소송을 제기하는 경우 인민법원은 노동관계에 따라 처리해야 한다.
예를 들어 계양중원에서 심리한 (20 18) 구이저우 01331/Kloc-0
질문 2: 고용주가 은퇴 재취업을 실시하는 3 대 고주파 위험점은 무엇입니까? 정년퇴직 재취업은 특수한 취업 방식으로 제대로 운용되면 고용주의 생산성을 크게 촉진하고, 심지어' 4 ~ 2 천근' 의 기묘한 역할을 할 수 있다. 오히려 고용주의 인건비를 늘릴 수 있다. 이에 대해 쇼사군은 고용인의 퇴직과 재취업에 관한 세 가지 고주파 위험점을 다음과 같이 요약했다.
1. 재취업자의 개인 정보를 주의하지 않습니다.
쇼사군은 고용인 단위의 퇴직 계약 이행과 관련된 세 가지 중요한 개인 정보를 다음과 같이 요약할 것이다.
(1) 재임자 퇴직 연령 정보: 재임자가 실제 법정 퇴직 연령에 도달했는지 여부, 거짓 신고 연령, 다른 사람의 신분증 차용, 가짜 신분증을 사용하여 재임용 관계 수행 등이 있습니다. 예를 들어, 사례 번호에 있습니다. 이춘시 원주구 인민법원에서 심리한 1760 (20 19 결국 법원은 고용인 기관이 임용 직원의 허위 신분증 사용을 이유로 임금을 지급하지 않는다는 항변을 지지하지 못했다.
(2) 재임직원의 퇴직 정보: 주로 세 가지 퇴직 정보가 있습니다. 즉, 재임직원과 원래 고용주의 노사 관계가 종료되었는지 여부, 원래 고용주가 사회 보험을 전액 납부했는지 여부, 재임직원이 정년수속을 정식으로 처리하고 연금 보험 대우를 받거나 연금을 받는지 여부입니다.
(3) 재취업자 전문 업무능력 정보: 즉, 재취업자가 고용주의 일자리 배정 능력을 갖추고 있는지 여부, 고용인은 관련 증빙자료 (예: 원직임서, 일자리 배치와 관련된 전문기술 또는 직함 자격증, 재취업자가 원용단위에서 노동보수를 받는 관련 자료 등) 를 통해 재취업자의 업무능력을 종합적으로 평가해 재임자의 일자리 요구가 충족되도록 할 수 있다.
2. 재취업 계약서의 본문에 주의하지 마세요
쇼사군은' 계약법' 과' 노동부 노동계약제 시행에 관한 몇 가지 문제에 대한 통지' 를 결합해 재임용 기관이 재임용 계약 문건을 중시하지 않는 두 가지 성과와 대책을 다음과 같이 요약했다.
(1) 계약 유형 선택 오류 서명: 고용주가 퇴직 재취업 법률 관계를 노사 관계로 간주하고 대량의 노동 계약 텍스트가 있는 퇴직 재취업 계약을 체결합니다. 일반적으로 은퇴와 재취업의 관계는 노동법이 아닌 계약법에 의해 조정된다. 계약 쌍방은 상대적 평등의 주체이며, 그 인신속성과 고용관리 속성은 노동관계보다 훨씬 낮다.
쇼사군은 재임부서가 노동계약, 고용계약, 계약계약, 협력협정 등 비노동관계로 표현된 계약 유형을 채택하여 재임계약을 체결할 것을 건의했다.
(2) 재취업의 보수, 재취업의 권리와 의무, 위약책임, 재취업종료 등 중요한 조항이 명확하지 않다
쇼사군은 고용인 단위가 재취업의 목적과 재취업인의 조건을 결합해 재취업조건을 설정하고 재취업협의에서 재취업기한, 재취업 기간 중 쌍방의 권리와 의무, 재취업의 보수, 재취업협의의 종료, 위약책임 등 중요한 조항을 명확히 해야 한다고 제안했다. 쇼사군은 재취업의 종료를 규정하는 것이 특히 중요하다고 생각한다. 이 조항은 재취업 단위가 이 조항의 설정을 통해 자신의 생산 경영 변화와 재취업 인원의 실제 업무 능력을 결합하여 재취업 협정 이행의 리듬을 결정할 수 있다는 스위치와 비슷하다. (윌리엄 셰익스피어, 재취업, 재취업, 재취업, 재취업, 재취업, 재취업, 재취업, 재취업)
재취업 계약 이행에 대한 동적 추적에주의를 기울이지 마십시오.
쇼사군의 결론은 고용주가 계약 이행 상황을 추적하는 데 주의를 기울이지 않았다는 것이다. 구체적으로 다음과 같다.
(1) 재취업자의 업무 능력을 동적으로 추적하는 것을 중시하지 않습니다.
쇼사군은 이곳의 업무능력에는 두 가지 핵심 포인트가 포함돼 있는데, 하나는 재임자의 신체기능이고, 하나는 재임자의 전문 기술이며, 둘 중 하나는 특정 직위에 따라 각각 중점을 두고 있다고 생각한다. 고공, 우물 아래, 방사능 작업은 재임자의 신체기능으로 복귀하기 쉬우며, 유사한 조종사는 전문성에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 필자는 재채용 인원이 주로 기술자, 관리원, 자원 집계자 등 세 가지 범주로 나뉜다. 그중 기술자가 대다수를 차지한다. 기술 재임자를 예로 들다. 대부분 하이테크, 과학연구형 고용인에 의해 재채용되기 때문에, 이런 업종은 시장 수요 조정으로 인해 설비 생산 라인 갱신이 빠르고 전문지식 반복이 빠른 특징을 가지고 있다. 일부 재임인원이 지식 경직으로 인해 재임용 업무를 감당할 수 없다는 것을 배제하지 않는다.
쇼사군은 고용기관이 재임계약을 체결하기 전에 재임직원의 업무능력을 고찰해야 할 뿐만 아니라 재임계약 이행 과정에서 정기적으로 재임직원의 업무능력을 추적하고, 정기적으로 건강검진과 기술훈련을 실시하며, 재임직원의 신체기술과 전문기술을 충분히 이해하고, 재임직원의 신체기술과 전문기술을 미리 조율하여 일시적인 수동을 피해야 한다고 제안했다.
(2) 재임직원과 기존 직원의 최적의 조합에 신경을 쓰지 않는다.
전반적으로, 고용인의 전체 인적자원 구조에서 재임직원이 차지하는 비율은 그리 높지 않다. 실전 경험에 따르면 쇼사군은 재취업자 점유자 단위 총 취업비율의 범위가 2%- 15% 로 추산했다. 일반적으로 재임용 단위는 정규 직원과는 다른 안배를 한다 (예: 근무 시간, 보상, 심사 방법 등). 서로 다른 업종의 고용인 단위의 직원 관계 전체 생태 환경을 보면 정규직 직원들이 따돌림, 고립, 적대감으로 인해 약간의 내적 소모가 생기는 것을 배제할 수 없다. 특히 직원을 재고용한 고용인이 원래 고용인이 아닌 경우에는 더욱 그렇다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 고용인, 고용인, 고용인, 고용인)
이에 대해 쇼사군은 재임부서가 기존 인력 구조와 결합해 재임자를 기존 직원과 일치시켜 부서, 직무, 근무환경에 따라 재임용자와 기존 직원의 최적의 조합을 실현할 수 있다고 제안했다. 예를 들어,' 사제' 방식을 통해 상대적으로 경험이 부족한 소수의 정규직 직원들이 기술에 익숙한 재취업자들의 가르침을 받게 한다. 심사 임무를 설정하여 쌍방의 상호 융합을 촉진하고, 좋은 근무 환경에서 서로 이해하고 융합하여 고용주의 조화로운 취업, 왕성한 발전의 목적을 달성하다.
질문 3: 재취업은 상업보험을 사야 하나요? 쇼사군은 재임직원이 산업재해를 인정할 수 있을지는 고용주가 재임직원을 위해 상업보험을 사야 할지 여부를 크게 결정한다고 보고 있다. 인적자원과 사회보장부의 귀국 인원, 인턴, 노무파견 인원 산업재해 보험 문제에 대한 회답, 즉 35 일 20 16 에 따르면 근로자와 고용인 단위 간의 노동관계는 산업재해 보험 관계 구성의 전제조건이다.
한편,' 산업재해보험조례 시행에 관한 몇 가지 문제에 대한 의견' 제 2 조는 재취업자가 산업재해보험을 받는지 여부에 대해 두 가지 상황을 구분했다. 첫째, 재임직자가 법정 퇴직 연령에 도달하거나 초과하지만 법에 따라 퇴직 절차를 밟거나 도시 근로자의 기본연금보험 대우를 받지 않고, 원용기관의 근무기간 동안 계속해서 사고상해나 직업병을 앓고 있는 사람은 고용인이 법에 따라 산업재해보험 책임을 져야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 직업병, 직업병, 직업병, 직업병, 직업병) 둘째, 법정 정년퇴직 연령에 도달하거나 도시 근로자의 기본연금보험 대우를 받은 인원에 대해, 재채용 단위 근무기간 중 업무사유로 사고상해나 직업병에 걸린 경우, 재채용 단위는 이미 프로젝트에 참가하여 산업재해보험료를 납부한' 산업재해보험 조례' 를 적용한다. 참고사례가 안경시 영강구 인민법원 심리 (20 19) 안완802 민초 65438+ 입니다.
지방 규정상 각지의 실제 조작은 차이가 있다. 상해를 예로 들자면, 상해시 인사국이 발표한' 상해시 산업재해 보험 시행 방법' 에 관한 몇 가지 문제에 대한 처리의견을 관철하는 통지' 제 4 조는 정년퇴직 연령에 도달한 근로자가 월별로 기본연금 치료 수속을 받지 않았거나 월별로 기본연금보험 대우 조건을 받지 않고 원용기관의 근무기간 동안 계속 사고를 당한 경우 지원자는 해당 지역의 구현인력에 등록할 수 있다고 명확하게 규정하고 있다. (주,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,)
재임직원이 부상을 당한 후 고용인이 고액의 배상비용을 부담하는 것을 피하기 위해, 재임직원 재임용 업무에 안전하고 효과적인 보장을 제공하기 위해, 쇼사군은 두 가지를 제안했다. 하나는 재임직원에게 상업보험, 특히 정년퇴직 수속을 하지 않거나 법에 따라 도시 근로자의 기본연금보험 대우를 받지 않는 사람을 추천하는 것이다. 구체적인 보험종은 전문보험회사에 문의할 수 있다. 둘째, 상업보험 구입 비용의 경우, 재임용 단위는 재임직원에게 보수를 지급하고 미리 계획하고 조정할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재임용, 재임용, 재임용, 재임용, 재임용, 재임용)
퇴직하여 직장에 복귀하는 것은 사실 더 쉽다! 노동계약법',' 노동계약법 시행조례' 또는' 최고인민법원 노동쟁의사건 재판법 적용법 3 에 대한 해명 3' 은 근로자가 법정퇴직연령에 도달하고 기본연금보험 대우를 받기 시작하면 노동관계가 종료된다고 분명히 규정하고 있다. 고용주가 퇴직자를 모집하는 경우, 쌍방이 발생한 노동 쟁의는 마땅히 노동관계로 처리해야 한다. 현재, 노동중재부문과 인민법원은 이런 용공에 대해 비교적 통일된 인식을 가지고 있다. 중재 부문은 접수하지 않고 인민법원은 노동관계에 따라 처리한다. 이런 형태의 고용을 사용할 때는 노동계약을 체결하고 쌍방의 책임, 권리, 이익을 서면으로 약속하는 것이 좋으며, 직원을 채용할 때는 이미 퇴직대우를 받았다는 증거를 보존해야 한다. 이렇게 하면 분쟁이 발생했을 때 상대방의 권익을 보호하는 데 더욱 도움이 된다.
주의해야 할 특별한 경우는 오직 하나뿐이다. 인적자원과 사회보장부가 발표한' 업무상해보험조례' 시행에 관한 몇 가지 문제에 대한 의견 2' 에 따르면, 고용인은 퇴직직원을 모집하고, 고용기간 동안 의외의 상해나 직업병을 앓는 경우, 단위는 이미 프로젝트별로 산업재해보험에 가입하고 납부한 것으로,' 산업재해보험조례' 를 적용한다. 또한 모든 사건은 인신상해와 같은 민사 법규에 의해 조정된 상해를 포함하여 노사관계에서 처리됩니다. 위의 답변은 참고용으로만 제공됩니다!
기업은 퇴직과 재취업노동자에 대해 어떻게 채용해야 합니까? 현재 저도 기업이 재취업한 지 5 년 된 퇴직자입니다. 지금 나의 다년간의 실천 경험을 결합하여 이 의미 있는 화제를 여러분과 나누겠습니다. 기업이 퇴직자를 채용하는 주요 위험은 퇴직자의 신체 상태를 이해하지 못해 사고를 일으킬 수 있다는 것이다. 사고를 방지하기 위해서, 나는 다음과 같은 위험 예방 조치를 취할 것을 건의합니다.
첫째, 노동 계약서에 서명하십시오.
퇴직자가 기업에 회임되어 노동관계가 아니라 노동관계에 속하기 때문에 노동계약이 아닌 노동협정이 체결되었다. 그러나 노무협정 체결은 관련 법규의 요구 사항을 충족시키는 것 외에도 쌍방의 권리와 의무를 명확히 규정해야 한다. 노무협정은 회사 법률 고문이 관련 법규와 결합해 진지하게 개정하고 신중하게 고려하는 것이 가장 좋다. 노무협정이 따르는 주요 법률법규는' 중화인민공화국민법통칙',' 중화인민공화국계약법' 이다. 계약 내용은 협의 유효기간을 약정해야 하며, 일반적으로 최대 1 년, 매년 한 번씩 집행해야 한다. 둘째, 업무 내용, 노동 보수, 의료 등 사항, 협정 해지, 해지 등 관련 사항을 명확히 해야 한다.
둘째, 비 인명피해는 주요 위험점이다.
기업은 일반 직원을 사용하며 노동계약 관계에 속하기 때문에 직원을 위해 사회보험을 할 수 있다. 그중 산업재해보험은 기업의 위험을 피하는 주요 방법이다. 고용된 퇴직자들은 이미 퇴직 대우를 받았기 때문에 산업재해보험을 받을 수 없고 상업보험만 살 수 있기 때문에 재취업자를 위한 인신상해 보험을 많이 받고 있다. 인신의외보험을 처리할 때는 배상 비율이 비교적 높은 보험종에 따라 처리하고 앞으로의 생명사상자 부담을 최대한 피하도록 노력하겠습니다.
셋째, 칼날에 좋은 강철을 사용하세요.
일반 직위에 대해서는 퇴직 재임자를 채용하는 것을 권장하지 않는다. 재취업자를 채용하는 직위는 인재가 부족하거나 일반 직원이 대체할 수 없는 인재가 가장 좋다. 따라서 회사의 관리나 전문 기술직을 합리적으로 계획해야 한다. 많은 기업에서 채용한 재임직원은 대부분 시장이 부족한 전문 인력에 속한다. 물론 전문가는 기술 업무를 말하는 것이 아니다. 사실 많은 관리직도 공급이 부족하거나 일반 젊은이를 채용하는 것은 단기간에 대체할 수 없는 일이다. 예를 들어 당군이 기업, 기검 감독 등에 있어서의 진지를 예로 들 수 있다. 이 일자리들은 간단해 보이지만 전문성이 강하고 인력의 자질에 대한 요구가 매우 높기 때문에 포괄적인 조율 능력, 전문 지식 능력, 조직 관리 능력, 작문 능력 등이 있어야 한다.
넷째, 가능한 한 단위의 퇴직자를 사용하세요.
이 부서의 퇴직자를 이용하는 데는 몇 가지 이점이 있다. 첫째, 퇴직자의 개인 상황에 대해 비교적 잘 알고 있다. 그의 개인 종합 자질, 전문 능력, 조직 리더십, 종합 워드 프로세싱 능력, 스승 능력, 신체 상태 등을 포함한다. , 모두 잘 알려져 있으며 사용하기 쉽고 사용하기 쉽습니다. 둘째, 본 부서의 퇴직자들은 본 단위의 업무, 인력, 공업 제품에 대해 더 잘 이해하고, 어떻게 일하는지, 단위의 각종 문제를 어떻게 처리하는지, 어떻게 젊은 사람을 돕고 양성하는지 등을 알고 있다. 과도기가 없으면 지도자는 더 많은 경험을 들여 질문하고 걱정할 필요가 없다. 셋째, 보상 문제가 더 잘 해결된다. 자기 직장에 복귀한 퇴직자들은 자신이 일했던 직장의 대우에 대해 잘 알고 있으며, 회사와 가격 흥정을 하지 않을 뿐만 아니라, 마음대로 회사에 문제를 일으키거나 문제를 일으키지 않고, 회사의 취업 위험을 최소화할 수 있다.
결론적으로 퇴직자를 재채용하는 것은 많은 회사의 보편적인 관행이다. 주요 목적은 회사의 경영 관리의 요구를 충족시키고, 회사 후계자를 위해 후계자를 양성하고, 퇴직자의 관리 우세와 전문 기술 우세를 충분히 발휘하여 회사의 지속적인 안정적인 경영을 보장하는 것이다. 그러나 관련 위험을 중시하지 않거나 퇴직자 사용의 위험을 효과적으로 분석하고 예방하지 않으면 회사에 불필요한 손실을 초래할 수 있다.
집주인 안녕하세요, 은퇴한 재임노동자는 어떻게 열심히 공부합니까? 퇴직과 재임용 근로자도 있는데, 비율이 5% 미만이지만 여전히 있습니다. 예를 들어, 우리 부서의 일부 관계자들은 이미 퇴직하여 초빙하였다. 주된 이유는 재취업의 대부분이 중급 이상 지도 간부이기 때문이다. 중급 이상 지도 간부가 이 후계자가 부족하기 때문에, 그룹은 어쩔 수 없이 재임용해야 한다. 물론, 이것은 퇴직자 자신의 의지와 기꺼이 일하기 때문이다.
따라서 정년퇴직 직원과 우리 정규직의 차이점은 퇴직 후 노동계약을 체결할 수 없고 노동계약 형식으로만 약속할 수 있고, 사회보증을 동시에 납부할 수 없다는 것이다. 그래서 기업이 사회보증을 내지 않는 것은 좋은 일이지만 산업재해 보험은 없다. 이 기업은 실제로 어느 정도의 위험과 책임을 져야 하기 때문에 일반적으로 기업들은 산업재해 보험이 아닌 상업적인 인신사고 보험을 구입한다.
사실 퇴직자를 재임용할 때의 장점은, 한편으로는 당신의 차세대를 이어갈 수 있고, 젊은 직원들은 가능한 한 빨리 성장할 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 반면에, 그들은 진정으로 자신의 업무 경험을 이용하여 기업이 여열을 발휘할 수 있도록 도울 수 있다. 기업의 경우 인건비도 낮아졌다. 개인 사회 보장 대우를 받을 필요가 없고, 비용이 정규직보다 상대적으로 낮기 때문이다. 그래서 기업들도 이런 퇴직자를 고용할 의향이 있기 때문이다.
집주인 안녕하세요, 기업은 은퇴와 재취업하는 노동자에 대해 어떻게 일을 해야 합니까? 노동자들이 퇴직하고 재취업하는 것은 매우 흔하다. 물론 전체 비율도 많지 않습니다. 아마 5% 미만의 수준일 겁니다. 제가 있는 직장에도 은퇴와 재취업을 하는 직원이 있지만 대부분 중급 이상의 지도자입니다. 왜 중층 이상의 지도자를 채용해야만 기업에 더 큰 보답을 받을 수 있고, 기업에 어느 정도 역할을 할 수 있습니까? 일반 직원은 거의 재고용되지 않는다.
은퇴한 직원과 정규직의 차이점은 무엇입니까? 가장 큰 차이점은 노동계약의 차이다. 60 세 이하의 정년퇴직하지 않은 정상적인 노동계약은 노동계약법의 보호를 받지만 정년퇴직 근로자는 노동계약을 체결할 수 없고 노동계약법의 보호를 받지 않는다. 그들은 노동 계약만 체결할 수 있기 때문에 노동 계약과 노동 계약의 성질이 완전히 다르기 때문에 사회 보장을 감당할 수 없다.
사회보험이 없으면 기업에 가장 큰 영향은 직원에게 산업재해보험을 살 수 없다는 것이다. 따라서 산업재해위험이 분할되면 기업은 더 많은 비용과 압력을 지불해야 하기 때문에 생명보험과 같은 상업보험만 살 수 있고 산업재해보험은 살 수 없다. 이것은 폐단이기 때문에 좋은 점은 실제로 존재한다. 은퇴한 직원의 사회보장복지 자체는 직장이 부담할 필요가 없기 때문에, 직장은 실제로 인건비에 있다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자, 퇴직자) 상대적으로 낮은 것도 퇴직 재임자가 재임용할 의향이 있는 이유다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 퇴직, 퇴직, 퇴직, 퇴직, 퇴직, 퇴직)
퇴직 재취업자의 고용은 다음 두 단계로 나뉜다.
첫째, 정년퇴직, 재임인원은 법에 따라 노동계약을 해지하고 정년퇴직 수속을 밟아야 한다. 새 회사에 입사한 후 노사 관계에 따라 처리하다. 업무 중에 의외의 상해가 발생한 사람은 인신의외의 상해배상에 따라 처리한다. 따라서, 이 경우, 회사는 고용주 책임 보험을 구입하고 위험을 분산시킬 것을 제안한다.
둘째, 은퇴, 재취업직자는 원노동계약을 중단하고 새 회사에 입사해 법에 따라 연금보험 대우를 받지 않는다. 이때 은퇴와 재취업자들은 연금보험 대우를 받지 않아 각지의 태도가 다르다. 어떤 분야에서는 쌍방 간의 노동관계로 간주될 것이다. 노사 관계에 따르면 고용 단위의 가장 큰 위험은 산업재해 책임, 경제적 보상 또는 배상이다. 따라서 고용주는 가능한 한 고령 근로자의 사용을 피하는 것이 좋습니다. 고령 근로자를 채용할 경우 연령을 꼼꼼히 점검하고 연금보험 대우를 받는지, 동시에 높은 사고 위험 일자리를 마련하지 않도록 하고 취업 위험의 출현을 피하는 것이 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
실생활에서는 퇴직자를 재고용하는 기업들이 있는데, 주로 관리 인재와 기술 부족 인재들이다. 재취업을 통해 그들은 기업으로 돌아가 더 큰 역할을 할 수 있다.
그렇다면 재취업 과정에서 퇴직자가 정년퇴직 연령에 이르렀을 때 기업과 퇴직자 간의 노동관계가 자동으로 풀렸고, 기업은 더 이상 퇴직자와 노동계약을 체결하지 않고 노무협정에 서명하여 기업은 더 이상 사회보증을 납부하지 않는다.
그러나, 더 오래 된 고용 직원 때문에, 건강 상태는 젊은 직원 보다는 더 나쁘다, 기업은 상업 보험, 주로 개인 상해 보험, 고용 위험을 피하기 위하여, 상해 보험을 포함 하 여 사회 보험을 지불할 필요 없다, 일에 있는 재 고용 직원의 사고를 방지 하기 위하여 보험에 가입할 수 있다.
전반적으로, 기업이 핵심 기술과 능력을 가진 일부 사람을 재채용하는 것은 유익하며, 기업의 관리 수준을 높이고, 재임직원의 인건비도 상대적으로 낮으며, 기업과 재임인원에게는 윈윈의 일이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
@ 경경 경경경, 읽어 주셔서 감사합니다.
정년퇴직과 재취업직자들도 합법적인 권익을 보장하고 기업의 위험을 줄여야 한다.
우선, 퇴직 재취업은 노동관계 중의 노동관계가 아니다. 우리는 노동고용협의를 체결하여 쌍방의 권익과 업무를 보장하고 분쟁을 피해야 한다.
둘째, 쌍방은 1 과 같은 노동 기준을 참고하기로 합의했다. 근무 시간 노동 보호 규정; 최저 임금 규정. 쌍방은 관련 노동권과 의무를 협상할 수 있다.
그런 다음 근로자의 건강 상태 (예: 정기 검진과 같은) 에 주의를 기울이고, 산업재해나 우발적 상해의 상업보험에 가입하여 위험을 줄여야 한다.
마지막으로 근로자들에게 신분증, 퇴직증명서, 연금증명서를 요구하며 노동감사부의 노동년검사를 용이하게 하고 우룡 사건의 발생을 피할 수 있다 (예: 기업이 정년퇴직으로 오인하는 경우).
전혀요.