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# 카운티 전력 회사 비상 관리 연말 요약 (1)#
20__ 년 동안, 회사의 정확한 지도하에 연구원 전체 직원들은 단결하고 실무적인 업무 작풍, 고된 분투, 분발하는 열정으로 회사가 맡긴 각 임무를 원만하게 완수했다. 지금 우리 병원의 1 년 동안의 업무 보고는 아래와 같다.
1. 각종 경영 지표를 원만하게 완성하다.
연간 누적 전력 2656 만 4500kWh, 전년 대비 224 만 750kWh 증가, 9.24% 증가
연간 누적 판매량 248 1.92 만 킬로와트시, 지난해 같은 기간보다 230 만 5800kWh 증가,10.24% 증가
연간 누적 판매가격은 0.6904 원/킬로와트시로 지난해 같은 기간보다 0.0074 원/킬로와트시올랐다.
10KV 연간 누적 선로손실률 4.0 1% 로 지난해 같은 기간보다 0.48% 포인트 하락했다. 0.4 킬로볼트 라인 손실률은 9. 12% 로 지난해 같은 기간보다 0.55% 포인트 하락했다.
연간 전력 수입 65,438+0,765,438+0,368,000 원, 전년 동기 대비 65,438+0,755,654,38 원 증가 65,438 원 증가 매월 전기세는 월별로 결제하고 회수율은 100% 에 달한다.
둘째, 20 년 동안 한 주요 일.
(a) 생각을 단정하게 하고, 관념을 바꾸고, 힘써 싸우고, 추월 정신을 발양하고, 각 업무를 전면적으로 추진하다.
연초에 우리 병원의 실제와 결합해 여러 차례의 직공 대회를 열고, 현존하는 문제를 진지하게 분석하고, 문제의 핵심을 찾아냈다. 즉 목표가 불분명하고, 관념이 낙후되고, 집행력이 강하지 않다는 것이다. 이러한 시급히 해결해야 할 문제들에 직면하여, 우리는 회사의 제 3 차 직대표회와 20__ 년 업무회의 정신을 관철하는 것을 계기로, 연례 업무계획 목표를 세심하게 계획하고, 각종 업무임무를 전면적으로 배치하고,' 이념리엔지니어링' 공사를 대대적으로 실시하며,' 오파오립' 을 적극 추진하고, 개별 직원의 현상 유지, 수동적 의존, 대처를 깨뜨렸다.
(2) 안전 생산 상황이 더욱 공고해졌다.
1,' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 고수하고 성, 시, 현사' 20__ _ 년 농전 안전업무점' 과 상유사' 20__ _ _' 를 진지하게 관철한다 매달 정기적으로 안전분석회와 안전일 행사를 개최하고, 학습회사의 안전에 관한 서류정신을 조직하고, 안전업무의 문제점을 분석하고, 해결 조치를 취한다. 모든 직원의 안전 의식을 높이다.
2. 위법 행위에 대한' 검행동' 을 시작하고 소장을 팀장으로, 전원 직원을 참여자로 하는 활동팀을 구성해' 캠프 전 위법 행위에 대한 검행동 방안' 을 마련했다. 작업현장 통제를 견지하고, 근원에서 잡고, 작은 문제를 크게 만들어, 하향식 엄수 위반의 고압 태세를 형성하다. 활동을 통해 많은 위법 행위가 제때에 시정되었다. 직원들이 규칙과 제도를 준수하는 의식과 주동성을 강화하다.
3. "2 강의 1 건설" 안전위험통제활동을 적극 전개하고, "시행, 과정, 메커니즘" 안전위험통제활동을 일년 내내 안전작업의 주선으로 삼아 인신안전을 보장하는' 4 불해' 를 강조하고, 역장을 안전제 1 책임자로 하는 안전생산책임제를 진지하게 이행하고, 단계적으로, 층층, 보초별로 서명한다 전 과정 안전 관리 및 운영 위험 통제를 강화하여 다양한 조치가 이행되도록 보장하고 각종 안전 사고 위험을 효과적으로 통제할 수 있습니다.
4. 봄과 가을의 두 계절의 안전검사 활동은 실효를 얻었다. 춘검추검사가 통과하지 않도록 우리 병원은 춘검추검추검자검팀과 추출팀을 전문적으로 설립하여 원내 4 역의 자검 업무를 주도면밀하게 배치했다. 자찰을 통해 안전위험 27 곳, 적시에 13 건, 회사 안감부 14 건에 보고해 시정통지서 5 부를 발부했다. 춘검 안전위험 정류가 이미 완료되었고, 회사는 이미 추검 정류방안을 발행하여, 정비 작업이 진행 중이다.
(3) 생산 관리를 더욱 규제한다.
1,' 저전압' 조사와 종합지배구조가 질서 정연하게 진행되며, 매월 정기적으로 169 대의 공용 변압기의 전압과 부하를 감지하고 2237 가구의' 저전압' 고객 프로필을 구축한다. 결함 제거, 프로젝트 개선, 봉도 여름 등을 통해 종합지배구조 1647 가구, 3 상 부하 불균형 조정, 운영위치 조정 등 종합지배구조 590 가구.
2.' 그림이 사실과 부합한다' 는 정상적인 메커니즘을 세우고, 부국장 양화무를 팀장으로, 각 반의 역장을 회원으로 하는 실무팀을 설립했다. 전력 분배 장비 "실제 일치" 에 대한 현장 검증, 시스템 검증 및 정류를 완료했습니다.
라인 및 장비 검사 및 결함 제거를 정기적으로 수행하십시오. 169 변압기 검사, 접지 저항 측정 및 피뢰기 예방 테스트를 완료합니다. 완료 10KV 수선 78-80 봉 이전, 수력발전선 06-07 타 추가, 수암 이민 신촌 용량 증가 신거리, 농민거리 등 8 개의 JP 캐비닛 설치를 마치고 7.4km 하역대, 농촌, 통신, 농민거리, 대읍, 하수, 우석당 0.4 킬로볼트 노선을 개조하였다. 조개, 화합, 이교, 상아, 상채 등 변전소의 저압 노선 퇴출 작업을 마쳤다.
4. 선로 통로 정리 작업이 순조롭게 진행되고 있습니다. 봄과 가을, 여름, 겨울 최고봉, 겨울 최고봉의 안전대검사와 결합해 정기적으로 직원들을 조직하여 10KV 회선, 0.4/0.22KV 노선을 순회하며, 전체 역 책임자에게 한 달에 한 번 이상 순시하여 제때에 발견하고 처리하도록 요구하고 있다.
5. 완성 10 킬로볼트 전선상만브리지1.83km 지선, 10 킬로볼트 영선 우석당 0.5km 지선, 10 킬로볼트 지선 10KV 캠프 선 망룡댐 지선; 메이리 2 호, 운반대 2 호, 통신 2 호, 진북구덩이, 장전 신촌, 우석탕, 편두칸, 망룡댐을 포함한 8 개의 변전소를 신설했다. 10KV 이글평선 농촌지선, 10KV 전영선 동자지선, 평복신촌 신변전소 건설 중.
6. 외부 시공팀을 도와 이글평선 10KV 이글담 지선, 10KV 수선과 쌍계선, 10KV 양선으로의 시공 임무를 완수했습니다. 10KV 납-아연 광산선이 긴박한 공사 중입니다.
(d) 마케팅 관리를 강화한다.
1. 연초에 검침 카드 교체를 완료하고 매월 제때에 복사 검사 임무를 완수하였다.
2. 올해 6 월과 65438+2 월에는 주민용 전기를 제외한 모든 종류의 전기가격이 각각 조정되었다. 전단지 배포, 농촌 단위 방문, 주요 고객 방문을 통해 많은 고객의 이해와 지원을 받아 전기 가격 조정 작업이 순조롭게 진행되고 있습니다.
3. 표준화 지역 건설을 적극 전개하여 전체 직원 학습 구역의 심사 방법, 종합 관리 채점 기준, 지표 평가 기준을 조직하여 직원의 사상 인식을 높이다. 시범 사업은 전영신서촌 신서대 지역에서 전문적으로 진행된다. 노선 개조, 스마트 미터 교체 등의 기술적 조치를 취하여 3 상 부하 불균형, 제로 전력 정지 등의 관리 조치를 조정하여 규정 준수 업무를 추진하다.
4. SG 186 마케팅 시스템 데이터 수정, 보충 및 시스템 로그인 작업을 제때에 완료합니다.
특수 변압기 고객 고전압 계약 갱신을 완료했습니다.
6. 47 가구 측정 변경을 완료하고 전력 6609 킬로와트시를 회수하고 전기료 48 만원을 회수합니다. 저전압 고객 358 가구 추가, 전력 소비량 1542KW. 특수 변압기 고객 3 곳 추가, 전력 소비량 450kvA.
7. 마케팅 검사 관리를 강화하다. 지난 9 월, 대구 책임자에게 대구 일상관리에 대한 자찰을 요청하고, 각 추출 업무 백본에서 현장 점검을 실시하여, 현존하는 문제에 대해 함께 함께 시정을 발견할 것을 요구하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 특히 자가검사, 숨기기, 압류, 전기료 횡령 등의 문제에 대해서는 엄숙히 비판하고 심사해야 한다. , 시정자를 회사 처리에 보고하기를 거부할 것이다.
(5) 역의 내부 관리를 강화했다.
1. 회사 2 급 기관의 초빙을 적극 지원하고 협조한다. 우리 병원은 이미 8 명, 원내 전근 7 명, 5 명을 조정했다. 이번 조정은 인원이 많고 범위가 넓어 일상 업무와 인계에 큰 압력을 가하고 있다. 병원 직원들은 회사 개혁에 적극적으로 참여하고, 조류에 순응하며, 어려움을 극복하고, 제때에 인수인계를 마쳤다. 이 직원은 사상이 안정되고, 일이 적극적이며, 연간 업무 임무를 완수하기 위한 견고한 토대를 마련했다.
2, 심각한 노동 규율, 작업 스타일을 효과적으로 변경, 그래서 나는 회사의 요구 사항에 따라, 각 역의 실제 상황과 결합, 작업 스타일, 심각한 노동 규율에 대한 통지를 발행, 작업 로그인, 휴가 시스템, 역장이 앞장서서 집행하는 것을 분명히 했다.
3. 올해 들어, 회사는 직원에 대한 교육과 심사력을 강화하고 안전규정, 3 종, SG 186 체계, 안전생산체계, 표준화된 플랫폼, 발전업그레이드년, 컴퓨터응용 등 교육과 심사를 차례로 개최했다. 연구소 전체 직원들이 모두 참가할 수 있고, 훈련을 통해 학습하여 직원들의 자질이 눈에 띄게 향상되었다.
4. 학습형 팀을 적극 건설하여 직원의 문화생활을 풍요롭게 한다. 올해 10 월 29 일 10 은 안전 및 기업 문화 지식 경쟁을 조직했습니다. 사무실은 경기 조직을 정성껏 조직하고, 경기 규칙과 방안을 제정하고, 회사 지도자가 직접 현장을 방문하여 지도한다. 전체 직원들의 적극적인 참여로 치열한 각축을 거쳐 라이언류, 황진군, 던춘화는 각각 1 위, 2 위, 3 위를 차지했다. 둘째, 명절 때마다 직원 모임을 조직한다. 당의 활동을 통해 직원들 간의 소통이 증진되고, 오해가 해소되고, 단결과 협동의 분위기가 조화를 이룬다.
㈥ 표준화 된 전원 공급 장치 스테이션 설립 작업이 개선되었습니다.
회사 창설 작업의 통일된 배치에 따라 우리 병원은 우리 병원의 창설 진도를 가속화하기 위해 회사' 표준화 전력 심사 기준' 과' 일류 심사 방법' 에 따라 우리 병원의 실제 상황과 결합해 작업 방안을 제정하였다. 4 개의 창업 실무 그룹이 설립되어 각각 사무실 관리자가 책임지고, 전원 참여하며, 분업이 명확하고, 책임이 사람에게 있다. 각 팀장이 직접 참여하여 작업 작성을 위한 표율을 만들어 줄 것을 요구하다. 주동적으로 각 팀 창설에서 직면한 실제 문제를 제때에 해결하고 독촉 점검력을 높인다. 병원 직원들은 사상을 더욱 통일하고, 인식을 높이고, 업무 프로세스의 교육과 학습을 강화하고, 관련 업무 프로세스를 능숙하게 숙지하고, 프로세스 표준의 요구 사항에 따라 적시에 효율적으로 정보 수집 및 개선 작업을 해야 한다. 창작작품에 대한 2 차 심사 방법을 제정하였다.
둘째, 주요 문제.
1, 안전생산 압력이 크고, 영전에 관리하는 변전소와 노선이 많고, 전력 공급 범위가 크고, 농망 업그레이드 개조 공사가 많고, 일부 직원의 안전의식이 떨어지고, 위법 현상이 가끔 발생하는데, 특히 대외시공팀이 제대로 관리되지 않아 안전생산에 큰 영향을 미친다.
2. 마케팅 점검과 선로 손실 관리가 강화되어야 하는데 일부 역은 일상적인 관리가 제대로 되지 않습니다.
3. 직원이 세 명이 부족합니다. 현재 인원의 임무가 과중하여, 인원의 장기 부족과 규범화 정교화 관리의 갈등이 날로 두드러지고 있다. 새 농촌 종사자의 보수 대우, 성과 평가, 인재 승진 메커니즘은 활력이 부족하다.
셋째, 20__ 년 작업 아이디어.
1, 안전 생산 관리 강화, 작업 흐름과 현장 엄정, 위반 사항 파악, 안전 생산 정세 안정 보장.
2. 마케팅 관리를 강화하고, 표준화 대구 건설을 계기로 업무 점검력을 높이고, 대구의 일상적인 관리를 추진한다.
3, 장비와 선로에 대한 순시 검사 강도를 높이고, 조기에 결함을 발견하고, 문제를 해결한다. 동시에, 농촌 전력망 업그레이드 개조 공사에 적극 협조하여 전력 공급 품질과 설비 완성률을 높이다.
4. 결함 처리, 장비 관리, 수리 관리, 업무 확장 설치, 측정 관리 등의 업무 프로세스를 중점적으로 일류전력소 건설을 추진하여 폐쇄 루프 정상화를 실현하다. 정보를 진실하고 포괄적이며 정확하게 만듭니다. 회사의 요구에 따라 힘을 재조정하고, 전원 참여하며, 품질을 보장하고, 임무를 완수하다.
5. 양질의 서비스를 잘해서' 양율' 을 높임으로써 정전시간을 줄이고 전압의 품질을 개선하며 서비스 수준을 높인다.
# 카운티 전력 공급 회사 비상 관리 연말 요약 (2 장) #
오늘 성 회사는 전기공급소 마케팅 20 년 연말 총결산 경험교류회를 열어 우리에게 학습교류의 절호의 기회를 제공했다. 다음으로, 우리 회사가 최근 몇 년간 양질의 서비스 방면에 있어서의 몇 가지 관행과 경험을 보고하겠습니다. 부족한 점이 있으면 비판과 시정을 부탁드립니다.
첫째, 리더십을 강화하고 근본적으로 양질의 서비스' 세 가지 장소' 를 실현하는 것이다.
첫째, 리더십을 강화하고 인식을 제고하십시오. 시장경제의 발전과 국가전력망회사의' 일강 삼우' 현대회사의 발전 목표가 확립됨에 따라 양질의 서비스는 이미 기업 관리의 중요한 내용이 되어 기업의 생존 발전, 기업의 사회적 이미지, 사회주의 화합 사회의 건설과 직결된다. 이러한 인식을 바탕으로, 회사 지도부가 앞장서서 업무 작풍을 바꾸고, 업무 사고방식을 조정하고, 직업윤리 건설과 양질의 서비스를 회사의 중심 업무로 삼고, 다년간의 관행과 결합해' 정부 만족, 사회 만족, 기업 만족, 국민 만족' 이라는 업무 목표를 제시하여 회사의 모든 업무의 출발점과 발판으로 삼았다. 두 번째는 책임을 이행하여 조직을 제자리에 두는 것이다. 직장에서, 우리는 직업윤리 건설과 양질의 서비스 업무를 기업의 세 문명 건설의 전반적인 목표에 포함시키고, 한 표 부결을 실시하며, 다른 업무와 함께 준비, 배치, 심사, 상벌을 실시한다. 셋째, 혁신적인 메커니즘, 조치가 제자리에 있습니다. 4 급 보증연락제도를 세우고,' 누가 주관하고, 누가 보증하고, 누가 책임지는가' 라는 원칙을 고수하고, 회사 2 급 지도부, 담임 선생님, 서기원의 보증 임무와 책임을 명확히 하고, 정기 연락제도를 견지하고, 문제를 제때에 효과적으로 해결하고, 갈등을 풀게 한다. 보장 제도의 시행은 직원들의 책임감을 효과적으로 높이고 전력 공급 업체와 고객 간의 소통 통로를 더욱 원활히 만들었다고 할 수 있다. 5438 년 6 월+지난해 2 월 어느 날 밤, 한 기업 자지변압기가 갑자기 검은 연기를 내뿜었다. 마음이 급해서 주인은 손에 들고 있는 연락처카드를 떠올렸고, 시도해 보는 태도로 우리 회사에 전화를 걸어 도움을 청했다. 30 분도 채 안 되어 직원들이 현장에 도착했다. 두 시간 이상의 긴급 수리를 거쳐 제때에 전력 공급을 재개함으로써 고객은 전력 공급 기업의 서비스 스타일 변화를 실감할 수 있게 되었다.
둘째, 고객 만족을 목표로 전방위적인 양질의 서비스를 전개하다.
양질의 서비스 건설 과정에서, 우리는 고객 만족을 목표로 하는 서비스 보장 체계를 세우기 위해서는 양질의 서비스가 기업의 생산 경영의 전 과정을 관통해야 한다는 것을 깊이 느꼈다.
마케팅 시스템에서 규범 서비스부터 시작하여 서비스 창구에서 에티켓 서비스, 규범 서비스, 원스톱 서비스, 만족 서비스 유동 평가 활동을 전개하고, 첫 번째 책임제, 첫 번째 책임제, 만족 서비스 영예카드 제도, 옐로카드 경고제도를 세우고, 월별 심사, 고객 평가제도를 견지한다. 동시에, 지속적으로 활동 형식을 풍부하게하고, 활동 내용을 확대하고, 더욱 인간적이고 개인화된 서비스를 실시한다.
모바일 회사와 합작하여 전기 요금 정보 문자 서비스 기능을 개통하였다. 휴대폰 고객은 언제든지 문자메시지를 보내 최신 전기 정보를 조회하고 전기 요금 정보 알림 서비스를 설정할 수 있다. 더 많은 고객이 전기 사용 및 전기 사용 상황을 수시로 알 수 있도록, 연달아 수백만 원에 가까운 도시 주거용 건물에 전기 및 전기 게시판을 설치해 무의식 체납으로 인한 정전을 방지했다.
# 카운티 전력 공급 회사 비상 관리 연말 요약 (제 3 장) #
오는 4 월, 상급 지도자의 정확한 지도하에 관련 부서의 공동 노력으로 전체 직원의 공동 노력으로 우리는 만족스러운 성적을 거두었다.
첫째, 안전 관리:
1. 조직 전체 직원은' 학습, 숨겨진 위험 문제 해결, 위험 통제' 활동에서 배워 현재의 업무와 실제 대조를 이룹니다. 현장 통제를 강화하여 안전한 생산을 보장하다.
2. 집중 훈련과 현장 교육을 강화하고, 전체 업무 리더십을 조직하여' 형수농전 시스템 현장 표준화 작업 지도 의견' 을 연구하여 업무 효율과 안전을 높이기 위해 현장' 양추융' 을 적극 전개하여 향후 현장 표준화 작업의 전개를 위한 든든한 토대를 마련했다.
둘째, 생산 운영
현재 새 둥지 공사 러시아워로 우리 병원의 고압 배전반은 순찰 밀도를 강화하고, 제때에 새 둥지를 청소하여 선로 설비를 건강하게 가동하고 있다.
현재 나무가 왕성하게 자라는 시기로 고압 배전대는 노선 복도를 끊임없이 순시하며, 제때에 오프라인 식목 행위를 발견하고 제지하여 관할 구역 내 전력선 복도의 안전하고 원활한 흐름을 확보하고, 전력망의 안전하고 안정적인 운영을 위한 든든한 토대를 마련하였다.
셋째, 마케팅 관리
1. 고손실 지역 관리 특별 작업을 계속하고, 대단, 이봉 등 고손실 지역의 표계를 번갈아 교정하고, 일부 지역이 마모된 표상자를 교체하고, 일부 표상자의 연결 라인을 빗어 누설 현상을 줄이고, 손실 감소 효과가 뚜렷하다.
2. 계량장치의 순찰 관리를 강화하고, 시계계 이상과 몰래 변압기를 작동시키는 현상을 제때에 발견해 이상 전력 발생을 줄이고 10KV 라인 손실 변동을 방지한다.
3. 이번 달 전기세 회수를 예정대로 완료하고 전기세 회수율은 65,438+000%, 납품률은 65,438+000% 입니다.
넷째, 양질의 서비스
1. 관할 지역의 주요 고객을 방문하여 전력 품질 및 전력 신뢰성, 전기 요금 정책 시행, 문제 해결, 사업 확장 설치 시간 제한, 직원 서비스 태도 및 품질, 서비스 약속 이행 등에 대한 고객의 의견과 조언을 구합니다.
2. 특별 고객에게 현장 서비스를 제공하고 실내 회선 및 전기 설비를 점검하도록 도와 고객으로부터 호평을 받았습니다.
3. 창구 직원의 훈련을 강화하고 인원 복장, 환경위생, 행동규범 등에서 관리를 강화하여 고객에게 양질의 서비스 환경을 제공한다.
# 카운티 전력 공급 회사 비상 관리 연말 요약 (제 4 장) #
20__ 년은 국가전력망회사가' 두 가지 변화' 를 심도 있게 추진하고' 세 가지 건설' 을 전면적으로 강화한 해이며, 강건한 스마트 그리드 건설을 더욱 가속화하고' 3 회 5 대' 관리 체계를 전면적으로 구축하는 해다. 회사 시스템이 에너지 자원 구성을 최적화하고 각종 위험과 도전에 신중하게 대처하는 해다. 동시에' 11 5' 계획 목표 임무를 전면적으로 완수하고' 12 5' 발전을 계획하고, 강인한 스마트 그리드의 기초를 다지는 결전의 해이기도 하다. 지사가' 기초 파악, 위험 통제, 사고 예방' 을 전면적으로 시행하고 안전생산' 3 가지 건설',' 3 가지 행동' 을 추진한 해다.
1 년 동안, 우리 지사의' 6 회 4 차 대표대회' 정신의 지도하에 지사 각급 지도자의 정확한 지도 아래, 전체 직원의 적극적인 노력과 많은 고객들의 긴밀한 협조 하에, 우리는 연초 상급부에서 내려온 각종 임무, 지표, 계획을 원만하게 완성했다. 이제 일년 내내 일을 간략하게 요약해 보겠습니다.
첫째, 통합 관리 및 표준화
1 년 동안 표준화 건설과' 네 가지 서비스' 를 실시하는 과정에서 나는 상급 부서와 적극적으로 협조하여 다음과 같은 일을 완성했다.
"4 가지 서비스" 구현:
1. 가로등 전기화 및 조명 공사 임무가 계획대로 순조롭게 완료되었습니다.
2. 우리 관할 구역 농촌 건설 개조' 12 5' 농망 계획 방안을 분류하여 보고한다.
3. 절전건설회사와 합작하여 _ _ 에 신고된 개조 지역에 대해 현장 테스트를 실시했다.
4. 상급 에너지 절약 배출 감축 문서의 요구에 따라 연간 60 만 톤의 홍강, 화흥선탄공장 배전 변압기를 폐쇄하여 봉인을 중지한다.
5. 상급 부서와 협력하여 28 개 고위험 업종과 비탄광산에 대해 정전 조치를 취한다.
표준화 건설 및 일상 업무: 한 달에 네 차례 안전일 행사 정기회의를 열어 총 53 회; 월간 안전 및 마케팅 분석 회의는 한 달에 한 번 12 회의 회의를 개최합니다. 한 달에 3 개의 10kv 간선, 지선, 저전압 회선 및 장비에 대한 정기 검사입니다. 사회 육묘, _ _ _ _ _' 에서 일하는 특집 회의 정신을 전달해 전체 직원들이 일년 내내 중점적으로 일하는 방향을 분명히 했다. 실제 필요에 따라 사무실, 안전공구실, 자료실, 당직실을 재배치했다. 한정된 자금으로 오래된 발코니의 팔걸이가 페인트칠을 하고 장식되었다.
둘째, 안전 생산 및 장비 관리
1. 안전 의식을 강화하여 안전한 생산을 보장합니다. 상급 표준화 관리의 워크플로우와 기준에 따라 우리 병원은 먼저 원장 부원장 각급 임원을 핵심으로 하는 안전생산지도기관을 설립했다. 한편,' 농촌에서는 경상, 중상, 감전 사망사고, 일반 이상 화재사고, 특수, 중대 전력시설 외부파괴, 절도' 의 안전목표와' 반통제 비정상, 미수 이상 사고' 의' 안전조치',' 안전기술노동보호조치 방안' 이 제정됐다. 이가장전력국의 두 가지' 두 절',' 홍수 방지계획' 과' 영봉도 여름' 의 조직과 관련 제도조치계획을 조직했다.
2, 절차 교육을 파악하고 안전 책임을 명확히하십시오. 2 월 23 일 전체 직원을 조직하여 이틀간의' 안전규정' 2 표제 교육을 실시하고 엄격한 시험을 통과했다. 27 명이 시험을 보고 합격률이 100% 에 달했다. 각급 인원과 주임은 안전 생산 책임서를 확정하고 각 직위에 따라' 삼해' 보증서를 썼다.
3. 안전기기의 관리를 강화하다. 지사의 요구와 규정에 따라 6 월, 3 월, 9 월에 안전생산기구와 안전보조기구를 정기적으로 검사했다. * * * 테스트 팔찌 26 쌍, 안전벨트 26 개, 안전모 26 개, 검전기 6 개, 절연화 6 쌍, 절연장갑 6 쌍, 저전압 접지선 9 세트, 스위치 바 7 쌍. 테스트를 거쳐 불합격한 안전기구와 생산기구가 제때에 정리되어 누락된 기구가 보충되었다. 매주 안전용구에 대한 외관 검사를 견지하고, 열심히 기록을 작성하다. 안전도구 영용제도를 세우고, 영용기록을 꼼꼼히 작성하며, 책임이 명확하고, 손해사고가 손실되지 않습니다. 부족한 안전기구의 규범 사용을 정비하기 위한 기초를 마련하여 기본적인 안전보장을 받았다.
4, 안전한 날 행사 정기 회의를 고수하십시오. 일주일에 한 번씩 53 안전일 행사 정기회의를 조직한다. 조직 12 안전생산월행사회, 평균 한 달에 한 번. 70 개 이상의 보안 문서, 보안 브리핑 및 알림을 적시에 전달하고 학습합니다.
5, 무표 출근을 근절하다. 연간 춘검이 시작된 후 지사에서 발부한' 춘검안전에 관한 통지' 정신에 따라 평소 설비검사와 결함 기록을 결합해 춘검계획 실시 방안을 연구하고 개발하는 동시에 실행 가능한 춘검' 조직조치, 안전조치, 기술조치' 를 마련했다. 엄격히' 3 백 퍼센트' 의 요구에 따라 반사고 투쟁 활동을 적극적으로 조직하고 춘검장의 위험 요소를 종합적으로 분석했다. 장비 유지 보수 및 부족 과정에서 1 1 저전압 작업 티켓과 22 장의 작업 티켓을 올바르게 사용합니다. 합격률 100% 입니다. 위에서 언급한 안전조치의 시행을 통해 생산 과정에서 발생할 수 있는 사고를 없앴다.
# 카운티 전력 공급 회사 비상 관리 연말 요약 (제 5 장) #
모든 직원들의 공동 노력으로 곽가하 전력소는 20 년 동안 안전, 전기세, 선로 손실, 양질의 서비스 등 다양한 업무 목표를 원만하게 달성했다. 곽가 강 전력 공급소의 1 년 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
하나, 20 년 후의 일
(a) 주요 사업 지표 완료
1. 전원 및 회선 손실:
(1) 10KV 전력 226 만 45kwh, 전력 판매199 만 24kwh, 라인 손실률 12%
400V 전원 공급 2147300kwh, 전력 판매1912000kwh; 라인 손실률은 10.5% (지수 9.3) 입니다.
전기 요금: 미수금 127 1978.82 원, 실제 재활용 127 1978.82 원, 전기 요금 회수율
(b) 일의 돌파구와 혁신 1, 안전생산은 전력기업의 영원한 주제이자 경제효과에 대한 중요한 보증이다. 우리 병원은 시종 안전 업무를 우선 순위로 두고, 직원에 대한 안전 교육, 직원 조작 기술 교육부터 시작하며, 안전 책임제를 실시하고, 심사력을 높이고, 안전 생산 상황을 안정시킨다. 일년 내내 안전사고가 발생하지 않아 전력 신뢰성과 전압 합격률이 기본적으로 지표 요구 사항을 충족한다. 우리의 구체적인 조치는 다음과 같다.
1. 보안' 두 가지 조치' 를 체계적으로 개발하고 구현합니다.
2. 정기적으로 안전검사를 실시한다. 적발된 문제는 제때에 처리할 수 있고, 처리할 수 없는 것은 시장부에 보고할 수 있다.
3. 10KV 회선 3.52KM 개조, 10kv 회선 0.9 1KM 추가.
4. 전력소 안전관리책임을 충실히 이행하고 연초에 각 직원과 안전생산목표책임서를 체결하고,' 2 표 3 제' 를 성실히 시행하고, 인원이' 3 무해' 를 달성하며, 정기적으로 안전생산상황 분석회를 열어 안전생산의 문제점을 해결하고, 일년 내내 안전생산에 사고가 발생하지 않도록 한다.
5. 서비스 내용을 규범화하고, 민영 실사의 정신을 견지하고, 관할 구역을 책임으로 하여,' 전화통화, 전기공 도착' 약속을 이행하고,' 내가 너의 일을 하겠다' 는 약속을 실현해 고객과 사회 각계의 호평을 받았다.
둘째, 지난 20 년 동안의 주요 문제와 어려움.
1 및 20__ 년 이후 일부1 현재 생활수준이 높아졌을 뿐만 아니라 많은 가정에 에어컨과 고전력 가전제품을 설치했는데, 전압이 낮아 제대로 사용할 수 없어 일부 사용자가 전기를 공급하지 못하고 있다. 역구대전원계량장치는 이미 18 원전표가 설치되어 있고, 역구 14 계량장치가 심하게 손상되어 수년 동안 검증되지 않았다. 현재 여전히 _ _ 대의 기계시계가 교체되지 않아 선로가 높고 전력 공급이 지연되고 있다.
2. 농촌 전기공은 나이가 많고 나이가 많은 63 세, 나이가 작은 52 세입니다. 전문 기술자가 보편적으로 부족하고, 전체 업무 수준이 높지 않고, 자질이 고르지 않아 줄곧 일선에서 일하고 있다. 대부분의 농촌 전기공들은 한두 마을의 검침 요금을 책임져야 한다. 또한 곽가강은 산간 지역으로 농촌 전기공의 작업량이 매우 많다. 전기는 고위험 산업으로 인원의 나이와 체력에 대한 요구가 높다. 이러한 연령 구조는 안전생산에 숨겨진 위험을 초래할 뿐만 아니라 신체 의식 발전공간 등으로 인해 직원들의 업무 적극성이 높지 않다.
3. 4 번 마홍리스트, 5 번 마곽목록 플랫폼, 5 번 향직석거리 플랫폼, 7 번 토문 폴리 플랫폼, 용량 2 10 kva 를 추가합니다. 이 네 가지 플랫폼은 모두 이전 프로젝트로, 이전 절차가 완전하지 않아 건설이 완료되지 않았다.
4. 전력 공급소의 각 업무의 관리 수준은 시급히 향상되어야 한다.
고압 및 저압 라인 손실이 불안정하고 때로는 반등합니다.
셋째, 20__ 년 작업 아이디어 및 주요 작업 준비.
첫째, 작업 아이디어: "좋은 전원 공급 장치, 좋은 서비스, 손실 감소 및 효율 향상"
둘째, 전반적인 지침 이데올로기; 전력망, 장비 및 개인 안전을 보호하고 각 목표 임무를 전면적으로 달성하다.
1. 타운십 배전 변압기 검침 측정기의 설치 및 정상 작동을 완료하고 10kv 라인 손실 평가에 대한 이론적 지원을 제공합니다.
2. 현장 장비의 기본 데이터를 보완하여 마케팅 MIS 시스템과 일치하도록 합니다.
3. 관할 지역의 장비 원장 및 파일을 작성합니다.
전원 공급 장치의 기본 데이터를 개선하고 개선하십시오.
전원 공급 장치 성과 평가 및 평가 프로그램을 개발하십시오.
6. 비즈니스 개발 및 설치 프로세스를 향상시킵니다.
7, 노동 징계 감독 및 평가를 강화하십시오.
8. 모든 사람의 직무와 지능 기능을 더욱 구체화하여 모든 사람의 책임, 모든 사람의 부담, 모든 사람의 위험, 모든 사람의 평가가 이루어지도록 한다.
9. 선로, 설비 숨겨진 위험 조사 정류 작업을 잘 한다. 앞으로 모든 프로젝트는 표준화 구역을 기초로 처리해야 하고, 프로젝트를 잘 하고, 실하고, 가늘게 하고, 꼬리를 남기지 않아야 한다.
10, 기계 시계의 개조를 가속화하고 시간 노드에 따라 완성한다.
1 1, 봄과 가을의 안전검사를 잘 하고 여름과 겨울의 숨겨진 위험 관리를 잘 한다.
12, 양질의 서비스를 잘 하고, 사용자와의 갈등을 피하고, 사용자 불만을 근절한다.
14, 전기세 징수력을 높여 전기세 월결산을 확보하다.
이상은 우리가 일 년 동안 일하는 기본 상황과 내년에 일하는 중요한 임무와 목표이다. 나는 회사의 정확한 지도하에 전체 직원들의 공동 노력으로 곽가하 전력소의 업무가 반드시 안정되고 꾸준히 추진될 것이라고 믿는다.
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