최근 몇 년 동안, 시대의 발전과 업무 수준이 높아짐에 따라 정공 간부의 일자리 훈련이 점점 더 중요해졌다. 정공 간부의 직업 훈련을 잘 하고 정공 간부의 자질을 높이는 것은 모든 정공 간부 앞에 놓인 중요한 과제이다. 첫째, 현재 정공 간부 임용 훈련의 문제점은 각급 정공 간부 임용 훈련이 점점 더 중시되고 있지만 임직 훈련의 힘도 갈수록 커지고 있지만, 장기적으로 보면 임직 훈련은 여전히 표층에 머물러 있으며 정공 업무에 대한 촉진 작용이 제한되어 있다. 현재의 직업 훈련 상황을 분석하는데, 주로 다음과 같은 문제가 있다. 사상이 위치를 인식하지 못하다. 전통적인 사고방식은 여전히 재직 훈련의 효과에 영향을 미친다. 하나는 재직 관행을 지나치게 강조하는 것이다. 정공 간부가 일자리 실천을 통해 능력을 축적하고 제고하는 것은 나무랄 데 없다. 실천 운동은 전통적인 사고 방식이며, 여러 해 동안 정공 간부 훈련에서 중요한 역할을 하였다. 그러나 시대가 발전하면서 더 중요한 것은 일자리 지향적인 사회 발전에 입각하여 재직 훈련을 전면적으로 전개하는 것이다. 직업 훈련을 바꾸는 것은 직업 훈련병의 관념이며, 정보 수집과 판단, 장병에 가까운 종합적인 자질훈련, 문예 소양, 전향 지식의 획득을 중시해야 한다는 것은 전통적인 관념 밖에 있다. 둘째, 완전히 일 중심적인 사상은 일과 학습의 모순에서 더욱 두드러진다. "일을 잘하려면 먼저 그 기구를 이용해야 한다." 사실 일과 공부는 모순이 아니다. 업무 효율이 낮은 주된 이유는 합리적인 업무 이념과 적극적인 지도가 부족해 탄탄한 훈련을 통해 해결할 수 있기 때문이다. (2) 훈련 열정이 떨어지다. 최근 몇 년 동안 부대가 정치 간부 직병 훈련 활동을 전개하여 일부 장병의 적극성이 다소 떨어졌다. 그들은 몇 년간의 훈련과 학습을 거쳐 전문 기술과 지식이 충분하여 변방 업무 수준, 전문 지식, 훈련 업무 향상에 대한 적극성이 떨어지고 있다고 생각한다. 어떤 정치 지도자들은 설교가 많고, 참여가 적고, 훈련이 요구에 미치지 못하고, 훈련의 질이 보장되지 않는다는 것을 보여준다. 어떤 간부들은 가정과 개인의 문제를 많이 고려하고 훈련에 소비하는 정력이 적다. 훈련장에서 무심코 훈련하다 보면 공부와 훈련에 대한 의욕을 잃을 때가 있다. (3) 훈련 메커니즘이 완벽하지 않다. 첫째, 장기 직업 훈련 메커니즘의 부족. 정공 간부의 일자리 훈련은 제도의 틈새에 머물러 있고, 지도자는 흐름을 중시하고, 지도자는 무위를 중시하지 않으며, 장기적 메커니즘 보장이 없다. 두 번째는 경쟁 메커니즘이 부족하다는 것이다. 여단 본부와 기층파출소 정공대에게 팀 변동이 잦고 낡은 관념의 영향을 받아 정공 간부 배치가 불합리하고 수량이 적고 품질이 약하며 팀이 그루터기 상태에 있는 현상이 보편화되어 모두 배우면서 사용한다. 기본적으로 경쟁 유도, 우량 선발을 보장하는 제도가 없다. 셋째, 교육 보상 및 처벌의 현금 메커니즘이 부족합니다. 정공 간부의 일자리는 복잡하고 스트레스가 많으며, 일자리 훈련은 바쁜 일이다. 많은 사람들은' 얼마나 많이 하고, 잘 하고, 나쁜 일을 한다' 와 같은 전통적인 관념의 영향을 받아 많은 시간을 들여 정공직 훈련을 하고 싶지 않다. 게다가 효과적인 상벌 제도가 부족하여 일부 방면의 훈련이 형식으로 흘러가고 있다. (4) 훈련은 목표가 부족하다. 일부 단계적 일자리 훈련 활동은 배치, 내용, 형태가 유동적인 것처럼 보이지만 정공직의 실제 수요를 간과하고, 훈련 내용은 공허하고, 타깃과 실효성이 부족하며, 간부의 실제 수요와 맞지 않는다. 일부 훈련 활동은 겉으로는 장렬하고 탐욕이 그치지 않고 오히려 정공 간부의 업무량을 증가시켜 정공 간부의 부담이 되었다. 특히 일부 운동식, 돌격식, 임시적인 지식경쟁과 일자리 경쟁은 기층 업무 배치를 어지럽히고 정상적인 업무질서를 어지럽히고 오히려 기층정공 간부들을 짜증나게 한다. (5) 정치 간부의 직위가 빠르게 바뀌었다. 많은 정공 간부들은 직급 훈련의 직접적인 조직자이자 참여자이며, 그들의 자질은 훈련 효과와 팀 발전에 직접적인 영향을 미친다. 최근 몇 년간 잦은 일자리 조정과 회전직으로 정공 간부의 일자리 변화가 비교적 빠르다. 일부 정공 간부들은 기본적인 자료 제출 및 조정 능력을 갖추자마자 다른 직위로 전근되었다. 일부 대대, 파출소의 정공 간부들은 여러 직을 겸직하며 접대 하달 및 접대를 하느라 바빴고, 근무중인 정공들의 훈련이 변두리 조율 국면에 놓이면서 훈련 효과가 좋지 않아 전반적인 자질이 정체되었다. 둘째, 정공 간부 일자리 훈련 개선에 관한 몇 가지 건의는 정공 간부 일자리 훈련에서 현실에 입각하고 적극적으로 탐구하고, 형제단위의 선진 경험과 실천을 충분히 참고하고, 용도에 맞게 일자리 훈련을 전개하고,' 어떤 화살' 을 하고, 정공 간부의 능력 자질 건설을 지속적으로 강화하고, 훈련 실효를 높이고, 정공 업무의 더 나은 발전을 촉진해야 한다. (1) 정치 간부의 수입을 엄격히 통제하다. 정치 간부를 선발할 때, 정치적 소양, 지식 구조, 업무 경험에 대한 종합적인 고려를 강화해야 한다. 특히 정치는 확고하고, 어느 정도 기층 업무 경험, 글공저, 혁신적 사고, 학습의식이 풍부한 간부들은 정치직을 충실히 해야 한다. 자신의 장점을 발휘하는 기초 위에서 자신의 업무능력과 인격매력으로 팀 전체의 선순환을 이끌고 있다. 또한 직업 상호 작용을 강화하여 훈련 방식을 적절하고, 표적적이고, 과학적이며, 직업 훈련 방향의 편차를 피할 수 있다. (2) 훈련을위한 지원 메커니즘을 수립한다. 정공 간부의 재직 훈련은 기초를 다지고 기본기를 열심히 연마하는 과정이다. 돌격, 속도, 피상적인 비현실적인 태도는 기형적인 성과관일 뿐 훈련 활동에 해롭고 무익하다. 현재, 훈련의 적극성 외에도, 훈련 심사 평가 메커니즘, 상벌 인센티브 메커니즘 등 매커니즘 보장이 필요하다. 첫째, 교육 활동을 정공 간부의 일상 업무와 학습에 실시하고, 제도로 고화하고, 평가로 촉진하고, 상벌로 인센티브를 부여하고, 팀 전체가 훈련을 형성하는 것도 작업이며, 자질을 높이는 것도 서비스의 사상이다. 두 번째는 교육을 통해 학습형 팀과 학습형 팀을 구축하는 목표를 달성하는 것이다. 이것은 장기적인 작업이며, 규제와 규범을 위해 제도가 필요하다. 특히 학습 상황, 직무를 감당할 수 있는지 여부, 간부 발탁과 연계해 공을 들여 진짜로 해야 한다. 그래야 팀의 선순환을 촉진할 수 있다. (3) 현재의 정치 업무 방식을 최적화하다. 현재 정치 간부들의 업무는 정보, 뉴스 보도, 자료 작성과 도표, 책 그리기에 중점을 두고 있다. 업무 상황이 상대적으로 개방적이지 않고, 사고 수준이 깊지 않아, 작업 내용이 어느 정도 점차 소외되고 있다. 실제로 관념을 바꾸고, 업무비용을 계산하고, 정보와 뉴스 보도의 순위 보고제를 취소하고, 각종 도표와 서류를 간소화하고, 회의 문건 수를 줄이고, 실무문풍을 제창하고, 정공 간부의 부담을 경감하고, 정공 간부들의 진정한 역할을 하게 하고, 기층 일선 조사 연구에 깊이 들어가 지도자를 위한 직접적인 자료를 제공하고, 기층장병들에게 심리와 사상 문제를 해결하고, 진정으로 당위가 되어야 한다 (4) 교육 채널을 지속적으로 넓히다. 임직 훈련은 부대의 내부 우세를 충분히 발휘하는 기초 위에서 사회 자원을 충분히 활용하고 훈련 경로를 넓혀야 한다. 첫째, 대학과의 협력에 중점을 둡니다. 대외 접촉을 확대하고 안테나를 구축하고 가까운 고교와 적극적으로 협력하고 자원을 즐기며 비서 쓰기, 인문 교육, 홍보 보도, 컴퓨터 종합 지식 응용 등의 과목에 대한 학습 훈련을 고교 훈련 프로그램에 포함시켜 정공 간부가 직접 높은 수준의 직업 학습을 받을 수 있도록 노력하다. 두 번째는 지방당정기관과 문련, 중국공산주의청년단（약칭), 부인련, 신문사, 방송국 등 언론과 소통하는 것이다. 관련 프론티어 정보를 적시에 입수하고, 현장 지도와 실천을 쟁취하고, 자신의 재직 학습을 경제사회 발전의 대국에 배치하다. (5) 온라인 채점 메커니즘을 도입하다. 인터넷의 발전과 응용은 사람들의 일과 생활방식을 크게 변화시키고 공안변방부대의 발전과 건설에 큰 영향을 미치며 부대의 발전에 새로운 아이디어와 활력을 가져왔다. 정공 간부 직급 훈련 활동에서 인터넷 역할을 할 수 있다. 교육지도 강화, 책임의무 명확화에 기초하여' 온라인 채점 메커니즘' 을 일자리 연병에 도입하고 장병 평가를 정치 간부 평가의 중요한 근거로 삼았다. 평가는' 사평' 모델을 참고하여 공안망을 통해 익명으로 진행할 수 있다. 일련의 과학적이고 정확한 문제형과 옵션을 기입하고, 온라인 요약 점수를 매겨 정공 간부들이 훈련에서의 성과를 객관적으로 전면적으로 반영하고, 정공 간부들이 끊임없이 작풍 건설을 강화하고, 자신의 요구를 높이며, 더욱 적극적으로 본업을 전개하고, 일자리 훈련 활동의 실효를 부단히 높인다. (6) 행사 기획 경쟁을 벌이다. 각종 무예 경기는 장병의 적극성과 전투정신을 자극하는 중요한 수단이며, 부대 관리 수준을 높이는 효과적인 방법이다. 재직 훈련 활동에서도 실용성, 경쟁력, 참여도가 높은 부분을 많이 설치하고, 실용성이 강한 임무를 제시하고, 각 각급 정공 간부 조직에 실시를 요구하고, 경쟁을 벌여야 한다. 온라인 토론 교류를 통해 선진선전형을 선정하고, 모두가 함께 활동의 경험관행을 분석하고, 교류를 통해 실천 과정의 영향을 확대하여 재직 훈련 활동의 실효를 높일 수 있도록 해야 한다. (7) 정치 사업의 새로운 모델을 탐구하다. 재직 훈련 활동에서는 혁신 능력의 요구 사항을 더욱 높이고, 정기적으로' 금아이디어' 모집 활동을 조직하고, 구체적인 문제를 과감하게 탐구하고, 브레인 스토밍하고, 창조적으로 해결책이나 이론적 관점을 제시해야 한다. (저자 단위: 산둥 빈주 변방지대 정치부)