직장 생존의 법칙은 무엇입니까? 구직 면접은 작은 세부 사항에 주의해야 한다. 양성경쟁을 배워야 스스로 길을 열 수 있다. 직장에서의 일은 영원히 간단하게 요약할 수 없다. 직장에서는 눈물을 믿지 않는다. 직장에서는 직장 생존의 법칙이 무엇인지가 중요하다.

직장 생존의 법칙은 무엇입니까? 1 첫째, 대체할 수 없는 능력이 기본이다.

어떤 사람이 진정으로 직장에서 살아남을 수 있을까? 모든 기술은 비어 있고, 오직 자신의 능력, 특히 대체될 수 없는 것이다.

능력은 사무소의 초석일 뿐만 아니라 한 사람이 오래 살 수 있도록 보장하는 철밥통이기도 하다. 여기서 말하는 능력은 기술 기술뿐 아니라 종합적인 자질 기술 (소통 능력, 관리 능력 등) 도 포함한다. ) 그리고 자신의 영향력.

같은 위치, 누구나 할 수 있다. 네가 남보다 더 열심히, 더 우수해야 살 수 있다. 이 자리가 너를 떠나면 회사의 정상적인 운영에 영향을 미칠 수 있다. 이것은 정말 너 자신의 가치다. 아무도 흔들릴 수 없다.

그래서 결국 면접 기술이나 직장 생존 법칙은 모두 능력에 기반을 두고 있기 때문에 출발점은 수양이어야 한다.

둘째: 직장 대인 관계 정체성.

직장이 전쟁터 같다고 합니다. 사실 직장에서의 상업 경쟁과 인간관계가 더 많다. 오늘날, 이것은 전문적인 인간관계를 가리킨다. 직장에서, 먼저 자기 보호 능력을 달성한 다음, 기술을 이용하여 팀에 빠르게 융합해야 눈에 띈다고 신중하게 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

특히 직장에서는 감사할 줄 알아야 하고, 빚을 가장 피하고, 영원한 친구가 없고, 영원한 이익만 있을 뿐, 직장에서는 몇 초만 있어도 잘 표현해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언)

대부분의 사람들이 다른 사람을 돕고 싶어하기 때문에 도움을 받기 위해 더 많은 조언을 구하라. (존 F. 케네디, 노력명언) 관건은 태도 이후 가장 효과적이며 가장 유용한 방법은 칭찬과 감사를 존중하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 만약 네가 더 많은 도움을 제공한다면, 너는 너를 식사에 초대하여 너의 고마움을 표현할 수 있다.

물론 도움도 시간과 장소를 나누어야 한다. 결국, 모두가 자신의 직업을 가지고 있으니 방해하지 않을 것이다. 갈등을 겪고, 먼저 남을 배려하고, 이익을 고려하면, 많은 갈등이 순조롭게 풀린다. 어차피 적을 만들지 마라.

셋째: 직장의 진보 계단은 긍정적이다.

능력은 기본적으로 같은 전제하에, 어떻게 지도자가 자신의 능력을 발견하게 할 수 있는지, 마음가짐에만 의지할 수 있다. 일이 능동적인지, 팀워크가 원활한지 등을 살펴보다.

이전에 선발된 풀뿌리 관리직에서 기업 엘리트들은 직접 선발되지 않을 것이다. "엘리트는 업무능력만 대표하고 관리능력은 대표하지 않으며, 관리업무를 하지 않은 사람은 관리능력이 없기 때문에 관리잠재력, 즉 팀워크, 의사 소통, 학습능력 등을 고찰할 수밖에 없다. 이러한 능력을 가장 잘 반영하는 것은 긍정적인 마인드를 갖는 것이다.

넷째: 케이크 (시작, 위, 평면, 아래) 를 그리는 법을 배웁니다.

화전은 지도자의 특권이 아니다. 직원들은 떡도 그릴 수 있다. 면접을 보거나 업무 분배를 받을 때, 그들은 실제로 회사에 케이크를 그려 자신이 얼마나 훌륭하고 회사에 무엇을 가져다 줄 수 있는지를 증명하고 있다. 마치 직원들에게 리더십 케이크를 그리는 것과 같다.

그림의 의미는 이것뿐만 아니라 반권한, 지도자가 직원들에게 책임과 권력을 부여하고, 같은 직원들이 지도자에게 같은 책임을 줄 수 있다는 것이다. 반권한을 알아야 일을 더 순조롭게 완성할 수 있다.

두 번째는 동료와 부하 직원을 서로 다른 등급으로 나누는 것이다. 권한 부여에서, 당신은 필요를 발견하고, 상대방이 원하는 것을 이해하고, 사랑과 허영심과 같은 상대방을 만족시켜야 상대방이 당신을 더 기꺼이 도울 수 있습니다. (존 F. 케네디, 희망명언)

자신의 화전을 영원히 유지하려면 자신에 대한 외부의 긍정적인 태도가 짧을 것이다. 목표가 명확하고 직업 계획이 명확해야 진보의 길을 계속 걸을 수 있다.

전반적으로 직장은 생존을 위한 것이지만 더 나은 삶을 위한 것이기 때문에 반드시 직장의 생존 법칙을 알아야 경쟁이 치열한 직장에서 자신의 자리를 얻을 수 있다.

마지막으로, 아무리 많은 직장 기술이 대체불가의 능력보다 못하다. 그래야만 우리는 진정으로 더 나은 삶을 살 수 있다.

직장 생존의 법칙은 무엇입니까? 2 1 .. 말을 3 점 남기고 사람을 7 점 잘 대한다.

사람의 마음은 복부에서 분리되어 있는데, 누가 화려한 마음을 가지고 있지 않은가, 작품 곳곳에' 견환전' 이 가득하다. 자칫하면 밑이 없는 구멍에 빠질 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 햇빛 아래서 살지 마라, 너는 먼 곳의 어둠을 볼 수 없기 때문이다. 일년 내내 태양을 볼 수 없는 곳도 있을 것이다. 업무 과정에서 협력과 신뢰가 필요하지만, 항상 경각심을 유지하는 것도 업무 능력의 중요한 구현이다.

2. 다른 사람을 많이 칭찬하고, 다른 사람은 적게 말한다.

직장의 식후' 가십' 은 대부분 어떤 지도자, 어떤 동료의 가십이다. 당신이 작은 집단에 있을 때, 당신은 다른 사람에게 척추에 찔릴 수 있습니다. 남이 보고 있는데, 네가 남을 칭찬하면, 다른 사람이 반드시 알 필요는 없지만, 네가 남의 험담을 하면 언젠가는 잡힐 수도 있다.

3. 정성적 사고를 버리고 함부로' 꼬리표' 를 붙이지 마세요.

누가 일할 때 이야기가 없나요? 누가 그가 단점과 장점만 있다고 말할 수 있습니까? 너는 그 사람도 아니고, 그도 아니고, 너는 그의 생활도 없고, 너는 그의 서클도 없고, 너도 그의 경험을 모른다. 한 가지 일로 사람을 함부로 부정하거나 긍정하지 마라. 너는 인생이 너를 속이면 너에게 큰 돌을 던질 수 있다는 것을 영원히 기억해야 한다.

4. 일의 경중완급을 가리다

선착순, 선착순, 경중완급, 당신은 자신의 판단이 필요하고, 무엇을 먼저 해야 하는지, 무엇을 해야 하는지 알아야 합니다.

5. 게임 규칙 존중

종종 어떤 사람들은 한 인재가 소용없다고 감탄하며 그에게 대답하라고 한다: 규칙이 제한되어 있다! 어리석게 보이는 규칙이 조직 구조에서 지금까지 생존할 수 있기 때문에, 그 존재는 반드시 이유가 있을 것이다. 그것을 바꾸려고 시도하거나, 머리를 부딪히거나, 아니면 피가 얼굴에 가득 찼을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 기억하십시오: 규칙을 바꿀 능력이 없을 때, 먼저 규칙에서 잘 살아야 합니다!

6. 소질의 사교보다는 자신을 높이는 것이 낫다.

친구가 많다고 인맥이 넓은 것은 아니다. 친구도 인맥인데 무슨 가치가 있나요? 당신을 위해 가치를 창출할 수 있는 것은 인맥입니다. 인맥은 구하는 것이 아니라 당신이 나를 필요로 합니다. 나는 당신이 필요합니다. 가치관과 이익 교환을 통해 형성된 것입니다. 당신은 어떻게 말합니까?

7, 낮은 키 사람, 높은 프로필 일

진정으로 능력이 있는 사람은 자신을 표현하고 자신을 숨길 줄 안다. 나무가 숲을 수리하면 바람이 숲을 파괴할 수 있는데, 곳곳에서 사람이 좋은 결말이 없다는 것을 설명한다.

8, 상호 이익 * * * 윈-윈, 업무 커뮤니케이션의 주요 테마입니다.

시야와 구도는 한 사람의 미래를 결정하고, 눈앞의 개인적 이익을 맹목적으로 추구하는 것은 오래가지 못할 운명이다. 진정으로 이익을 아는 사람은 이기적인 사람이고, 이익을 분명히 깨달을 수 있는 사람은 이익을 분명히 깨달을 수 있는 사람이다. 특히 경제사회의 쾌락이 있는 현재 생존의 길은 그로부터 이익을 얻는 것이다.

9. 사람을 거울로 삼아 득실을 이해하다.

다른 사람의 행동에 주의를 기울이고, 자기도 같은 행동을 하고, 잘 관리하고, 잘못을 바로잡을 수 있는지 생각해 보세요. 훈련은 질서 정연한 훈련이다.