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회사 기술부 20 19 년도 업무 요약
기술 개발에는 많은 시간이 걸리지만, 1 년간의 연구 개발을 거쳐 많은 수확이 있다. 다음은 제가 정리한' 회사기술부 20 19 년도 업무요약' 입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 독서를 환영합니다.

회사 기술부 20 19 년도 업무 요약 (1) 20xx 년은 기술 개발부의 빠르고 안정적이며 지속적인 발전의 한 해다. 주총지배인의 지도하에 회사 지도자와 동료의 대대적인 지지로 기술개발부 구성원의 공동 노력으로 신제품 개발을 기술부의 업무 중점으로 다른 부서의 기술 지원과 품질 향상을 이끌고 기술부의 내부 관리를 강화했다. 이 작품들 중에서 우리는 성취도 있고 부족도 있다. 이제 20xx 년 기술 업무 상황을 회사 지도자와 동료에게 다음과 같이 보고하겠습니다.

첫째, 신제품 개발

동태사 기술개발부는 20xx 년 37 개의 신제품 개발 프로젝트를 진행했으며, 그 중 465,438+0% 는 양산을 달성했고, 65,438+06% 는 고객 검증, 22% 는 검증, 265,438+0% 는 개발 중이다 이들 신규 프로젝트 중 국제 고객은 78%, 국내 고객은 16% 를 차지했다.

국제 고객으로는 알스톤, 지멘스, 인도 벨, 포이트 수력, 오스트리아 안드리츠 수력, 상하이 창전기 등이 있습니다. 이러한 항목에는 주로 테이퍼 링, 지지 링, 슬롯 절연, 출구 판, 턴-턴 절연, 가공 부품의 라미네이트, 권선 파이프 등과 같은 회전자 및 고정자 부품이 포함됩니다. 국내 고객은 주로 하전과 SAIC 로 문 보온과 원자력 탱크 보온을 포함한다.

신제품의 개발은 몇 사람 한 사람이 할 수 있는 것이 아니라 회사 내 각 부처에 계획된 조직, 조정, 분업, 협력이 필요하다. 예를 들어, 원뿔 고리와 지지 고리의 개발은 샘플을 감고 감는 데 도움을 주고 감는 재료와 공예를 테스트하는 데 도움이 될 것입니다. 새로운 라미네이트와 단층간 절연의 개발에는 두 작업장의 협조가 필요합니다. 절연 상자의 제작과 가공은 여러 차례 억압, 수동 붙여넣기, 가공 작업장의 협조가 필요하다. 이 신상품의 개발에 대하여, 하나는 혁신이고, 하나는 외국 고객이다. 따라서 제조, 가공, 견본에서 검사에 이르기까지 요구 사항은 비교적 엄격하고, 기술적 난이도는 비교적 높으며, 시간도 비교적 빠듯하다. 그래서 우리는 또한 비교적 엄격하다. 검사 결과에 만족하지 않는 부분이 있으면 다시 일을 해야 한다. 이는 종종 작업장의 생산 계획을 어지럽히는 경향이 있지만, 작업장은 항상 큰 지지와 이해를 해 왔다. 여기, 나는 깊이 감사한다! 그러나, 우리는 또한 당신의 더 큰 지지를 기대합니다!

신제품 개발을 통해 기업들은 종종 더 큰 시장 점유율을 얻고, 더 많은 이윤을 얻고, 고객 만족도를 높일 수 있다. 글로벌 경제일체화의 빠른 발전과 갈수록 치열해지는 시장 경쟁으로 기업 간 경쟁은 이미 규모 경제시대의 전통적인' 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는 것' 에서 현대 정보기술 시대의' 빠른 물고기가 느린 물고기를 먹는 것' 으로 바뀌었다. 신제품을 신속하게 출시할 수 있는 잠재력은 이미 기업의 생존과 발전의 관건이 되었다. 따라서 혁신과 신제품 개발은 모든 기업에서 불가피하다. 동료들은 신제품 개발 과정에 협조해야 할 뿐만 아니라, 이러한 기회를 포착하여 자신을 향상시키고 도전해야 한다.

둘째, 기술 지원, 품질 개선 및 신뢰성 향상

기술 개발부는 신제품 R&D 작업을 잘하면서 품질보증부의 생산 검사 판매 서비스를 기술 지원으로 견지하고 작업장 제조 공정을 지속적으로 보완하며 기술 지원 자료와 자료를 보완하고 풍부하게 합니다. 원자재 구매 검수 규범, 실험 절차, 관리 규정 및 공정 문서 68 부를 작성하고 개정하여 알스톤 영어판으로 번역하다.

30 부의 자료, 테스트 절차, 직무 직원의 기술 교육과 교착이 모두 필요한 일을 했다.

원자재 구매 검사, 반제품 및 완제품 테스트, 신제품 개발 및 테스트, * * * * * 1 1 12 보고서를 발행하고 테스트 결과에 반영된 문제에 대한 피드백, 처리 및 개선을 수행합니다.

생산 및 품질보증부에서 생산 과정에서 발생하는 문제 (예: 34# 백만 콘 링 여자 끝 균열, 가공 후 알스톤 내부 지지 링 균열 등) 를 분석하고 해결하는 데 도움을 줍니다.

셋째, 몇 가지 단점이 있다

1. 제품 설계 개발 프로세스의 대부분은 비상 개발이므로 프로세스에 따라 진행할 수 없습니다. 제품 설계 개발 절차를 엄격하게 집행하지 않고, 제도 요구 사항에 따라 엄격하게 업무를 규범화하지 않고, 항목, 심사, 예산 등을 포함한다.

2. 다른 부서와의 연락이 강화되고 있지만 여전히 소통이 부족하다. 예를 들어, 페인트, 기술 부문은 페인트 과정을 주도하지 않았기 때문에, 기계 가공 공정 문서는 어떤 페인트를 칠해야 할지 명확하게 규정하지 않아, 이 과정은 통제되지 않은 혼란 상태에 처해 있다. 윗층이 제자리에 있지 않은데, 밑바닥은 어떻게 잘 합니까? 이것은 단지 점 문제일 뿐, 이런 상황과 비슷한 문제가 아직 많다. 20xx 년에 기술부는 각 부서와의 소통과 협력을 강화하여 업무를 시리즈로, 제자리에 놓을 수 있도록 해야 한다.

3. 신제품을 개발하는 동시에 기존 제품의 품질을 엄격하게 통제하고 기존 제품의 시장을 안정시켜야 하며, 맹목적으로 신제품을 추구하지 말고, 기존 제품의 시장 우위를 잃어야 한다.

넷. 20xx 작업 계획

1. 시장 조사를 실시하여 제품의 발전 방향을 포지셔닝하다. 고객과의 협력 및 커뮤니케이션 강화, 고객 제품에 대한 이해 강화, 안정적이고 비용 효율적인 제품 개발, 회사 발전 가속화

2. 회사의 전략과 목표에 따라 가능한 한 빨리 알스톤 로터와 고정자 패키징을 실현하여 국제시장에 진출한다.

3. 감긴 수지 체계의 변화는 원자재 원가를 낮추고 재료 성능을 높일 수 있다.

4. 낡은 기술, 특히 소홀히 한 일자리 (예: 손 붙여넣기, 페인트 등) 를 정돈한다.

5. 신제품 개발 프로젝트 관리를 개선하고 제품 설계 및 개발 절차의 구현을 규제합니다.

6. 기술 개발부의 업무 관리를 구체화하고 표준화, 표준화 운영을 달성하기 위해 노력한다.

20xx 년에는 회사가 더 큰 목표를 세웠습니다. 회사의 급속한 발전에 적응하기 위해서, 이곳의 모든 동료들은 끊임없이 자신에게 도전하고, 더 높은 기준으로 자신을 요구해야 한다. 새해에는 기술부가 회사 지도자와 동료들의 사랑을 저버리지 않고 본업을 잘 하고, 여러분의 변함없는 지지를 기대하며, 동태사의 발전을 위해 최선을 다하고, 모든 직원과 함께 회사의 미래를 위해, 우리의 미래를 위해 노력하기를 기대합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

회사 기술부 20 19 년도 업무 요약 (2) XX 저는 기술품질부의 관리업무에 종사하고 있습니다. 이 직위는 저에게 새로운 출발점입니다. 기술 관리직은 각 시공 프로젝트의 전면적인 기술 품질 관리로 품질 체계의 효과적인 운영을 보장한다. 국가, 지역 및 부서의 기술 품질에 관한 규정, 표준 및 문서 구현을 조직하는 작업 내용을 포함합니다. 프로젝트의 기술 품질 관리를 담당합니다. 같은 업종의 선진적인 시공 방법이나 독특한 시공 방법을 참고하여 본 기업에서 보급하여 지속적으로 시공 방법을 개선하고 관리 수준을 높이다. 기업 현황과 장기 발전 계획에 근거하여 기술 훈련을 잘하다. 따라서, 이 부서의 업무에 대하여, 나는 다음과 같은 일을 했다.

간판 관리는 이미 기술 관리에 구현되었다. 간판 관리를 실시하는 것은 우리 회사의 경영 관리의 중요한 조치이다. 간판 관리를 실시하여 분배 등급을 열어, 수고가 많고, 수고가 적고, 수고가 적으며, 수고가 적은 노동에 따른 분배 원칙을 충분히 구현하여 효율을 높였다. 구현 과정에서 간판 관리와 관련된 구현 시나리오 및 규정에 따라 일반 프로세스에 따라 태스크 포스를 팀 및 태스크 그룹으로 보냅니다. 임무서는 시공 요구 사항, 재료, 재료의 시공 절차, 공사일을 명확히 하고, 프로젝트부는 작업팀 임무서 완성에 따라 성과급을 확정했다. 이 기간 동안 공급부, 기술관리부 및 기타 관련 사무실의 직원들은 모든 프로젝트를 제때에, 질, 안전하게 완료할 수 있도록 협력해야 합니다. 석유 화학 산업 개인 연말/연간 작업 요약

우리 회사는 여러 해 동안 기술관리의 기초가 튼튼하고 제도가 건전했지만, 기술력의 젊음을 겨냥한 현상으로, 특히 시공 방안의 타깃과 조작성, 시공 총결산의 과학성과 실용성을 강화해야 한다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술명언) 나는 우리가 협력한 각 프로젝트에 대해 완전한 시공 특성, 절차 및 방법을 총결하였다. 기술 축적으로서 필요한 경우 동류에 따라 시스템 데이터를 정리할 수 있다. 앞으로의 시공을 지도할 수 있을 뿐만 아니라 입찰을 위한 기초자료도 제공할 수 있다. 편성 방안 제출에서, 우리는 작업 지침서를 내리는 방법을 실시하여, 준공 자료 편성 지침서를 정리하여, 막 일에 참가한 기술자들이 준공 자료를 정리하는 데 편리함을 제공하였다.

기술품질부 매니저로서, 나는 앞으로 백배의 열정으로 새로운 도전을 맞이하고, 기술 개발 체계를 지속적으로 보완하고, 기술 혁신 능력을 강화하고, 고, 대, 정밀, 첨단을 핵심 경쟁력으로 하는 기술 차이 경쟁 우위를 형성하고, 점차 완전하고 효율적인 기술 개발 시스템을 구축하고, 기술 관리 통합, 등급 구현, 목표 평가, 상호 지원,

회사 기술부 20 19 년도 업무 요약 (3) xx 년은 평범하지 않은 한 해다. 이 한 해 동안 우리 xx 가 설립된 xx 주년이자 즐거운 한 해였다. 우리의 심정은 기쁨으로 침묵이 뒤섞여 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 기쁨에 슬픔이 있다. Xx 를 배웅하고 xx 를 맞이할 즈음에 우리 부서는 1 년 동안의 성적과 부족함을 진지하게 검토했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 앞으로의 일이 품질과 효율성면에서 한 단계 더 발전하도록 하기 위해서, 지금 올해 완성할 주요 업무는 다음과 같이 요약된다.

첫째, 인력 분업 협력, * * * 협력 임무.

우리 기술부는 회사의 중요한 부문으로 각종 엔지니어링 프로젝트의 도면 설계, 기술 자료 수집 정리, 각종 엔지니어링 프로젝트 시공에 대한 기술 추적 및 기술 지원을 담당하고 있습니다.

올해 우리 부서는 관련 기술자를 조직하여 각종 업무 임무를 이행하고, 분업 협력과 초과근무를 통해 결국 제때에 설계 임무를 완수하여 각 프로젝트가 품질과 수량을 모두 완성할 수 있도록 보장했다.

디자이너에게 실천 학습의 기회를 제공하기 위해 우리 부서는 일정 기간 동안 설계사를 계획적으로 조직하여 생산 현장에 일선에 가서 실천 교육과 학습에 참가하여, 디자이너의 설계 수준을 더욱 향상시키고, 각 항목의 기술 추적과 기술 지원 업무를 잘 수행하였다. 우리 부서가 참여하는 프로젝트는 다음과 같습니다.

1. 생산부와 공학부와 함께 여열발전소, 수력발전소, xx 프로젝트의 각종 설비와 공예를 유지 보수하고 개조하다.

2. xx 프로젝트의 도면 설계를 완료합니다.

Xx 프로젝트 건설을 추적하고 잘 수행하십시오.

4. 다른 프로젝트의 예비 프로그램 도면 설계를 잘 한다.

신제품 및 장비의 연구, 개발 및 디버깅에 참여하십시오.

6. 회사 xx 주년 축제를 조직하는 대외 홍보 활동 및 회사 업무 홍보를 기획한다.

7. 각 운영 발전소의 발전 데이터 입력, 보관 및 통계 작업을 잘 수행합니다.

8. 사무용품 및 LAN 유지 관리

둘째, 기술 혁신을 고수하고 관리가 수월하다.

우리 회사의 혁신 정신을 계승하여, 우리의 과학 기술 혁신 방면의 귀중한 경험은 충분히 구현되었습니다! Dell 은 설계 도면 및 프로세스 개선을 위한 "혁명 기지" 로 xx 프로젝트를 재설계하고 개발하고 현장의 실제 생산 상황에 따라 많은 개선을 수행합니다. xx 의 현재 문제와 향후 운영에서 발생할 수 있는 문제를 최대한 포괄적으로 고려하고 수년간의 실무 경험과 기술 지식을 결합하여 일부 설계는 향후 운영에서 xx 프로젝트를 안전하고 효율적으로 만들기 위해 많은 테스트를 통과했습니다.

우리는 또한 시스템 제어 이념을 여열 발전 프로젝트에 배치하고, 첨단 컴퓨터 모니터링 시스템을 채택하고, xx 의 생산 공정 요구 사항을 결합하여 대담하게 이러한 기술을 xx 프로젝트에 주입하고, 비교적 선진적인 모니터링 시스템을 자체 설계하여 운영 관리에서 잘 통제할 수 있도록 보장하고, 전반적으로 이전 프로젝트의 과학 기술 함량과 큰 차이와 변화를 형성하여 우리 회사의 시장 경쟁력을 더욱 높였다.

셋째, 지속적인 학습을 고수하고 포괄적 인 품질을 향상시킵니다.

기술자의 종합적인 자질을 제고하고 회사의 장기 발전과 건설의 요구를 충족시키기 위해 우리 부서는 매년 인원을 공사 현장에 파견하여 단련과 학습을 하고, 기술 지원과 지도 등 관련 업무를 제공한다.

올해 4 월, xx 는 xx 수력발전소로 파견되어 전기 기술 지원 및 지도에 참가했다. 8 월 이후 3 회 연속 xx 를 xx 공사장으로 보내 훈련을 하며 기술 지원을 제공한다. 나는 또한 xx 등을 조직하여 xx 등 현장 시공 현장을 참관하고, 데이터를 수집하고, 자료를 정리하고, 기술 개조에 참여한다.

평소에 직원들이 일부 전문 과정의 교육과 학습에 적극적으로 참여하도록 독려한다. 1 년 동안 이론과 실천의 훈련과 학습을 통해 우리 직원의 종합 능력이 향상되었다. 앞으로 우리는 반드시 이론과 실천 훈련을 잘 하여 팀의 종합적인 자질을 공고히 하고 강화하고 향상시킬 것이다.

넷째, 우량한 작풍을 발양하고, 개선이 부족하다.

1 년의 노력 끝에 우리의 일은 새로운 진전을 이루었다. 기술부가 올해 어느 정도 성적을 거둔다면 회사의 정확한 지도력, 각 부서의 적극적인 협력, 기술부 전체 직원들의 합심협력과는 분리될 수 없다.

그러나, 성적을 긍정하는 동시에, 우리는 또한 개선과 개선이 필요한 부분을 볼 수 있다. 구체적으로 다음과 같다.

우리 팀의 종합적인 자질은 더욱 향상되어야 한다. 둘째, 기술 자료와 도면 정리 분류의 합리화는 여전히 더욱 강화되어야 한다. 더 많은 문제는 우리가 설계 과정에서 고려하지 않았기 때문에, 많은 문제들이 시공이나 운영에서 점차 드러나기 때문에, 우리가 실천 과정에서 더 많은 신기술과 새로운 지식을 배우고, 사고를 넓히고, 과감하게 혁신해야 한다는 것이다.

앞으로 우리 부서의 종합건설을 개선하기 위해 노력하고, 우량한 작풍을 계속 발양하고, 부족함을 개선하고, 점차 상술한 문제를 개선하고, 회사에 벽돌을 추가할 것입니다.

우리는 여러분의 공동 노력으로 xx 사의 내일이 더욱 휘황찬란할 것이라고 굳게 믿습니다!

회사 기술부 20 19 년도 업무 요약 (4) 지난 20xx 년 동안 기술부 전체가 지속적인 학습을 통해 회사의 새로운 관리 모델과 새로운 문서 흐름 모델에 익숙해지고 있습니다. 진지하고 책임있는 업무 태도로 각종 공사 회의에 참가하다. 각 하위 항목의 시공 품질과 진도를 꼼꼼히 점검하고 추적하다. 공사 동태를 이해하고, 문제가 발생할 수 있는 프로젝트에 대해 미리 통제해 손실을 최소화하다. 회사의 이익을 보호하고 회사의 이익을 최우선으로 생각하십시오. 회사에 충성하고, 회사의 사업과 자신의 발전을 융합하다. 자신의 직무에서 성실하고, 공부와 조퇴가 부족하지 않고, 어떤 엔지니어도 처분을 받은 적이 없다. 그들은 동료 간의 관계를 적절히 처리하고, 팀워크를 적극 발휘하며, 기본적으로 지도자가 제출한 각종 지표와 임무를 제때에 완성하고, 프로젝트에 대해 이론, 경험성, 실천적인 건의를 제출하여 프로젝트를 순조롭게 완성할 수 있도록 노력할 수 있다. 지난 한 해 동안 기술부의 일은 복잡하고 번거로운 한 해였다. 20xx 의 작업을 돌이켜 보면 기술 부서의 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

자원 * * * 시스템 구축 완료: 모든 점포의 기존 도면 전자 아카이브 통합 시스템 및 신규 프로젝트가 완료되었습니다.

I. 프로젝트 지원:

기술 프로젝트 팀은 장흥 팔백 () 과 김단 시몬 () 의 새 프로젝트 기획 및 구현에 참여하고, 각 단계의 방안을 기술 분석 및 통제하고, 디자이너가 그린 도면을 전면적으로 검토하고, 디자이너와 감사 의견을 소통하는 데 참여했다. 현 단계에서 장흥 프로젝트 기초 구덩이 공사를 면밀히 추적하고, 도면 변경 및 시공 방안을 논의하고 통제하며, 필요한 기술 지원을 제공합니다.

태흥 대동화 프로젝트: 구조보강방안의 결정과 시공 도면의 심사를 담당하고, 설계 과정에서 사업부와 디자이너 간의 방안 변경을 조율한다. 지붕에 생활수조를 증설하는 설계 근거와 지면에 석조벽을 증설하는 시공 처리 방안. 현재 이 공사는 구조보강 공사를 준비하고 있다.

상주무진 프로젝트: 광장의 지하실 계단을 에스컬레이터로 바꾸는 구조강화를 담당하고 있습니다. 현재 구조 개조 공사는 이미 막바지에 다다랐다.

무석 팔백 동반 에스컬레이터 개조 공사: 이번 에스컬레이터 개조의 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 원래 구조 보강 도면을 검토하는 일을 주로 담당하고 있습니다. 원래 도면은 이미 새 에스컬레이터의 기초 구덩이 등의 부품을 설계하여 그림과 같이 시공할 수 있다.

노을객 대동중국 프로젝트: 구조보강도면을 검토하고 지붕에 물탱크를 추가하는 지붕의 지지력을 검토합니다. 이제 프로젝트가 완료되었습니다. 기술부의 연례 업무는 화세대통 중국 프로젝트를 총결하여 강음화세 슈퍼마켓 확장 설계 방안 토론에 참여하여 프로젝트 실시 진도를 추적한다. 현재 프로젝트는 건설 계획에 따라 질서 있게 추진되고 있다.

단양화지 길목 지하차고 공사는 단양화지 길목 지하차고를 구조설계 및 플롯하여 공사 원가를 계산하고 공사 투자에 대한 참고 자료를 제공했다.

자체적으로 구조개조 방안을 제시하다: 에스컬레이터 개조 4 개 방안의 구조방안 보고서를 제출한다. 중국 대동 리양 (Liyang) 의 바닥 보강 계획을 제안했다. 무석팔백 동반 7 층 외할머니 집 바닥 누출 상황을 분석하고 처리 방안을 제시했다. 태흥 프로젝트 보강 공사 기술 방안 등.

제안 된 프로젝트 마스터 플랜: 허페이 동토의 예비 계획 수립; 허페이 중앙 비즈니스 지구 예비 계획 프로그램 그리기; 금단의 오래된 시몬 요리 시장 구획의 예비 계획 방안을 그리다.

도면 및 계약 임무서 심사: 남통백화점 아트리움 및 에스컬레이터 개조 방안 심사 이흥과 심점, 난징 팔백 파트너 개조 프로젝트 설계 도면 완성 검토 "수지 20xx-B-57 구획 상업 사무실" 건축 도면을 검토하여 이 건물이 화지그룹 개점의 부동산 요구 사항을 충족하는지 여부에 대한 참고 의견을 제시합니다. 최근 프로젝트의 제공 조건 또는 임대 계약을 검토하고, 분석 조항에서 분명하지만 명확하지 않은 책임과 의무를 검토하여 향후 계약 개선을 지원합니다.

둘째, 기술 개요 준비:

기술부 프로젝트 팀은 관련 부처가 제도와 기준을 제정하는 것을 돕는다: 와디 국제 프로젝트 기술 업무 진도 추적표; 각 항목의 높이, 하중, 장식 높이에 대한 설계 표준 와디 국제 프로젝트 관리 시스템 개요 및 프로세스 와디 국제 프로젝트는 관리 시스템 및 프로세스를 변경 (확장) 합니다. 설계 관리 시스템 및 프로세스 "중국 기업 제안 (임대) 슈퍼마켓 건설 기술 표준" (20xx 년 7 월 시범판); 중국 국제 백화점 (쇼핑몰) 인수 (임대) 프로젝트 건축 기술 참고 자료 프로젝트 도면 변경 절차 및 도면 보관 규정 엔지니어링 기술 및 재산 관리 조건 "중국의 기능투자 원칙" 등등.

셋째, 업무의 문제점:

1. 각 부서와의 소통 문제: 업무 중 각 부서와의 소통에 문제가 있습니다. 많은 문제들이 처음으로 기술부에 반영될 수 없고, 제때에 해결할 수 없고, 각 부서의 업무에 영향을 미칠 수 있다. 65438+ 10 월 각 부서와 회의를 한 후, 현재 변화가 매우 커서, 정보는 기본적으로 제때에 파악할 수 있다.

2. 문제는 제때에 해결되지 않았다: 기술분업과 전문인원이 담당하는 체제로 인해 일부 문제는 서로 모순되고 서로 충돌하여 제때에 해결할 수 없다. 20xx 부터는 일부 문제에 대해 개점부/기획부를 소집할 계획이며, 다른 전공들은 일부 문제를 집중적으로 논의하고 생산성을 높일 계획입니다. 완전한 팀을 구성하다.

3. 전문 역량 강화: 일상 업무는 진행될 수 있지만, 일부 방면의 신기술과 혁신은 여전히 부족하다. 앞으로 인원의 자기 학습을 강화해야 한다. 20xx 년의 핵심 기술 중점 프로젝트는 혁신적인 에어컨/난방 시스템의 설계로 수년 동안 축적된 기술과 경험을 충분히 발휘하고, 현재 모든 매장의 냉난방 상태를 크게 변화시키고, 기술적으로 공략하고, 이 난제를 돌파하며, 이 딱딱한 뼈를 뜯어 이 기술의 공백을 메운다.

4. 기술력 분산: 현재 기술자가 분산되고, 모든 인원의 분업도 분산되어 있다. 매일의 업무 내용은 모두 계획이 있지만, 때때로 가게가 들어와서 제때에 해결을 요구하여 원래의 계획을 깨뜨렸다. 일상 업무에서는 겨우 대처할 수 있지만, 큰 프로젝트를 시작하고, 일에 집중해야 할 때 일손이 부족해 자신의 협동능력이 강하지 않다는 것을 알게 된다. 앞으로 나는 협력을 강화하고, 팀 능력을 키우고, 더 깊은 일을 준비해야 한다. 물론 시정과 개선이 필요한 단점도 많다.

연간 업무 요약 (5), 회사 기술부, 과거를 돌아보고 새로운 것을 배우다. 앞으로 가서 뒤를 돌아보고 나서야 그는 진상을 알게 되었다. 20xx 는 소리 없이 지나갔지만 진취적인 사람으로서 과거는 종점이 아니라 새로운 출발점의 폭발력 축적이었다. 송년맞이를 앞두고 기술부의 업무에 대해 회고하고, 의혹을 풀고, 골자를 구성하고, 주뇌를 세우고, 20xx 년 공연 작업을 위한 든든한 토대를 마련하는 것을 목표로 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 자신감명언) 기술 부서의 직원들은 개별 거점의 런인 기간에 능숙하며, 주요 임무는 각 우수 사이트의 성공적인 기술 애플리케이션 및 운영 모델을 배우는 것입니다. 기술 부서에서 현재 직면하고 있는 어려움과 해결책을 요약해 보겠습니다.

첫째, 전문 기술 팀이 약하다

새 회사가 설립된 지 얼마 되지 않아 인재가 심각하게 부족하기 때문이다. 신흥 정보기술 회사로서 현재 기술부에는 세 명, 미공 한 명, 프로그래머 두 명이 있다. 안정해 보이는 삼각 조합의 합리성, 가장 먼저 논의해야 할 것은 안정 여부다. 전문 네트워크 건설 회사가 웹 사이트를 구축하는 과정은 일반적으로 계획 분석 요구 사항-> 예술가는 필요에 따라 접시를 만든다-> 버전별 분할 및 페이지 지정-> 프로그램은 필요에 따라 기능 모듈을 만들고, 페이지별로 프로그램을 조합하는 것이 바로 웹사이트이다. 현재 기술부는 사장, 연예인, 프로그램 기획, 슬라이스도 연예인이 맡고 있으며, 한 연예인이 세 자리를 맡는 것은 감당할 수 없다. 프로그램에는 수요 문서가 없고, 레이아웃도 변하기 때문에, 일을 하면 반드시 물어야 한다. 미공, 사장은 직업학원에서 기획이 아니라 일심으로 많이 사용하며, 묻지 않는 경우가 비교적 흔하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 소통이 원활하지 않고, 정면이 좌절되고, 사유가 원활하지 않다는 표현은 전혀 없다.

최근 사장과 협의하여 프로젝트 통제 센터를 설립하여 전체 프로젝트 (예: 공장과 단부) 를 통제하는데, 여기서는 자세히 설명하기 불편하다. 회사에서 기술자가 부족한 것은 하루 이틀이 아니다. 회사도 여러 번 채용했고, 몇 차례의 면접은 효과가 없었다. 한편으로는 회사가 새롭고, 대우가 풍부하지 않아 노동자가 적다. 한편, 전자 상거래는 분야에서 빈틈없는 기술 인재가 점점 줄어들고 있습니다. 이것은 회사 채용에 기반한 중요하고 지속적인 정책이다.

둘째, 프로젝트가 함께 진행됩니다.

* * * 다음 프로젝트를 수행하십시오.

4 월천패션몰 (B2C 프로젝트), 세 번 수정하였고, 결국 완전히 모방한 명품쇼 사이트를 선택하는데 3 개월이 넘게 걸렸습니다 (초기 독립개발에 2 개월이 넘게 걸렸습니다).

4 월 날 종합 커뮤니티 (SNS 프로젝트) 8 회 개정, 그 중 몇 차례 개발 (투표, 일지 분류, 시스템 업그레이드) 에 3 개월 이상 소요

매력 DNA (정보화 프로젝트) 는 3 ~ 5 회 수정되었으며, 그 중 몇 차례 개발 (사재기와 포럼) 이 4 개월 넘게 걸렸다.

새로 개발된 신기한 DNA (가격 리베이트 프로젝트) 는 두 달 넘게 걸렸습니다. 기술부의 연간 업무는 매혹적인 DNA (모조 콩잎 심사 프로젝트) 를 총결하고, 새로운 개발은 2 개월, 2 차 개발은 한 달 동안 진행된다.

이러한 프로젝트에서 개발자만이 이러한 프로젝트의 특징을 알고 있다고 생각합니다. 아마도 일부 기능은 개발자에 의해 잊혀지거나 혼동될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 개발명언) 이들 항목 중' 모조 콩잎평론 프로젝트' 와' 정보항목' 만이 당초의 목표와 취지에 부합한다.

여러 프로젝트가 함께 진행되고 있는 것은 어떤 업적 위주의 회사든 금기이다. 순수한 동기가 없는 다중 프로젝트 개발은 개발자들로 하여금 무수한 프로젝트에 대해 두려움을 느끼게 하는 경우가 많다.

셋째, 기술은 관문을 넘지 않는다

웹 사이트는 웹 페이지의 모음이 아니라 실생활에서 보이거나 보이지 않는 데이터 모음으로, 일정한 변수 논리로 표현된다. 기술 부서의 임무는 크게 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다: 설계 데이터 범주 저장 데이터, 공통 논리 요약, 데이터 표시. 현재 세 기술 부문 모두 문제가 있다.

디자인 데이터 클래스: 기술 부서에는 전문 시장 지식이 없으며 발생할 수 있는 데이터 유형에 대한 예측 가능성이 부족하여 개발된 시스템이 피어 웹 사이트처럼 작동하지 않습니다. 기술 부서의 미술가들은 시장에 대한 이해가 부족하여 포그라운드 인터페이스가 백그라운드 데이터와 일치하지 않아 어쩔 수 없이 수정되거나 그림 버전이 최종 효과와 일치하지 않게 되었습니다. 또한 기술 방안 중 시스템 데이터 설계 및 개발 시간에 대한 안배가 부족해 charm DNA (모조 콩잎 리뷰 프로젝트) 와 magic DNA (가격 리베이트 프로젝트) 가 서로 다른 수준의 2 차 개발로 이어졌다.

프로그래밍 논리 디자인: 4 월천패션몰 (B2C 프로젝트), 4 월천종합커뮤니티 (SNS 프로젝트), 매력적인 DNA (정보프로젝트) 의 오픈소스 프로그램은 단순한 페이지 표시 논리만 다루고 있습니다. 현재 신기한 DNA (비교가격 리베이트 프로젝트) 의 프로그래밍 논리는 비교가격 논리, 리베이트, 상품검색, 다른 플랫폼 가격과 동기화되는 빠른 프로그래밍 논리로 기술부문의 프로그램 지식과 사고 부족으로 인해 실현될 수 없다. 매력 DNA (모방 콩판 심사 프로젝트) 는 콩잎보다 복잡하다. 현재 모방을 제외하고 나머지는 여전히 이론 실현 단계에 있다. 매력 DNA (콩잎평론 프로젝트 모방) 와 매력 DNA (정보항목) 를 제품 라이브러리로 통합하는 형식은 사고 단계에 있다.

게으름과 목표 부족으로 성적 데이터 단계가 비효율적이다. 데이터 범주와 프로그래밍 논리를 설계하는 것이 도전적인 기술 활동이라면, 데이터의 표현은 순전히 수작업 바느질이며 충분한 세심함과 인내심이 필요합니다. 기술 부문은 목표가 부족하거나 목표가 너무 많다. 요컨대, 프로젝트는 성능 데이터 단계에 이르면 막힌다. 4 월천패션몰 (B2C 프로젝트), 4 월천종합커뮤니티 (SNS 프로젝트), 매력적인 DNA (정보프로젝트) 는 모두 데이터를 보여주는 정교한 수공이지만 손댈 필요가 있고, 뇌를 쓰지 않는 일이 가장 느리다. 광주 예 메이 정보 기술 유한 회사 기술부