제 1 장: 중국 자본 시장의 합병 및 인수: 특성 및 정책 /2
첫째, 기본 상황: 수량 증가, 품질 향상 /2
둘째, 중국 자본 시장 합병 및 인수의 다섯 가지 주요 특징 /7
셋. 중국 자본시장 인수합병 정책 평가/12
넷. 앞으로 개선될 수 있는 정책/14
제 2 장 국유 기업 인수: 현황, 원인 및 정책 권고/17
첫째, 국유 기업 합병 및 인수의 기본 상황/17
둘째, 국유 기업의 m&a 이유 /23
셋. 국유 기업 합병 및 인수의 문제점 및 정책 제안 /28
제 3 장 국유기업 인수 통합: 문제, 의미 및 개선 경로 /3 1
첫째, 국유기업 인수합병 후 통합의 문제점과 원인 /3 1
둘. 인수 후 통합은 합병 성공 또는 실패의 열쇠입니다 /33
셋째, 핑 석탄, 신 말 합병 및 통합 사례 경험 계몽 /35
넷. 국유 기업의 합병 및 인수 후 통합 효과를 향상시키는 방법 /42
제 4 장 중국 민영기업 M&A 의 과정, 특징, 유형, 동기 및 정책 /44
민간 기업 합병 및 인수의 간략한 역사 /44
둘째, 민간 기업의 m&a 특성 /46
셋. 중국 민영기업 인수합병의 유형과 특징 /5 1
넷. 중국 민간 기업의 m&a 동기 분석 /53
동사 (verb 의 약자) 민영기업 인수합병의 몇 가지 문제 /55
자동사 제안 /56
제 5 장 중국 철강공업 발전 추세 및 재편성 통합 가능성 분석 /58
첫째, 지난 몇 년간 철강 공업의 발전과 미래 추세에 대한 판단 /58
둘. 중국 철강업계의 재편 통합을 촉진하는 관련 정책 및 시행 효과 /63
셋. 향후 M&A 철강 산업 동향 및 구조 조정 통합 가능성 /70
제 6 장 중국 제약 산업의 M&A 과정, 문제 및 제안 /73
첫째, M&A 는 이미 중국 의약산업 구조를 개선하는 중요한 방법 중 하나가 되었다.
둘째, 정책 환경은 중국 의약업계의 M&A 에 큰 영향을 미친다.
셋째, 중국 의약기업 인수합병에는 강한 한계가 있어 효과가 뚜렷하지 않다 /79
넷째, 우리나라 의약업계는 인수합병으로 인한 기업재산권 변화를 이용해 경영메커니즘 /8 1 을 보완해야 한다.
제 7 장 중국 물류 기업 M&A 개요, 문제 및 제안 /83
첫째, 현재 우리나라 물류 기업 M&A 의 일부 특징 /83
둘. 중국 물류 기업 M&A 동기 및 M&A /85 의 몇 가지 문제
셋째, 지방 물류 기업 합병 및 구조 조정에 대한 정책 지원 확대 필요 /87
제 8 장 m&a 및 산업 조직 구조 조정 /90
첫째, 중국 컬러 전기 산업의 M&A 프로세스 /9 1
둘째, 중국 컬러 TV 기업 인수합병의 주요 특징과 성과 /95
셋. 주요 경험과 계몽 /97
9 장은 정책 지원이 필요한 재편성: LCD 기업 재편성의 시사 /99
첫째, LCD 는 전략산업이지만 진입 문턱이 높고 위험이 크다.
둘째, LCD 구조 조정 배경: 업계가 시작되었지만 기업들은 큰 어려움에 직면해 있습니다/10 1.
셋째, 재편을 통해 경쟁력을 높이는 것은 관련 당사자들의 인식/103 이다.
넷. 반성과 계시/105
제 10 장 중국 회사 인수 법률 제도의 현황 및 예비 평가/1 10
첫째, 중국 M&A 법체계는 기본적으로/1 10 을 형성한다
둘. 2005 년 회사법 관련 개정과 인수합병에 미치는 영향/1 12
셋. 증권법 관련 개정과 인수합병에 미치는 영향/1 15
넷. 인수 합병에 영향을 미치는 법률 및 규정 강조 문제/1 18
동사 (verb 의 약자) 법 집행 기관이 행정권력을 행사하는 불완전성으로 시장 참여자들의 집행 과정에서 비용/120 이 증가했다.
자동사 주평가/12 1
제 3 장 XI 중국 내자기업 인수합병의 제도와 정책환경은 더욱 개선되어야 한다/123
첫째, 중국 기업 인수: 점점 더 많은 관심과 판단/123
둘째, 본토 기업 인수 추진을 위해 해결해야 할 문제/126
셋째, 합병 및 인수의 법적 환경 개선을위한 12 가지 제안/13 1
제 12 장 정책 재정 지원 기업 합병 및 구조 조정/142
첫째, 정책적 융자 지원이 필요한 인수합병/142
둘째, 중국 정책 금융 시스템/145
둘째, 정책 자금 조달 도구를 사용하여 기업 합병 및 구조 조정/147 지원
제 13 장 기업 인수 추진은 메커니즘 설계/15 1 에 중점을 두어야 한다.
1. 메커니즘 설계는 기업 합병 및 재조직에서 인센티브 호환성 및 정보 효율성 문제/15 1 을 해결하는 데 도움이 됩니다
둘째, 과학적 메커니즘 설계는 기업의 자율적인 행동으로 예정된 합병 재편성 목표/152 를 실현할 수 있도록 유도할 수 있다.
셋째, 정부 규제 능력을 높이고 인수 합병을 위한 더 나은 외부 환경/155 를 창출한다.
주제 2 중국 기업 해외 투자 및 M&A
제 14 장 중국 기업의 외국인 투자 인수: 현황, 추세 및 제안/160
첫째, 중국 기업의 외국인 투자 및 인수: 기본 특성 및 주요 문제/16 1
둘째, 중국 기업들은 앞으로 대외투자와 인수합병과 해결해야 할 문제/167 을 계속 확대할 예정이다.
제 15 장 중국 기업의 해외 인수 기본 상황, 전반적인 평가 및 정책 검토/172
첫째, 기본 정보/172
둘. 전체 평가/174
셋. 정책 토론 및 주요 결론/183
제 16 장 중국 기업의 해외 투자 인수합병의 비즈니스 모델/188
1. 던닝과 포터 이론/188 로 중국 기업의 해외 투자에 영향을 미치는 요인과 모델을 설명하고 분석합니다.
둘째, 중국 기업의 다국적 경영과 투자 인수합병의 특징: 일부 기업 관찰/19 1.
셋째, 중국 기업 투자 M&A 모델 및 그 영향 요인: 사례 예비 검토/193
넷. 요약/198
제 17 장은 해외 투자 관리 체제를 합리화하여 중국 기업의 해외 투자와 인수 /200 을 지원한다.
제 18 장은 투자 협정을 이용하여 해외 인수 위험 /2 14 를 방지해야 한다.
제 19 장 중국 기업의' 외출' 투자 인수합병은 기업의 사회적 책임 /226 을 중시해야 한다
제 20 장 중국 해외 M&A 인수 기술에 대한 견해와 건의 /238
제 21 장 전략연맹을 통해 국경을 넘나드는 M&A 의 장애 극복 /248
주제 3 다국적 투자 및 m&a 국제 경험
제 22 장 일본 철광석 자원 보장 전략의 경험은 참고할 만하다 /256
제 23 장 호주의 외자자원 산업 투자 관리 및 중국의 대책 /27 1
제 24 장 미탈이 전 세계 철강업을 인수한 분석과 계시 /276